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人壽保險(xiǎn)論文范文10篇

時(shí)間:2024-08-15 14:06:42 173

人壽保險(xiǎn)論文Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第1篇

論文提要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,保險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)保障制度,在社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的功能。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道,已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的課題。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)是以人的生命為保險(xiǎn)標(biāo)的,以人的生死為保險(xiǎn)事件,當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事件時(shí),保險(xiǎn)人履行保險(xiǎn)金責(zé)任的一種保險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式正在被打破,新的渠道模式正向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的因素和推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要課題。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,營(yíng)銷渠道的強(qiáng)弱成為未來決勝的關(guān)鍵因素。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、品種創(chuàng)新營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求。需求和產(chǎn)品的多樣化,勢(shì)必對(duì)其宣傳力度提出更高的要求,因?yàn)橹挥惺沟孟M(fèi)者了解其多樣化的產(chǎn)品,例如人壽保險(xiǎn)不僅包括死亡險(xiǎn)還包括生存險(xiǎn),終身壽險(xiǎn)又可分為分紅壽險(xiǎn)和不分紅壽險(xiǎn)等等,才能使消費(fèi)者更好地找到適合自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)挖掘潛在客戶和潛在需要的營(yíng)銷目標(biāo)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、人性化營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

看過一篇文章,作者的小女兒趴在爸爸膝蓋上,很認(rèn)真地對(duì)他講,“爸爸,我愛你!你永遠(yuǎn)不離開我,我就不離開你!”,作者聽了心里一驚,以前一直有買保險(xiǎn)的打算,但由于各種原因一直耽擱,從此他每年都會(huì)為全家人買份保險(xiǎn)。真的,一直認(rèn)為人壽保險(xiǎn)很有人情味,購(gòu)買人壽保險(xiǎn)的人也必定很愛家,很有責(zé)任心,不僅在世時(shí)照顧家人,還會(huì)考慮老年時(shí)的生計(jì)(生存險(xiǎn)),離去后對(duì)家人的牽掛(死亡險(xiǎn))——人壽保險(xiǎn)被保險(xiǎn)人大多指定家人為受益人。人壽保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)最大的區(qū)別可能就在于此吧,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的是物,而人壽保險(xiǎn)以人的生命作為保險(xiǎn)標(biāo)的,生命之與物,對(duì)我們有更為特殊的意義。因此,人壽保險(xiǎn)在營(yíng)銷過程中,更要注意在情字上下功夫,要有人情味,以情動(dòng)人,拉近與消費(fèi)者的距離。中國(guó)人壽的廣告《屋檐篇》在這方面就做得相當(dāng)成功。以幾個(gè)小學(xué)生在屋檐下躲雨,年輕的戀人和搖椅上的祖孫二人在雨中的屋檐下愜意的生活為主畫面,使中國(guó)人壽在中國(guó)人的身邊,一直默默關(guān)心與呵護(hù)的感覺完全呈現(xiàn)在片子中。同時(shí),屋檐是家的象征,這一廣告讓我們不由得想起家,想起家人,想起他們?nèi)缤蓍馨阍谏钪小⒕裆蠟槲覀冋陲L(fēng)擋雨,溫暖感、親切感、責(zé)任感油然而生。通過這一廣告,中國(guó)人壽成功地走進(jìn)消費(fèi)者心中,達(dá)到了營(yíng)銷目的。由于人壽保險(xiǎn)目標(biāo)客戶具有廣泛性、分散性、長(zhǎng)期性,加之人壽保險(xiǎn)本身人情味比較重,直接打交道的上門推銷更易于在人壽保險(xiǎn)本身功能和人們心態(tài)兩方面與客戶溝通,使其不僅是一種當(dāng)前推銷過程,同時(shí)是保險(xiǎn)公司整體形象的宣傳,使人們了解該公司、了解其產(chǎn)品、擴(kuò)大公司影響,更是對(duì)保險(xiǎn)尤其是人壽保險(xiǎn)消費(fèi)理念的培養(yǎng)過程,從而更好地挖掘潛在客戶、培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在已是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用也越來越廣泛。保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是保險(xiǎn)公司以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),利用因特網(wǎng)技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到開拓市場(chǎng),增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)過程。它包含兩層含義:一是指保險(xiǎn)公司利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部管理;二是指保險(xiǎn)公司通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是直接營(yíng)銷的最新方式,它是一種以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播手段,通過對(duì)市場(chǎng)的循環(huán)營(yíng)銷,滿足保險(xiǎn)人與投保人雙方需求的過程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在提升企業(yè)品牌價(jià)值、加強(qiáng)與客戶之間的溝通、拓展對(duì)外信息的渠道、改善顧客服務(wù)等方面具有積極的效果。一方面保險(xiǎn)公司可以節(jié)約大量的成本,減少營(yíng)銷環(huán)節(jié);另一方面顧客可以全方位地了解保險(xiǎn)產(chǎn)品,通過比較,選擇適合自己的保險(xiǎn)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含的內(nèi)容主要有:網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定、網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)策略、網(wǎng)上價(jià)格營(yíng)銷策略、網(wǎng)上渠道選擇與直銷、網(wǎng)上促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理與控制,等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,以及技術(shù)和法律等方面的成熟,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)在保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷活動(dòng)中占據(jù)重要位置。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系。四、保險(xiǎn)超市Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂“保險(xiǎn)超市”,就是指能夠兼容優(yōu)良品質(zhì)和寬廣適應(yīng)性為一體的各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的薈萃場(chǎng)所。保險(xiǎn)超市不是單獨(dú)為哪一家保險(xiǎn)公司服務(wù)的,而是盡量為所有保險(xiǎn)公司的代表進(jìn)場(chǎng)提供服務(wù),從而體現(xiàn)保險(xiǎn)超市公正、公平的商業(yè)形象。與一般超市不同的是保險(xiǎn)超市的商品是保險(xiǎn)單,是抽象的商品,必須有公司的資深業(yè)務(wù)代表進(jìn)場(chǎng)提供講解服務(wù)。消費(fèi)者進(jìn)入“保險(xiǎn)超市”就如同進(jìn)入超市商場(chǎng),可以隨心所欲地挑選與購(gòu)買所需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并且可以享受到資深業(yè)務(wù)代表提供的專業(yè)化產(chǎn)品信息、保險(xiǎn)理財(cái)、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)咨詢以及保單簽訂服務(wù)?!氨kU(xiǎn)超市”的優(yōu)勢(shì)主要在于:保險(xiǎn)公司通過保險(xiǎn)超市渠道可以節(jié)約銷售成本,并且接觸到大量的潛在客戶群;能夠通過資深業(yè)務(wù)代表的服務(wù),提高保險(xiǎn)業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司的信賴程度;通過統(tǒng)一的保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí);消費(fèi)者可以在保險(xiǎn)超內(nèi)受到“一站式”的、人性化的保險(xiǎn)服務(wù),投保更加方便,服務(wù)更加全面。為各家保險(xiǎn)公司提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、理的場(chǎng)所,有利于促使保險(xiǎn)公司更加注重服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、營(yíng)銷渠道多樣化Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)人壽保險(xiǎn)的需求越來越趨于多樣化和個(gè)性化。未來人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道應(yīng)該根據(jù)收入、年齡、職業(yè)、地域、性別等因素對(duì)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,為每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的人壽保險(xiǎn)銷渠道以針對(duì)性地滿足其需求,而在總體市場(chǎng)需求規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)不變的前提下,每一個(gè)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的規(guī)模也相對(duì)變小。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第2篇

論文提要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,保險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)保障制度,在社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的功能。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道,已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的課題。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)是以人的生命為保險(xiǎn)標(biāo)的,以人的生死為保險(xiǎn)事件,當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事件時(shí),保險(xiǎn)人履行保險(xiǎn)金責(zé)任的一種保險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式正在被打破,新的渠道模式正向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的因素和推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要課題。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,營(yíng)銷渠道的強(qiáng)弱成為未來決勝的關(guān)鍵因素。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、品種創(chuàng)新營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求。需求和產(chǎn)品的多樣化,勢(shì)必對(duì)其宣傳力度提出更高的要求,因?yàn)橹挥惺沟孟M(fèi)者了解其多樣化的產(chǎn)品,例如人壽保險(xiǎn)不僅包括死亡險(xiǎn)還包括生存險(xiǎn),終身壽險(xiǎn)又可分為分紅壽險(xiǎn)和不分紅壽險(xiǎn)等等,才能使消費(fèi)者更好地找到適合自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)挖掘潛在客戶和潛在需要的營(yíng)銷目標(biāo)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、人性化營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

看過一篇文章,作者的小女兒趴在爸爸膝蓋上,很認(rèn)真地對(duì)他講,“爸爸,我愛你!你永遠(yuǎn)不離開我,我就不離開你!”,作者聽了心里一驚,以前一直有買保險(xiǎn)的打算,但由于各種原因一直耽擱,從此他每年都會(huì)為全家人買份保險(xiǎn)。真的,一直認(rèn)為人壽保險(xiǎn)很有人情味,購(gòu)買人壽保險(xiǎn)的人也必定很愛家,很有責(zé)任心,不僅在世時(shí)照顧家人,還會(huì)考慮老年時(shí)的生計(jì)(生存險(xiǎn)),離去后對(duì)家人的牽掛(死亡險(xiǎn))——人壽保險(xiǎn)被保險(xiǎn)人大多指定家人為受益人。人壽保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)最大的區(qū)別可能就在于此吧,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的是物,而人壽保險(xiǎn)以人的生命作為保險(xiǎn)標(biāo)的,生命之與物,對(duì)我們有更為特殊的意義。因此,人壽保險(xiǎn)在營(yíng)銷過程中,更要注意在情字上下功夫,要有人情味,以情動(dòng)人,拉近與消費(fèi)者的距離。中國(guó)人壽的廣告《屋檐篇》在這方面就做得相當(dāng)成功。以幾個(gè)小學(xué)生在屋檐下躲雨,年輕的戀人和搖椅上的祖孫二人在雨中的屋檐下愜意的生活為主畫面,使中國(guó)人壽在中國(guó)人的身邊,一直默默關(guān)心與呵護(hù)的感覺完全呈現(xiàn)在片子中。同時(shí),屋檐是家的象征,這一廣告讓我們不由得想起家,想起家人,想起他們?nèi)缤蓍馨阍谏钪?、精神上為我們遮風(fēng)擋雨,溫暖感、親切感、責(zé)任感油然而生。通過這一廣告,中國(guó)人壽成功地走進(jìn)消費(fèi)者心中,達(dá)到了營(yíng)銷目的。由于人壽保險(xiǎn)目標(biāo)客戶具有廣泛性、分散性、長(zhǎng)期性,加之人壽保險(xiǎn)本身人情味比較重,直接打交道的上門推銷更易于在人壽保險(xiǎn)本身功能和人們心態(tài)兩方面與客戶溝通,使其不僅是一種當(dāng)前推銷過程,同時(shí)是保險(xiǎn)公司整體形象的宣傳,使人們了解該公司、了解其產(chǎn)品、擴(kuò)大公司影響,更是對(duì)保險(xiǎn)尤其是人壽保險(xiǎn)消費(fèi)理念的培養(yǎng)過程,從而更好地挖掘潛在客戶、培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在已是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用也越來越廣泛。保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是保險(xiǎn)公司以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),利用因特網(wǎng)技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到開拓市場(chǎng),增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)過程。它包含兩層含義:一是指保險(xiǎn)公司利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部管理;二是指保險(xiǎn)公司通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是直接營(yíng)銷的最新方式,它是一種以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播手段,通過對(duì)市場(chǎng)的循環(huán)營(yíng)銷,滿足保險(xiǎn)人與投保人雙方需求的過程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在提升企業(yè)品牌價(jià)值、加強(qiáng)與客戶之間的溝通、拓展對(duì)外信息的渠道、改善顧客服務(wù)等方面具有積極的效果。一方面保險(xiǎn)公司可以節(jié)約大量的成本,減少營(yíng)銷環(huán)節(jié);另一方面顧客可以全方位地了解保險(xiǎn)產(chǎn)品,通過比較,選擇適合自己的保險(xiǎn)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含的內(nèi)容主要有:網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定、網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)策略、網(wǎng)上價(jià)格營(yíng)銷策略、網(wǎng)上渠道選擇與直銷、網(wǎng)上促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理與控制,等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,以及技術(shù)和法律等方面的成熟,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)在保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷活動(dòng)中占據(jù)重要位置。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、保險(xiǎn)超市Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂“保險(xiǎn)超市”,就是指能夠兼容優(yōu)良品質(zhì)和寬廣適應(yīng)性為一體的各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的薈萃場(chǎng)所。保險(xiǎn)超市不是單獨(dú)為哪一家保險(xiǎn)公司服務(wù)的,而是盡量為所有保險(xiǎn)公司的代表進(jìn)場(chǎng)提供服務(wù),從而體現(xiàn)保險(xiǎn)超市公正、公平的商業(yè)形象。與一般超市不同的是保險(xiǎn)超市的商品是保險(xiǎn)單,是抽象的商品,必須有公司的資深業(yè)務(wù)代表進(jìn)場(chǎng)提供講解服務(wù)。消費(fèi)者進(jìn)入“保險(xiǎn)超市”就如同進(jìn)入超市商場(chǎng),可以隨心所欲地挑選與購(gòu)買所需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并且可以享受到資深業(yè)務(wù)代表提供的專業(yè)化產(chǎn)品信息、保險(xiǎn)理財(cái)、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)咨詢以及保單簽訂服務(wù)?!氨kU(xiǎn)超市”的優(yōu)勢(shì)主要在于:保險(xiǎn)公司通過保險(xiǎn)超市渠道可以節(jié)約銷售成本,并且接觸到大量的潛在客戶群;能夠通過資深業(yè)務(wù)代表的服務(wù),提高保險(xiǎn)業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司的信賴程度;通過統(tǒng)一的保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí);消費(fèi)者可以在保險(xiǎn)超內(nèi)受到“一站式”的、人性化的保險(xiǎn)服務(wù),投保更加方便,服務(wù)更加全面。為各家保險(xiǎn)公司提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、理的場(chǎng)所,有利于促使保險(xiǎn)公司更加注重服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、營(yíng)銷渠道多樣化Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)人壽保險(xiǎn)的需求越來越趨于多樣化和個(gè)性化。未來人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道應(yīng)該根據(jù)收入、年齡、職業(yè)、地域、性別等因素對(duì)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,為每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的人壽保險(xiǎn)銷渠道以針對(duì)性地滿足其需求,而在總體市場(chǎng)需求規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)不變的前提下,每一個(gè)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的規(guī)模也相對(duì)變小。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第3篇

人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求。需求和產(chǎn)品的多樣化,勢(shì)必對(duì)其宣傳力度提出更高的要求,因?yàn)橹挥惺沟孟M(fèi)者了解其多樣化的產(chǎn)品,例如人壽保險(xiǎn)不僅包括死亡險(xiǎn)還包括生存險(xiǎn),終身壽險(xiǎn)又可分為分紅壽險(xiǎn)和不分紅壽險(xiǎn)等等,才能使消費(fèi)者更好地找到適合自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)挖掘潛在客戶和潛在需要的營(yíng)銷目標(biāo)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、人性化營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

看過一篇文章,作者的小女兒趴在爸爸膝蓋上,很認(rèn)真地對(duì)他講,“爸爸,我愛你!你永遠(yuǎn)不離開我,我就不離開你!”,作者聽了心里一驚,以前一直有買保險(xiǎn)的打算,但由于各種原因一直耽擱,從此他每年都會(huì)為全家人買份保險(xiǎn)。真的,一直認(rèn)為人壽保險(xiǎn)很有人情味,購(gòu)買人壽保險(xiǎn)的人也必定很愛家,很有責(zé)任心,不僅在世時(shí)照顧家人,還會(huì)考慮老年時(shí)的生計(jì)(生存險(xiǎn)),離去后對(duì)家人的牽掛(死亡險(xiǎn))——人壽保險(xiǎn)被保險(xiǎn)人大多指定家人為受益人。人壽保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)最大的區(qū)別可能就在于此吧,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的是物,而人壽保險(xiǎn)以人的生命作為保險(xiǎn)標(biāo)的,生命之與物,對(duì)我們有更為特殊的意義。因此,人壽保險(xiǎn)在營(yíng)銷過程中,更要注意在情字上下功夫,要有人情味,以情動(dòng)人,拉近與消費(fèi)者的距離。中國(guó)人壽的廣告《屋檐篇》在這方面就做得相當(dāng)成功。以幾個(gè)小學(xué)生在屋檐下躲雨,年輕的戀人和搖椅上的祖孫二人在雨中的屋檐下愜意的生活為主畫面,使中國(guó)人壽在中國(guó)人的身邊,一直默默關(guān)心與呵護(hù)的感覺完全呈現(xiàn)在片子中。同時(shí),屋檐是家的象征,這一廣告讓我們不由得想起家,想起家人,想起他們?nèi)缤蓍馨阍谏钪?、精神上為我們遮風(fēng)擋雨,溫暖感、親切感、責(zé)任感油然而生。通過這一廣告,中國(guó)人壽成功地走進(jìn)消費(fèi)者心中,達(dá)到了營(yíng)銷目的。由于人壽保險(xiǎn)目標(biāo)客戶具有廣泛性、分散性、長(zhǎng)期性,加之人壽保險(xiǎn)本身人情味比較重,直接打交道的上門推銷更易于在人壽保險(xiǎn)本身功能和人們心態(tài)兩方面與客戶溝通,使其不僅是一種當(dāng)前推銷過程,同時(shí)是保險(xiǎn)公司整體形象的宣傳,使人們了解該公司、了解其產(chǎn)品、擴(kuò)大公司影響,更是對(duì)保險(xiǎn)尤其是人壽保險(xiǎn)消費(fèi)理念的培養(yǎng)過程,從而更好地挖掘潛在客戶、培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在已是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用也越來越廣泛。保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是保險(xiǎn)公司以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),利用因特網(wǎng)技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到開拓市場(chǎng),增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)過程。它包含兩層含義:一是指保險(xiǎn)公司利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部管理;二是指保險(xiǎn)公司通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是直接營(yíng)銷的最新方式,它是一種以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播手段,通過對(duì)市場(chǎng)的循環(huán)營(yíng)銷,滿足保險(xiǎn)人與投保人雙方需求的過程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在提升企業(yè)品牌價(jià)值、加強(qiáng)與客戶之間的溝通、拓展對(duì)外信息的渠道、改善顧客服務(wù)等方面具有積極的效果。一方面保險(xiǎn)公司可以節(jié)約大量的成本,減少營(yíng)銷環(huán)節(jié);另一方面顧客可以全方位地了解保險(xiǎn)產(chǎn)品,通過比較,選擇適合自己的保險(xiǎn)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含的內(nèi)容主要有:網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定、網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)策略、網(wǎng)上價(jià)格營(yíng)銷策略、網(wǎng)上渠道選擇與直銷、網(wǎng)上促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理與控制,等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,以及技術(shù)和法律等方面的成熟,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)在保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷活動(dòng)中占據(jù)重要位置。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、保險(xiǎn)超市Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂“保險(xiǎn)超市”,就是指能夠兼容優(yōu)良品質(zhì)和寬廣適應(yīng)性為一體的各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的薈萃場(chǎng)所。保險(xiǎn)超市不是單獨(dú)為哪一家保險(xiǎn)公司服務(wù)的,而是盡量為所有保險(xiǎn)公司的代表進(jìn)場(chǎng)提供服務(wù),從而體現(xiàn)保險(xiǎn)超市公正、公平的商業(yè)形象。與一般超市不同的是保險(xiǎn)超市的商品是保險(xiǎn)單,是抽象的商品,必須有公司的資深業(yè)務(wù)代表進(jìn)場(chǎng)提供講解服務(wù)。消費(fèi)者進(jìn)入“保險(xiǎn)超市”就如同進(jìn)入超市商場(chǎng),可以隨心所欲地挑選與購(gòu)買所需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并且可以享受到資深業(yè)務(wù)代表提供的專業(yè)化產(chǎn)品信息、保險(xiǎn)理財(cái)、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)咨詢以及保單簽訂服務(wù)?!氨kU(xiǎn)超市”的優(yōu)勢(shì)主要在于:保險(xiǎn)公司通過保險(xiǎn)超市渠道可以節(jié)約銷售成本,并且接觸到大量的潛在客戶群;能夠通過資深業(yè)務(wù)代表的服務(wù),提高保險(xiǎn)業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司的信賴程度;通過統(tǒng)一的保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí);消費(fèi)者可以在保險(xiǎn)超內(nèi)受到“一站式”的、人性化的保險(xiǎn)服務(wù),投保更加方便,服務(wù)更加全面。為各家保險(xiǎn)公司提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、理的場(chǎng)所,有利于促使保險(xiǎn)公司更加注重服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、營(yíng)銷渠道多樣化Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)人壽保險(xiǎn)的需求越來越趨于多樣化和個(gè)性化。未來人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道應(yīng)該根據(jù)收入、年齡、職業(yè)、地域、性別等因素對(duì)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,為每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的人壽保險(xiǎn)銷渠道以針對(duì)性地滿足其需求,而在總體市場(chǎng)需求規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)不變的前提下,每一個(gè)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的規(guī)模也相對(duì)變小。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

買方市場(chǎng)出現(xiàn)以后,客戶的權(quán)利越來越得到提升,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和提供服務(wù)的要求也越來越苛刻。在未來的人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,要滿足客戶多樣化和個(gè)性化的需求,就必須能夠通過專業(yè)化的渠道提供消費(fèi)者所需要的專業(yè)化服務(wù),從而達(dá)到提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度的目的。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其傳播速度快、時(shí)間和空間局限性小、運(yùn)營(yíng)成本低、信息互動(dòng)性強(qiáng)以及便于客戶資源的管理和利用等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在自成渠道的同時(shí),日益與其他渠道融合,發(fā)揮互補(bǔ)與整合效應(yīng)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文關(guān)鍵詞:人壽保險(xiǎn);保險(xiǎn)功能;保險(xiǎn)營(yíng)銷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第4篇

關(guān)鍵詞:壽險(xiǎn)公司;養(yǎng)老保險(xiǎn)體系;商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn);社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人總是會(huì)老的,于耄耋之年能否老有所養(yǎng),是每個(gè)人都將面臨的問題。根據(jù)第五次全國(guó)人口普查資料顯示,2000年我國(guó)60歲以上者已達(dá)到10.86%(老齡社會(huì)臨界點(diǎn)為10%),我國(guó)已步入老齡化社會(huì),并成為世界老齡人口最多的國(guó)家之一。近20年間,中國(guó)60歲以上老年人口每年以3%左右的速度持續(xù)增長(zhǎng),目前已達(dá)到1.32億,到2030年,我國(guó)60歲以上的人口將達(dá)到3.4億,占總?cè)丝诘?1.36%.那時(shí)平均每四個(gè)人中就有一個(gè)老年人,加上我國(guó)獨(dú)生子女政策的實(shí)施,到那時(shí)一對(duì)年輕夫婦上面,可能有四位父母,八位祖父母都健在。這么多的老人養(yǎng)老問題怎么解決,這是擺在我國(guó)面前的一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)難題。筆者認(rèn)為,我國(guó)的社會(huì)保障體制改革,應(yīng)采取“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)+商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)+自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”的模式,并逐步降低對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老的依賴,更多地依靠商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)來滿足消費(fèi)者的養(yǎng)老保障需求,是解決這一難題的較好途徑。之所以這樣說,是因?yàn)閴垭U(xiǎn)公司在開辦儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)方面有著極為有利的專業(yè)優(yōu)勢(shì),在我國(guó)未來養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中能發(fā)揮極其重要的作用。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)面臨的問題Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是國(guó)家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī),為解決勞動(dòng)者在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞動(dòng)能力退出勞動(dòng)崗位后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,在勞動(dòng)者年老或喪失勞動(dòng)能力后,根據(jù)他們對(duì)社會(huì)所作的貢獻(xiàn)和所具備的享受養(yǎng)老保險(xiǎn)資格或退休條件,按月或一次性以貨幣形式支付的保險(xiǎn)待遇,主要用于保障職工退休后的基本生活需要。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1997年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》中明確:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)只能保障退休人員基本生活,各地區(qū)和有關(guān)部門要在國(guó)家政策指導(dǎo)下大力發(fā)展企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),同時(shí)發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)充作用。目前,按照國(guó)家對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的總體思路,未來基本養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)替代率確定為58.5%。由此可以看出,今后基本養(yǎng)老金主要目的在于保障廣大退休人員的晚年基本生活,并不能解決老人們“豐衣足食”安享晚年問題。況且,由于國(guó)力所限,加之我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革正處于不斷深化的過程,我國(guó)現(xiàn)在的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度還面臨著許多問題。表現(xiàn)在如下方面:Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)僅涵蓋城鎮(zhèn)有固定工作單位的人,城鎮(zhèn)人口中的自由職業(yè)者和待業(yè)人員以及廣大農(nóng)民無法享受Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全面而完善的社會(huì)保障體系應(yīng)該涵蓋所有人群,包括非城鎮(zhèn)人口,也就是通常所說的農(nóng)民,也應(yīng)該參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),達(dá)到法定“退休”年齡時(shí)也應(yīng)能領(lǐng)取養(yǎng)老金。但這是一個(gè)非常艱巨的任務(wù),決不是短期內(nèi)所能完成的。目前即使在城鎮(zhèn)人口中也并非全部都進(jìn)入了社會(huì)保障體系,也有游離在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外的人群,他們就是自由職業(yè)者和待業(yè)人員,也就是沒有工作單位或者沒有固定工作單位的人。這些人的養(yǎng)老問題怎么解決,是擺在我國(guó)當(dāng)前的一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)難題。顯然,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)在短期內(nèi)是無法解決的。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)人口老齡化的壓力日益加劇,單純依靠社會(huì)養(yǎng)老很難解決某些現(xiàn)實(shí)問題Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

西方發(fā)達(dá)國(guó)家通常在步入工業(yè)化社會(huì)后才會(huì)出現(xiàn)老齡化,且老齡化速度較慢。我國(guó)則在工業(yè)化的起始階段、經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金需求集中的情況下便進(jìn)入老齡化,使資源配置陷入困境。據(jù)統(tǒng)計(jì)2000年我國(guó)60歲以上者已達(dá)到10.86%,到2030年,我國(guó)60歲以上的人口將達(dá)到3.4億,占總?cè)丝诘?1.36%.目前,我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金采用現(xiàn)收現(xiàn)付與基金積累相結(jié)合的部分積累制,這種平衡方式在我國(guó)人口老齡化到來時(shí),會(huì)造成資金需求的急劇增長(zhǎng),社會(huì)負(fù)擔(dān)加重,顯然,單純依靠社會(huì)養(yǎng)老很難解決這一問題。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)過高的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)和替代率,造成國(guó)家、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,部分參與者無力負(fù)擔(dān),不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制定的替代率為90%左右,而國(guó)際上一般為45-50%.我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),單位和職工個(gè)人的保險(xiǎn)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)占職工工資總額的28%,單位和職工個(gè)人普遍感到難以承擔(dān)。如果降低交納標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必由國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,則可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)目前社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度與國(guó)民收入分配變動(dòng)的趨勢(shì)不相適應(yīng)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

自改革開放以來,我國(guó)的國(guó)民收入一直呈現(xiàn)向個(gè)人傾斜的趨勢(shì),國(guó)家財(cái)政的宏觀調(diào)控能力較弱。從1980年到1995年,財(cái)政收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由25.7%下降為10.9%.與此同時(shí),居民個(gè)人收入增長(zhǎng)迅速。按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算,1978年至1995年間,城市居民的收入以年均15.9%的速度增長(zhǎng),城市居民存款余額也以年均34.3%的速度增長(zhǎng),由154.9億元增加到23466.7億元。與之形成鮮明對(duì)比的是,我國(guó)絕大部分的社會(huì)養(yǎng)老費(fèi)用仍然由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān)。不僅造成國(guó)家、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,也不利于人們自我養(yǎng)老保障意識(shí)的提高,造成過分依賴國(guó)家、企業(yè)局面。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)只能解決基本的退休養(yǎng)老問題,不能解決退休者退休后的生活水平下降問題Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)國(guó)務(wù)院的《關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》,《決定》實(shí)施后參加工作的職工,個(gè)人交費(fèi)滿15年的,退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金主要來源于:(1)用人單位按上年度職工月平均工資的20%提?。唬?)個(gè)人按工資的8%提取。退休后將按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?;攫B(yǎng)老金待遇水平與繳費(fèi)年限的長(zhǎng)短、繳費(fèi)基數(shù)的高低、退休時(shí)間的早晚直接掛鉤。他們的基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù),繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%.個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額除以計(jì)發(fā)月數(shù),計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)職工退休時(shí)城鎮(zhèn)人口平均預(yù)期壽命、本人退休年齡、利息等因素確定。假定某地上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為1000元,繳費(fèi)滿30年則他每月可拿到300元基本養(yǎng)老金。又假定該地平均預(yù)期壽命為80歲,個(gè)人賬戶養(yǎng)老金發(fā)放的比例是本人賬戶儲(chǔ)存額除以240,該人60歲退休時(shí),如果個(gè)人賬戶累計(jì)總和為6萬元,那么,他退休后每月可拿到250元(60000÷240),兩項(xiàng)合計(jì)550元,這點(diǎn)錢顯然只能解決基本的養(yǎng)老問題。并不能解決老人們退休后“豐衣足食”安享晚年問題。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、儲(chǔ)蓄養(yǎng)老只能作為養(yǎng)老的輔助方式Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)人們具有良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣,絕大多數(shù)的人選擇儲(chǔ)蓄的方式就是將錢存銀行,因?yàn)殂y行儲(chǔ)蓄具有風(fēng)險(xiǎn)小、存取方便、安全性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。目前我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款已經(jīng)突破17萬億元,就充分說明老百姓對(duì)銀行儲(chǔ)蓄的偏愛,然而,通過銀行儲(chǔ)蓄本息的累積來實(shí)現(xiàn)自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老的方式存在明顯不足,只能作為養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的輔助方式。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)銀行儲(chǔ)蓄收益低,浪費(fèi)了資金的使用價(jià)值Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

按目前銀行儲(chǔ)蓄一年期存款利率4.14%計(jì)算,考慮到5%的利息稅因素,實(shí)際名義存款利率僅為3.933%,將大量的錢放在銀行,顯然是浪費(fèi)了資金的使用價(jià)值。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)銀行儲(chǔ)蓄無法抵御通貨膨脹Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2008年2月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平指數(shù)為8.7%,如果以此來對(duì)照當(dāng)前的存款利率,按一年期存款利率4.14%計(jì)算,考慮到5%的利息稅因素,實(shí)際利率為-4.767%(即4.14%×0.95-8.7%)。它意味著你將100000存進(jìn)銀行,一年后它的實(shí)際價(jià)值變成了95233元,4767元就白白地蒸發(fā)掉了。面對(duì)通貨膨脹壓力增大的預(yù)期,將錢都放在銀行里,作為自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老資金顯然不合時(shí)宜。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)銀行儲(chǔ)蓄屬自發(fā),隨意性太大Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

而自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃,在這個(gè)資金積累的漫長(zhǎng)過程中,很可能中途夭折。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

儲(chǔ)蓄既是一種預(yù)備手段,又是一種積累手段。作為預(yù)備手段,其作用是未雨綢繆。作為積累手段,它是為了實(shí)現(xiàn)未來某一耗資較大的消費(fèi)而有目的地存錢。兩者都是現(xiàn)代人實(shí)際的需要,所以,為將來老年幸福美滿生活做適當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄準(zhǔn)備是一種非常明智的行為。但是,在現(xiàn)實(shí)生活中有一部分人總是難以主動(dòng)地、自覺地儲(chǔ)蓄,即使能到銀行儲(chǔ)蓄,由于銀行儲(chǔ)戶可隨時(shí)支取賬戶上的存款,在時(shí)間上、數(shù)額上并沒有太多限制,因而存款就不易保住,一旦有什么開支,一下就取走了,使自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老計(jì)劃中途夭折。所以,自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老只能作為養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的輔助方式。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、壽險(xiǎn)公司在養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中可發(fā)揮重要作用Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在我國(guó)深化養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革的過程中,要想進(jìn)一步減輕國(guó)家財(cái)政壓力,必須提升個(gè)人的自我保障意識(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的積極作用,對(duì)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。筆者認(rèn)為,在我國(guó)未來的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中,更多地依靠商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)來滿足消費(fèi)者的養(yǎng)老保障需求,是解決這一難題的較好途徑。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)壽險(xiǎn)公司在養(yǎng)老保險(xiǎn)體系可扮演重要的角色Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

受國(guó)力所限,我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)雖覆蓋一定范圍,但還未達(dá)到覆蓋全社會(huì)的程度,正需壽險(xiǎn)公司在社會(huì)保障的空白地帶發(fā)揮作用。同時(shí),社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的保障水平只能保障退休人員基本生活,無法保障富裕的晚年生活,收入水平較高的階層可通過購(gòu)買壽險(xiǎn)公司的養(yǎng)老保險(xiǎn),確保其有一個(gè)富裕的晚年生活。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)壽險(xiǎn)公司的資源配置Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

壽險(xiǎn)公司可以更加合理地配置資源,作出最佳投資策略,提高資金利用率,使養(yǎng)老基金產(chǎn)生最佳的資本配置和最高的投資回報(bào)率,從而更好地保護(hù)養(yǎng)老金領(lǐng)取人的利益。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老基金的積累方式Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

壽險(xiǎn)公司的養(yǎng)老基金積累方式比較適應(yīng)我國(guó)未來人口快速老齡化和城市化的發(fā)展趨勢(shì),符合世界各國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由現(xiàn)收現(xiàn)付方式向基金積累方式改革的趨勢(shì),與我國(guó)國(guó)民收入分配格局的變化相適應(yīng)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)壽險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

壽險(xiǎn)公司之所以在許多國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)中擔(dān)當(dāng)舉足輕重的角色,還在于其擁有其他機(jī)構(gòu)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.壽險(xiǎn)公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的精算師,可準(zhǔn)確制訂交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和給付水平,根據(jù)謹(jǐn)慎的精算原理保證養(yǎng)老金的穩(wěn)健運(yùn)用和給付安全。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.壽險(xiǎn)公司擁有眾多的投資和理財(cái)專家,在市場(chǎng)機(jī)制的作用下,壽險(xiǎn)公司會(huì)制訂最佳的投資組合,在確保安全性的前提下,保證養(yǎng)老基金最大限度地保值增值;同時(shí),通過加強(qiáng)成本核算,盡力降低經(jīng)營(yíng)成本,為養(yǎng)老金所有人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.壽險(xiǎn)公司承諾的養(yǎng)老金給付具有極高的安全性,養(yǎng)老金領(lǐng)取人的利益可得到充分保障。壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)接受政府金融監(jiān)管部門的嚴(yán)密監(jiān)管,促使壽險(xiǎn)公司進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提取足夠的責(zé)任準(zhǔn)備金,以保證充足的償付力和流動(dòng)性。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.商業(yè)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)符合國(guó)際慣例。無論在養(yǎng)老保險(xiǎn)體制比較成熟的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,還是養(yǎng)老保險(xiǎn)體制正走向完善的拉丁美洲國(guó)家,壽險(xiǎn)公司均在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行中發(fā)揮著舉足輕重的作用。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)通過購(gòu)買壽險(xiǎn),可以幫助人們養(yǎng)成計(jì)劃儲(chǔ)蓄的美德Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種帶有一定強(qiáng)制性的“儲(chǔ)蓄”,當(dāng)保險(xiǎn)合同生效后,投保人便要根據(jù)合同的規(guī)定按期交納保費(fèi),以維持保單的有效性,直至保單期滿為止。這樣,投保人便能有計(jì)劃地把資金積累起來,養(yǎng)成有規(guī)律儲(chǔ)蓄的好習(xí)慣。到約定領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金時(shí),才能按時(shí)領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金,或在退保時(shí)得到現(xiàn)金價(jià)值。由于退保損失大,所以人們一般都不愿退保,這樣就迫使人們“存”一筆錢在人壽保險(xiǎn)公司,做到細(xì)水長(zhǎng)流,源源不斷,保其一生。這不僅解決了自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老不主動(dòng)、不自覺,隨意性太大的缺陷;也解決了銀行儲(chǔ)蓄存款,由于支取太方便,很多人往往因?yàn)榻?jīng)不起物質(zhì)的誘惑,令儲(chǔ)蓄養(yǎng)老計(jì)劃半途而廢的問題;還可以為愈來愈老齡化的社會(huì)和獨(dú)生子女后代減輕負(fù)擔(dān),使老了的自己依舊擁有尊嚴(yán)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

綜上所述可見,從我國(guó)的國(guó)情出發(fā),采取“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)+商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)+自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”的模式,并逐步降低對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和自我儲(chǔ)蓄養(yǎng)老的依賴,充分發(fā)揮商業(yè)壽險(xiǎn)公司在我國(guó)未來養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的作用,不僅是必要的,而且也是可行的,應(yīng)該是我國(guó)社會(huì)保障體制改革的突破口。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]孫國(guó)棟。充分發(fā)揮現(xiàn)代保險(xiǎn)功能為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)[N].北京:金融時(shí)報(bào),2005-2-21.Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]鄭志國(guó)。正確看待和積極應(yīng)對(duì)人口老齡化[N].上海:光明日?qǐng)?bào),2005-1-9.Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第5篇

作為保險(xiǎn)當(dāng)中的一個(gè)項(xiàng)目,人壽保險(xiǎn)以被保人的生命或者身體作為保險(xiǎn)的標(biāo)的,同時(shí)以生存或死亡作為保險(xiǎn)事故,保險(xiǎn)人與事故發(fā)生時(shí)依所約定的條例交付的一定金額作為賠償。通過購(gòu)買人壽保險(xiǎn),不僅能夠獲得保險(xiǎn)公司的補(bǔ)償,同時(shí)還可以獲得一系列附加值的服務(wù),比如:短期融資、理財(cái)咨詢、醫(yī)療保健等。人壽保險(xiǎn)是個(gè)人平衡職業(yè)生涯財(cái)務(wù)狀況的一種重要工具,人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在為客戶設(shè)計(jì)保險(xiǎn)單的時(shí)候,需要一并考慮其財(cái)務(wù)狀況以及理財(cái)規(guī)劃,因此理財(cái)咨詢師可以推薦與人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品伴隨一生的一項(xiàng)服務(wù)。此外,購(gòu)買人壽保險(xiǎn)與節(jié)稅之間還有著重大的關(guān)系。我們都知道,節(jié)稅可以給個(gè)人理財(cái)帶來很多好處。納稅是每個(gè)公民所必須盡的義務(wù),但是個(gè)人所得稅到底是怎樣計(jì)算的呢?對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的申報(bào)戶而言,具體可以分為兩個(gè)步驟:課稅稅基=稅基—(免稅項(xiàng)目+減除項(xiàng)目)應(yīng)付稅額=(課稅稅基*稅率)—(累進(jìn)差額+抵扣稅額)由這個(gè)公式我們可以得知,如果想要節(jié)稅只能通過減少稅基或者是降低稅率來實(shí)現(xiàn)。但如果要將稅率降低那似乎是很難實(shí)現(xiàn)的,那么對(duì)于個(gè)人而言,只有將個(gè)人應(yīng)交納稅額的稅基減少這么一個(gè)辦法。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、壽險(xiǎn)的基本概念Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在人壽保險(xiǎn)中,個(gè)人人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)于個(gè)人理財(cái)而言有著極其巨大的吸引力。人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)就是我們平時(shí)所說的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),以老年人從壽險(xiǎn)公司取得一定金額的養(yǎng)老金作為主要目的的人身保險(xiǎn),以解決被保險(xiǎn)人年老喪失勞動(dòng)能力時(shí)所獲得經(jīng)濟(jì)生活保障為主要目的。養(yǎng)老保險(xiǎn)中的預(yù)定利率,一旦經(jīng)過投保確定,則終身固定下來,以確保受益人的未來收益。分紅型的養(yǎng)老保險(xiǎn),除了固定收益以外,還可以通過資金運(yùn)用收益中獲得其他的分紅收益。通過分析我們發(fā)現(xiàn),購(gòu)買人壽保險(xiǎn)對(duì)于個(gè)人理財(cái)而言有著許許多多的好處,接下來將重點(diǎn)解釋一下如何確定壽險(xiǎn)保額的三種方法:Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)所得的倍數(shù)法Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

這種計(jì)算法即允許在基本資料(收入、年齡)極低的情況下,通過推算得出與應(yīng)有的保險(xiǎn)金額相對(duì)應(yīng)的年齡以及保額對(duì)照表,原來是臺(tái)灣地區(qū)的壽險(xiǎn)公司核保人員審核“被保險(xiǎn)人的保額與其收入之間的比例”的一種依據(jù),所以,又可以將其稱作“核保參數(shù)指數(shù)法”。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)人身的價(jià)值法Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂人身價(jià)值即一個(gè)人預(yù)期收益總數(shù)的現(xiàn)值,計(jì)算“人身價(jià)值”,必須嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)步驟:Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.估算出在未來期間內(nèi)個(gè)人每年的收入超過自身家庭維持生活所需的費(fèi)用的部分。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.估算出從現(xiàn)在開始一直到未來收益結(jié)束的收益總年數(shù)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.選擇確定預(yù)定利率,再通過預(yù)定利率計(jì)算出折現(xiàn)的因子。公式:人身價(jià)值=每年預(yù)期收益*收益年數(shù)的折現(xiàn)因子。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)財(cái)務(wù)的需求法Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從一般的角度來講,個(gè)人或者一個(gè)家庭的財(cái)務(wù)需求具體可以分為五個(gè)大的方面:子女的教育基金、家庭的生活資金、住宅的基金、退休的需求和最后的喪葬所需費(fèi)用。唯有在做好財(cái)務(wù)需求分析之后,才可以究其需求金額和其所處的生涯階段,通過縝密完善的保險(xiǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì),以保證個(gè)人以及家庭的財(cái)務(wù)的安全。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、人壽保險(xiǎn)如何規(guī)劃Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們應(yīng)該怎樣對(duì)壽險(xiǎn)做出正確的規(guī)劃呢?想要從事壽險(xiǎn)規(guī)劃必須嚴(yán)格遵照相應(yīng)的原則以及步驟。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)個(gè)人人壽保險(xiǎn)規(guī)劃的原則Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過風(fēng)險(xiǎn)管理分析我們可以知道,個(gè)人購(gòu)買保險(xiǎn)的目的不外乎是為了給自己以及家庭的安全與穩(wěn)定,把未知的重大風(fēng)險(xiǎn)事故轉(zhuǎn)給保險(xiǎn)公司,在發(fā)生保險(xiǎn)事故的時(shí)候可以得到保險(xiǎn)金,并獲得充分的損失融資與經(jīng)濟(jì)保障。在購(gòu)買壽險(xiǎn)的時(shí)候,往往要堅(jiān)持兩個(gè)重要原則:Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)最基本的職能,國(guó)務(wù)院第23號(hào)文件(保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的“國(guó)十條”)就曾明確指出,要突出保險(xiǎn)的保障。因此,每一個(gè)投保人購(gòu)買保險(xiǎn)的最根本的目的即為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),萬一發(fā)生了保險(xiǎn)事故便可以從保險(xiǎn)公司哪里得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。所以,投保人在投保之前都要全面且系統(tǒng)的分析自身以及家庭面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),需要明確哪些風(fēng)險(xiǎn)是能夠回避、抑制或者預(yù)防的;哪些是可以留下的;哪些是可以通過非保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移的;哪些又是需要經(jīng)過保險(xiǎn)的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移的。仔細(xì)分析才能夠選擇合適的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.量力而行原則。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

作為一種經(jīng)濟(jì)行為,保險(xiǎn)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種形式,投保人想要獲得保障就必須支付一定的保費(fèi),投保的險(xiǎn)種種類越多,保險(xiǎn)的金額就越高,其期限也是越長(zhǎng),所需要支付的保費(fèi)也就水漲船高。所以,在投保的時(shí)候必須認(rèn)真考慮自身以及家庭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力做到在一定的保費(fèi)支出情況下得到最大保障,又或是在保費(fèi)支出最低的時(shí)候獲得可接受的保障,防止保險(xiǎn)的過度以及不足。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)個(gè)人人壽保險(xiǎn)規(guī)劃的步驟Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.明確目的。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

明確所投保險(xiǎn)是壽險(xiǎn)規(guī)劃的第一步。對(duì)于壽險(xiǎn)來說,保險(xiǎn)標(biāo)的是投保人的身體以及生命。投保人在為自己或者家人投保時(shí),必須認(rèn)真考慮以下幾個(gè)因素:①合適性,投保人在為自己及家人投保時(shí),應(yīng)認(rèn)真考慮其所需要保障的范圍;②經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力,個(gè)人人壽保險(xiǎn)一般而言是一種具備儲(chǔ)蓄功能的長(zhǎng)期性產(chǎn)品,具備投資的性質(zhì),需要每年都按時(shí)繳納一定額度的保費(fèi),投保人需要明確每年都能夠有足額收入并用來支付所需的保費(fèi);③選擇性,保險(xiǎn)市場(chǎng)的保險(xiǎn)品種以及產(chǎn)品非常繁多,所以投保人需要按照家庭的實(shí)際需要和經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力來決定購(gòu)買適合的險(xiǎn)種。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.產(chǎn)品合適。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生活中,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)無處不在,而同一種保險(xiǎn)標(biāo)的也對(duì)應(yīng)著多種風(fēng)險(xiǎn)。所以,在明確了保險(xiǎn)需求以及保險(xiǎn)標(biāo)的以后,應(yīng)該認(rèn)真考慮需要投保什么險(xiǎn)種。每個(gè)人都面臨著意外風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)、死亡風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn),那么我們就必須按照這些風(fēng)險(xiǎn)所選擇相對(duì)應(yīng)的險(xiǎn)種。投保人通過綜合分析考慮各方面風(fēng)險(xiǎn)和這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)產(chǎn)生的損失,以及個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力、經(jīng)濟(jì)的承受能力等各方面因素,最后選擇合適的投保產(chǎn)品。在確定保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),還必須注意對(duì)險(xiǎn)種進(jìn)行合理的組合搭配。在購(gòu)買主險(xiǎn)時(shí),購(gòu)買與之相應(yīng)的附加險(xiǎn),像附加意外傷害等這些,這樣便可使保障更加全面,且保費(fèi)不會(huì)過高。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.明確保金與期限。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在確定下來保險(xiǎn)產(chǎn)品的種類之后,便要確定保金以及保險(xiǎn)期限。保金即保險(xiǎn)金額,是當(dāng)保險(xiǎn)事故發(fā)生之時(shí),保險(xiǎn)公司所賠付的最高償還金額。人的價(jià)值是不可估量的,從保險(xiǎn)的角度上來講我們通過性別、配偶情況、收入支出水平、年齡狀況、受撫養(yǎng)人的個(gè)數(shù)與年齡等這些一并作為人壽保險(xiǎn)金額所需參考的依據(jù)。明確保險(xiǎn)期限,這是因?yàn)橥侗H祟A(yù)期繳納保費(fèi)的多少與頻率,同個(gè)人未來的預(yù)期收入密切相關(guān)。對(duì)人壽保險(xiǎn)而言,保險(xiǎn)的期限一般比較長(zhǎng),有些甚至有10年20年或者更久。當(dāng)個(gè)人以及家庭制定保險(xiǎn)計(jì)劃時(shí),需要將長(zhǎng)短期險(xiǎn)種綜合起來一并考慮。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.選擇合適的公司。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不同于一般商品,購(gòu)買保險(xiǎn)是先交費(fèi),且只有當(dāng)保險(xiǎn)事故在受保期間內(nèi)發(fā)生保險(xiǎn)公司才會(huì)支付保險(xiǎn)金。投保人在繳納保費(fèi)后,能否如期實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)保障是取決于保險(xiǎn)期間保險(xiǎn)公司是否有充足的償付能力和是否具備良好的售后服務(wù)能力。因而,正確選擇適合的保險(xiǎn)公司非常重要。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第6篇

一、國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的興起背景Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)需求方:客戶理財(cái)需求日益增長(zhǎng)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

麥肯錫公司曾預(yù)計(jì),2002年中國(guó)個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)的稅前利潤(rùn)將達(dá)310億美元,成為繼美國(guó)、日本和德國(guó)之后極具潛力的國(guó)家。雖然這一預(yù)計(jì)顯然高估了一些,但國(guó)內(nèi)“理財(cái)熱”的興起卻是顯而易見的。分析表明,理財(cái)熱的興起至少有以下幾點(diǎn)因素:Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.居民可支配收入不斷增長(zhǎng),恩格爾系數(shù)下降加快。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料表明:1978—2001年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1978年的343.4元增加到2001年的6859.6元,年均實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到6.4%。在居民可支配收入不斷增長(zhǎng)的同時(shí),恩格爾系數(shù)下降加快。2001年我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.9%,與1978年的57.5%相比下降了19.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是1996年至2001年,恩格爾系數(shù)下降速度明顯加快,共計(jì)10.7%,年均下降2.1%。顯而易見,人們的貨幣支付能力大大增強(qiáng)之后,在滿足基本消費(fèi)的同時(shí),有了更多的資金滿足其他方面的消費(fèi)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等體制改革激發(fā)了居民的理財(cái)需求。最近幾年國(guó)家推出的貨幣分房化、教育產(chǎn)業(yè)化以及醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革,徹底改變了人們的生活和消費(fèi)觀念,也激發(fā)了居民理財(cái)?shù)男枨?。也就是說,現(xiàn)在人們必須自己面對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)家庭的購(gòu)房計(jì)劃、保障下一代受到良好的教育、保障自己的健康以及安享晚年等人生中的一系列重大問題。要解決這些問題,就必須要建立一套全面的、相互協(xié)調(diào)的家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃和投資計(jì)劃,即我們常說的理財(cái)規(guī)劃。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.金融產(chǎn)品的日漸豐富提高了人們的投資理財(cái)意識(shí)。20世紀(jì)的最后10年,我國(guó)證券市場(chǎng)從無到有,從小到大,走過了西方國(guó)家資本市場(chǎng)近百年的歷程。從金融品種看,股票基金債券等常見的投資工具都初具規(guī)模。截止2002年9月,我國(guó)深滬兩市總市值達(dá)4.4萬億元,上市公司數(shù)有1200多家,投資者開戶數(shù)達(dá)6850萬戶。金融產(chǎn)品的日漸豐富既提高了人們的投資理財(cái)意識(shí),又為人們的理財(cái)規(guī)劃提供了可實(shí)施的投資渠道。據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所在北京、天津、上海、廣州四地對(duì)800人做的專項(xiàng)問卷調(diào)查結(jié)果顯示:74%的人對(duì)個(gè)人理財(cái)服務(wù)感興趣,41%的人需要個(gè)人理財(cái)服務(wù)。PA18個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站專業(yè)調(diào)查顯示:50%以上的人是無計(jì)劃分配資產(chǎn)的;78%的人愿意接受專家顧問意見,自己理財(cái);25%的人愿意接受服務(wù)委托理財(cái);70%的人認(rèn)為有必要時(shí)常對(duì)自己的投資績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;50%以上的人愿意支付顧問費(fèi)。由此可見,我國(guó)居民的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求是熱切而且比較成熟的。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)供給方:應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提供增值服務(wù)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),而分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為各公司最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。近兩年來,分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)的主力軍。中國(guó)保監(jiān)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示,截止2002年10月底,全國(guó)保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入為1832.4億元,同比增長(zhǎng)約70%。分紅類保險(xiǎn)等新產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),2002年上半年分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)624.06億元,市場(chǎng)占有率52.58%,同比增長(zhǎng)1057.48%。國(guó)外成熟市場(chǎng)表明:無論是分紅險(xiǎn)還是投連險(xiǎn),該類非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)都是未來保險(xiǎn)市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品,而該類產(chǎn)品的成功銷售非常需要銷售人員提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),綜合分析客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金狀況等因素,將產(chǎn)品銷售給能夠承受投資風(fēng)險(xiǎn),有理財(cái)觀念和理財(cái)需求的客戶,否則后患無窮,國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)就是如此。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

此外,在我國(guó)加入WTO后,外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其參與競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)主要就是提供理財(cái)服務(wù)等一系列中間業(yè)務(wù),而在這方面,外資保險(xiǎn)具有更雄厚的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司要想保持或擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,就必須采取切實(shí)可行的措施,不斷壯大自己的個(gè)人理財(cái)服務(wù)隊(duì)伍,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)中介方:未來潛在的理財(cái)服務(wù)供給者Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

雖然我國(guó)新興的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模都在不斷發(fā)展壯大,但是迄今為止,沒有任何一家專業(yè)中介公司找到了長(zhǎng)久穩(wěn)定、附加值高的主營(yíng)收入。據(jù)悉,多家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)都在積極策劃提供專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),以中介人的獨(dú)特位置來彰現(xiàn)自己從事理財(cái)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性、專業(yè)性和客觀性,以此作為公司發(fā)展的有效武器。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、國(guó)際上壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)概況Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)CFP服務(wù)理念對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

研究個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù),就不能不研究CFP(CertifiedFinancialPlanner)。CFP是國(guó)際金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的理財(cái)規(guī)劃職業(yè)資格,2001年全美職業(yè)資格中排名第一。盡管CFP不是壽險(xiǎn)專業(yè)從業(yè)證書,但是在國(guó)外,獲得CFP證書的人中,有70%以上同時(shí)持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和證券經(jīng)紀(jì)人資格證書,CFP天然地同壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)相聯(lián)系。雖然壽險(xiǎn)從業(yè)人員中CFP的總量有限,但CFP所倡導(dǎo)的“以客戶需求為中心”全方位的理財(cái)服務(wù)理念卻深入人心。國(guó)外的壽險(xiǎn)公司,如友邦、紐約人壽等公司一直致力于理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的研究和開拓,并建立起了自己的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)隊(duì)伍,為客戶提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)亞太地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)狀況Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在亞太地區(qū),人們習(xí)慣稱理財(cái)規(guī)劃為“財(cái)務(wù)規(guī)劃”。馬來西亞、新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)都是國(guó)際CFP理事會(huì)成員,因此這幾個(gè)國(guó)家的壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)漸成規(guī)模,以財(cái)務(wù)顧問的身份為客戶進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃正成為新世紀(jì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在剛剛落幕的第六屆亞太壽險(xiǎn)大會(huì)上,理財(cái)規(guī)劃的挑戰(zhàn)與角色定位成為此次大會(huì)的主軸。馬來西亞2002年推出了“最佳建議規(guī)范”和“獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問”制度,要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須收集客戶充裕的資訊以后,才能提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和壽險(xiǎn)產(chǎn)品給客戶。新加坡從1988年要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員開始運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃為客戶進(jìn)行資產(chǎn)分配,自2001年7月1日開始,新加坡金融管理局規(guī)定所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在提呈建議書的同時(shí),必須讓客戶知道自己賺取了多少傭金。傭金透明的目的在于讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員像醫(yī)生、律師般收取專業(yè)的服務(wù)費(fèi)用,提高業(yè)務(wù)員的形象和地位。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的內(nèi)容及影響Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的基本內(nèi)容Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全面的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃涉及各類金融產(chǎn)品,但并不意味著某個(gè)理財(cái)規(guī)劃師要提供從提出理財(cái)建議到完成具體投資操作全過程中的一站式服務(wù)。從成熟的歐美壽險(xiǎn)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)服務(wù)看,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)首先是某位理財(cái)規(guī)劃師提出“理財(cái)建議”,然后再尋找各專業(yè)領(lǐng)域的專家來具體實(shí)施理財(cái)規(guī)劃方案。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從服務(wù)內(nèi)容上看,壽險(xiǎn)業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)主要包括:保險(xiǎn)、投資、稅務(wù)、退休、教育、遺產(chǎn)等六大方面。提供上述六方面的全部規(guī)劃也稱為全方位的理財(cái)規(guī)劃。事實(shí)上,提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)并不一定要求面對(duì)所有客戶時(shí)都提供如此全面的規(guī)劃,按照客戶需求和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的個(gè)人專業(yè)水平,也可以就某一個(gè)財(cái)務(wù)問題提供單一的解決方案(單方位財(cái)務(wù)規(guī)劃),也可以主要提供保險(xiǎn)、投資和稅務(wù)方面的規(guī)劃(多方位財(cái)務(wù)規(guī)劃)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從實(shí)施過程分析,CFP的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序共六步:第一、設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)必須有時(shí)間性、實(shí)際且明確;第二、收集客戶資料;第三、分析個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,找出其長(zhǎng)處和短處;第四、根據(jù)客戶能力和理財(cái)目標(biāo),制訂理財(cái)建議;第五、實(shí)行規(guī)劃,因?yàn)樾袆?dòng)最重要;第六、定期檢查,因?yàn)槔碡?cái)規(guī)劃是動(dòng)態(tài)變化的。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的角度看,其實(shí)可以將以上六步劃分為兩個(gè)主要階段,從第一步到第四步為第一階段,即提出規(guī)劃建議階段;后面兩步為第二階段,即理財(cái)建議的實(shí)施和績(jī)效考核階段。不同專業(yè)背景的業(yè)務(wù)員可以在兩個(gè)階段中扮演不同重要程度的角色,但是無論如何,在第一階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須要為客戶制定一套全面的、互相協(xié)調(diào)的、可操作的理財(cái)建議,在這個(gè)階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員就相當(dāng)于客戶的“軍師”,要提出戰(zhàn)略性的資產(chǎn)分配建議。并在該大前提下,為客戶制定更具體的保險(xiǎn)規(guī)劃,同時(shí)推薦其他領(lǐng)域的專家來協(xié)助客戶實(shí)施其全面的理財(cái)計(jì)劃。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的影響Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從直接的產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)變?yōu)閲@客戶需求來組織生產(chǎn)和銷售,這個(gè)過程本身可以說是行銷史上具有質(zhì)變意義的一大步,壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)具有劃時(shí)代的意義,將對(duì)整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)公司、人及中介機(jī)構(gòu)以及壽險(xiǎn)客戶本身產(chǎn)生重要的影響并帶來多贏結(jié)果。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響。整個(gè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變有助于提升保險(xiǎn)在公眾心中的形象,提高公眾的保險(xiǎn)理財(cái)意識(shí),避免少數(shù)不良人的行為影響到整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展??梢哉f,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的推行,也是壽險(xiǎn)業(yè)規(guī)范化、制度化、國(guó)際化的標(biāo)志之一。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響。個(gè)人理財(cái)服務(wù)有助于開拓中高端客戶市場(chǎng)。通過客戶保險(xiǎn)需求的深度挖掘,提高客戶的口袋占有率,不僅可以給公司提供源源不斷的業(yè)務(wù)收入,而且可以以客戶需求為導(dǎo)向,開發(fā)出最令客戶滿意的新產(chǎn)品,占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),要滿足客戶的綜合理財(cái)服務(wù)需求勢(shì)必引起壽險(xiǎn)公司與銀行、證券等跨行業(yè)金融企業(yè)的合作,通過客戶資源共享,創(chuàng)造更多的主營(yíng)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入。尤其對(duì)具有綜合性的金融集團(tuán)背景的壽險(xiǎn)公司更為有利。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.對(duì)壽險(xiǎn)人及中介機(jī)構(gòu)的影響。實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù),要求業(yè)務(wù)員具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。按照CFP的“4E”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù)必須要求從業(yè)人員在考試、教育、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德四個(gè)方面達(dá)到較高水準(zhǔn),才可能滿足客戶的需求。因此,在壽險(xiǎn)業(yè)推行理財(cái)規(guī)劃服務(wù),必然會(huì)推動(dòng)業(yè)務(wù)員提高自己素質(zhì),轉(zhuǎn)變自己的角色,重新規(guī)劃自己的人生,朝CFP的最高職業(yè)資格邁進(jìn)。如果能夠出臺(tái)強(qiáng)制性的法規(guī),規(guī)定人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品必須提供全面的財(cái)務(wù)建議,則效果將會(huì)更加明顯。另外,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)也有機(jī)會(huì)分到一杯羹,以提供理財(cái)咨詢、培訓(xùn)和收取產(chǎn)品傭金找到立足之本。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.對(duì)壽險(xiǎn)客戶的影響。毫無疑問,壽險(xiǎn)客戶也是真正的受益者,通過接受理財(cái)服務(wù),他們可以明白自己的財(cái)務(wù)狀況,明白自己究竟需不需要保險(xiǎn),需要多少保險(xiǎn)以及需要什么樣的保險(xiǎn);同時(shí)他們還可以明白自己的理財(cái)目標(biāo)和生活目標(biāo)是否合理,通過家庭資源的合理分配,以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)自己的綜合理財(cái)計(jì)劃,從而做到“明明白白消費(fèi),輕輕松松理財(cái)!”Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、我國(guó)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷和發(fā)展趨勢(shì)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)目前國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段,有效的理財(cái)需求和供給都不充分。雖然國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求日益顯現(xiàn),少數(shù)公司也進(jìn)行了有益的嘗試,但總體上講理財(cái)市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段。初級(jí)階段意味著理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)本身并沒有巨大的理財(cái)服務(wù)的主動(dòng)性市場(chǎng)需求。雖然潛在需求很大,但現(xiàn)時(shí)的有效需求很少,普通的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員仍然可以用傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷式的方法獲得客戶。與此同時(shí),理財(cái)服務(wù)的供給者也是風(fēng)毛麟角,同時(shí)受制于人隊(duì)伍總體素質(zhì)低下等原因,所提供的理財(cái)服務(wù)層次較低。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,市場(chǎng)影響力有限。由于個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,雖然各保險(xiǎn)公司可以選拔自己的精英業(yè)務(wù)員進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃方面的培訓(xùn),并嘗試為客戶提供個(gè)人理財(cái)服務(wù),但由于沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和專門統(tǒng)一的培訓(xùn)教材,也沒有權(quán)威、中立和專業(yè)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證證書,這些理財(cái)規(guī)劃人員的理財(cái)規(guī)劃技能和服務(wù)品質(zhì)都難以獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同,市場(chǎng)影響力有限。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.現(xiàn)時(shí)金融產(chǎn)品的數(shù)量和品種不能完全滿足個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的要求。雖然國(guó)內(nèi)各項(xiàng)理財(cái)金融品種已經(jīng)相繼出現(xiàn),但各領(lǐng)域的金融品種都相對(duì)初級(jí),如股票市場(chǎng)不規(guī)范、銀行產(chǎn)品簡(jiǎn)單、基金投資風(fēng)格趨同、保險(xiǎn)產(chǎn)品流行一陣風(fēng)等,這些都制約著理財(cái)規(guī)劃的制定和實(shí)施效果。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.現(xiàn)行法律法規(guī)尚不健全。國(guó)內(nèi)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律監(jiān)管體系,個(gè)人稅法的不完善,遺產(chǎn)繼承等方面法律制度的空白,以及壽險(xiǎn)行業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺等,從制度的層面制約著綜合個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)所需的法律法規(guī)正逐漸健全和完善。個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的良性發(fā)展需要一個(gè)相對(duì)健全的法制環(huán)境,由于“理財(cái)”的專業(yè)性、復(fù)雜性、可操作性和隱私性,需要銀行、保險(xiǎn)、證券、稅務(wù)、遺產(chǎn)等方面法律法規(guī)的約束和保護(hù),良好的制度環(huán)境是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)發(fā)展的前提條件。如同馬來西亞和新加坡一樣,實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)的保險(xiǎn)監(jiān)管部門規(guī)章也有可能出臺(tái)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)行業(yè)組織逐步建立和規(guī)范。隨著第二屆中美策劃金融論壇日前在北京落下帷幕,國(guó)際上金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃(CFP)副業(yè)資格有望登陸中國(guó)大陸,CFP標(biāo)準(zhǔn)的引入將大大有利于保險(xiǎn)業(yè)理財(cái)服務(wù)的開展。擁有權(quán)威認(rèn)證,參照4E標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)出的專職理財(cái)規(guī)劃隊(duì)伍,必然會(huì)提升理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)影響,并刺激潛在的理財(cái)需求轉(zhuǎn)化為顯形需求。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)的理財(cái)規(guī)劃行業(yè)協(xié)會(huì)在中國(guó)金融策劃協(xié)會(huì)成立之后也有望誕生,行業(yè)的自律規(guī)范有可能逐步形成。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.綜合性個(gè)人金融服務(wù)公司的出現(xiàn)使一站式個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)成為可能。隨著我國(guó)第一家綜合性金融集團(tuán)中信金融控股集團(tuán)的出現(xiàn),金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式重新引起了廣泛的思考。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,混業(yè)經(jīng)營(yíng)和綜合金融服務(wù)集團(tuán)的出現(xiàn)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就現(xiàn)況而言,無論是否混業(yè)經(jīng)營(yíng),不可否認(rèn)的是國(guó)內(nèi)銀證、銀保、銀基的合作已基本形成并在不斷深入,在此基礎(chǔ)上,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員可同時(shí)對(duì)客戶推薦銀行和證券等諸多產(chǎn)品,理財(cái)建議的具體實(shí)施將變得更簡(jiǎn)便易行。此外,專門培訓(xùn)壽險(xiǎn)理財(cái)隊(duì)伍,或提供全面理財(cái)建議、實(shí)施具體操作的綜合性理財(cái)咨詢中介機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人壽保險(xiǎn)論文范文第7篇

建立保險(xiǎn)信用體系,奠定壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和思想等多方面的原因,目前我國(guó)失信現(xiàn)象嚴(yán)重,壽險(xiǎn)領(lǐng)域也出現(xiàn)了“誠(chéng)信危機(jī)”。信用貧困已成為制約中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、影響壽險(xiǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重大問題。建立保險(xiǎn)信用體系,就是要通過法律調(diào)整、制度建設(shè)、道德規(guī)范和社會(huì)監(jiān)督等手段,對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管者信用、保險(xiǎn)主體信用及業(yè)外信用在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,打造保險(xiǎn)信用的完整體系,為壽險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。壽險(xiǎn)業(yè)要樹立這樣一種理念:客戶、個(gè)人人和壽險(xiǎn)公司都處于一種俱榮俱損的“生態(tài)環(huán)境”,不容破壞。依法保護(hù)投保人的合法權(quán)益,就是維護(hù)壽險(xiǎn)業(yè)和個(gè)人人的可持續(xù)發(fā)展。作為保險(xiǎn)主體信用制度的主體,壽險(xiǎn)公司還應(yīng)加強(qiáng)合約管理、營(yíng)銷預(yù)警、財(cái)務(wù)管理、理賠管理等等方面的制度建設(shè),努力從制度上約束和規(guī)范保險(xiǎn)主體信用行為。改變目前過分依賴個(gè)人人展業(yè)的狀況,大力發(fā)展保險(xiǎn)中介,有效化解由于個(gè)人人的不合規(guī)行為所產(chǎn)生的保險(xiǎn)糾紛。嚴(yán)格內(nèi)控機(jī)制,提高信息披露的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向公眾披露公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況,使壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透明化。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

防范增量風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

增量風(fēng)險(xiǎn)是與存量風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言的,意即在壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中由于險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、保費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理等原因,而使壽險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生的新的風(fēng)險(xiǎn)。不良資產(chǎn)和利差損是中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)以前形成的存量風(fēng)險(xiǎn),從壽險(xiǎn)公司目前的資金管理體制和壽險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,已不太可能再產(chǎn)生新的、規(guī)模較大的不良資產(chǎn)和利差損。同時(shí),我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展階段,正是化解存量風(fēng)險(xiǎn)的有利時(shí)機(jī),如果能夠在防范增量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),存量風(fēng)險(xiǎn)就可以被逐漸稀釋和化解。所以,壽險(xiǎn)公司目前風(fēng)險(xiǎn)防范的工作重點(diǎn)要放在防范增量風(fēng)險(xiǎn)上,因?yàn)槿绻隽匡L(fēng)險(xiǎn)不能得到有效控制,會(huì)給壽險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。壽險(xiǎn)公司應(yīng)制定穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,采取措施從多方面防范和化解當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)的增量風(fēng)險(xiǎn)。首先,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面,壽險(xiǎn)公司要通過完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,真正成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、以追求經(jīng)濟(jì)效益、具有自我約束能力的市場(chǎng)主體。其次,在技術(shù)方面,壽險(xiǎn)公司要建立科學(xué)的對(duì)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的增量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)的方法技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

加強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新,提高壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

壽險(xiǎn)業(yè)要在保持和發(fā)揚(yáng)經(jīng)營(yíng)管理中好的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),改革和改進(jìn)不合時(shí)宜的、妨礙發(fā)展的觀念,束縛發(fā)展的做法和制度,用機(jī)制活力和政策導(dǎo)向,推動(dòng)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步。要沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換;要按照“有進(jìn)有退”和“有所為,有所不為”的原則,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、重組,使之更加科學(xué)、合理、精干、高效,更加適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求;要加快保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開發(fā)有特色、技術(shù)含量高的新險(xiǎn)種,不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的保險(xiǎn)需求;要進(jìn)行銷售渠道創(chuàng)新,探索網(wǎng)上銷售;要牢固樹立人才強(qiáng)司的戰(zhàn)略思想,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié),不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),著力打造管理、銷售、技術(shù)、服務(wù)四支專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行不同崗位人才的價(jià)值最大化配置,讓發(fā)展的活力和增長(zhǎng)的潛力進(jìn)一步迸發(fā)出來。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并不在于短期的利潤(rùn)最大化,而在于長(zhǎng)期發(fā)展并形成持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為此,壽險(xiǎn)業(yè)必須在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。我們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是“強(qiáng)”,最理想的狀態(tài)是“邊大邊強(qiáng)”,使“大”與“強(qiáng)”成正比。要達(dá)到這種理想狀態(tài)必須把握好幾點(diǎn):首先,公司在高速成長(zhǎng)的過程中要注重管理水平的同步提高,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印往前走,而不是靠急速膨脹來實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。其次,在成長(zhǎng)的過程中,要建立一套完善的監(jiān)督約束機(jī)制。獲得明顯的可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。再次,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為公司持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展提供智力支撐。Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

共同培育市場(chǎng),營(yíng)造壽險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境Ltp萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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