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2024年城管近階段工作匯報城管近期工作總結(jié)(四篇)

時間：2024-10-14 16:29:50 170

城管近階段工作匯報城管近期工作總結(jié)一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責(zé)重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。

違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。

查違建，煉就“千里眼”

隨著**進入發(fā)展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中，我總結(jié)出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)；比，就是比對規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標(biāo)。

20_年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準(zhǔn)該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。20_年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

干執(zhí)法，就要“不信邪”

有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。

20_年，三環(huán)線、合武鐵路等重點項目在黃陂南湖地區(qū)動工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當(dāng)?shù)卮迕襁`法建房，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預(yù)期拿到60萬元，利潤高達150%。獲知信息后，我們立即進入該地區(qū)摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做，要我拆，先讓人家拆！”還有的攔住車輛，硬要我們放一馬。那段時間，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認真，得饒人處且饒人?？墒俏覉孕?，只要目標(biāo)正義，方法正確，辦法總比困難多。塞水塞煙的，被我們有禮有節(jié)的謝絕了；抵觸、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了；行動

3 / 6 被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴(yán)格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

三、35萬字，16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。

我的小本中，記錄著20_年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除?？蓮?fù)查時發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗現(xiàn)場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。20_年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績，受到通報表彰；20_年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。

記得在“十佳”評選現(xiàn)場，當(dāng)主持人問到獲獎感言時，我只說了一句話：“我將繼續(xù)努力干好城管工作。”這是我的心聲，也是城管執(zhí)法隊員這個群體的共同心聲。一個

5 / 6 人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報完了，謝謝大家！

城管近階段工作匯報城管近期工作總結(jié)二

城市管理工作匯報

為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內(nèi)、外部管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作，干部職工隊伍建設(shè)得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升?，F(xiàn)對當(dāng)前城市管理工作匯報如下：

一、單位基本情況

***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位，核定編制30人，實有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊三室”：規(guī)劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進行監(jiān)管，并受主管局委托依法對建設(shè)領(lǐng)域違法行為實施行政處罰等職能。

二、工作開展情況

近年來，城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強。20_年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經(jīng)營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴(yán)格管理，疏堵結(jié)合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結(jié)合、蹲點管理與機動巡查相結(jié)合的工作思路，下重手整治隨意占道經(jīng)營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經(jīng)營行為，我們一方面耐心細致的做當(dāng)事人的思想工作；另一方面積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理機制，在爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規(guī)范管理問題。

三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設(shè)臵，使城區(qū)大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務(wù)清洗外，投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng)，系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統(tǒng)一安排，不斷加大違法建設(shè)行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設(shè)行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān)，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴(yán)格報批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

五是加強市場秩序管理，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來，我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求，合理調(diào)配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點一律規(guī)范到**路和市場內(nèi)經(jīng)營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內(nèi)的經(jīng)營攤點劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營，有效制止了占道經(jīng)營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內(nèi)的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

六是加強自身建設(shè)，執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、行評回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動的扎實有效開展，不斷加強班子自身建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高，內(nèi)部各項制度得到較好落實。干部職工的責(zé)任意識全面加強，保證了縣內(nèi)各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

三、當(dāng)前面臨的主要困難

一是單位經(jīng)費嚴(yán)重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀(jì)要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔(dān)**個人的人頭經(jīng)費，其余經(jīng)費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消。現(xiàn)有的經(jīng)費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。

二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務(wù)，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數(shù)干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮，各類違法建設(shè)行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場，他就停工。執(zhí)法人員一離開，他又繼續(xù)實施違法建設(shè)，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設(shè)行為難以在第一時間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來，違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區(qū)主

次干道的出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行重點整治和規(guī)范。結(jié)合實際，擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點全部規(guī)范至進店、定點從事經(jīng)營。對未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前，****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。

（三）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理。

以本次城區(qū)改造為契機，狠抓****市場的規(guī)范管理。重點治理市場內(nèi)亂擺亂放、攤（店）外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果。

（四）積極爭取上級支持，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。隨著時代的發(fā)展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，一是建立快速反應(yīng)機制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高。二是實現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個管理單元有機結(jié)合，在每個管理單元，同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

五、相關(guān)建議

一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴大，管理任務(wù)日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高，現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費投入，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[20_]***號）文件精神，請求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。

三是請求建立城市管理信訪調(diào)處機制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上，放開手腳、大膽管理，、嚴(yán)格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效。

城管近階段工作匯報城管近期工作總結(jié)三

文章標(biāo)題：交管所近階段工作總結(jié)匯報

規(guī)范管理促征收文明服務(wù)樹形象

今年以來，我們按照局黨組要求積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，努力探索新的工作思路和方法，采取有效措施狠抓源頭管理，完善各項基礎(chǔ)工作，積極搞好規(guī)費征收，截止目前共完成規(guī)費征收6萬余元，占年計劃28.18，圓滿完成了第一季度的規(guī)費征收任務(wù)。成績的取得主要得益于以下幾個方面：

一、解放思想，更新觀念，不斷改進工作方法。

年初，x局長在全局交通工作總結(jié)會議上對今年的工作提出了明確的要求，并做出了具體的工作部署和安排，我們通過認真學(xué)習(xí)x局長的講話，切實感到要想做好今后的工作，必須改變過去“管理就是查車，管理就是收費”的思想，在新的形勢下，必須努力探索新的工作思路和方法，城鎮(zhèn)所的先進工作經(jīng)驗匯報對我們的啟發(fā)也很大，如果不更新觀念，原來的工作方法只能是工作費用越來越高，路子也只能是越走越窄。今年以來，我們積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，圍繞征費中心，規(guī)范管理促征收，文明服務(wù)樹形象，不斷提高工作效率，確保完成各項工作任務(wù)。

二、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓落實。

為更加適應(yīng)做好當(dāng)前運管工作的需要，我們從提高人員素質(zhì)入手，建立完善了學(xué)習(xí)、考勤、工作紀(jì)律、獎懲等各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)定，狠抓落實，對全所人員定崗、定責(zé)、明確紀(jì)律，實行嚴(yán)格管理。對工作懈怠、違反規(guī)章制度的人員，我們將按照規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而促進人員不斷團結(jié)協(xié)作、勁往一處使，在全所形成了“千斤重擔(dān)大家挑”的良好局面，工作質(zhì)量、執(zhí)法水平有了明顯提高。

三、狠抓源泉管理，做好各項基礎(chǔ)工作。

為奠定良好的工作基礎(chǔ)，使各項工作步入規(guī)范有序的良性軌道，年初，我們組織全所人員，由所長、副所長帶隊，起早貪黑，深入到全鄉(xiāng)各村，對車輛狀況進行了詳細調(diào)查，基本摸清底數(shù)及運營情況，對車輛檔案重新進行整理，補齊檔案資料，建立健全基礎(chǔ)臺賬，使規(guī)費征收工作有規(guī)可依、有章可循，并積極培植費源，特別對季節(jié)性運輸比較集中的陳屯、張管寨、喬梁屯、沙谷堆等村莊，實行包村到人、服務(wù)到門，并積極為業(yè)戶提供聯(lián)系電話，即方便了車主，又確保了新車及時入戶和規(guī)費征收及時到位。在具體工作中，我們按照轄區(qū)把規(guī)費征收任務(wù)分成幾個小組，每個小組又把本轄區(qū)內(nèi)的車輛承包到人，并把規(guī)費征收任務(wù)與工資掛鉤，有力的調(diào)動了每個人員上門征收和服務(wù)的積極性、主動性。

四、強化宣傳和協(xié)調(diào)，堅持依法行政。

為營造寬松的交通執(zhí)法環(huán)境和良好的工作氛圍，全面做好轄區(qū)管理和交通規(guī)費征收工作，我們積極宣傳有關(guān)交通法律、法規(guī)，積極宣傳交通規(guī)費“取之于車，用之于路，服務(wù)于社會”的道理。由于當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)比較好，贏得了群眾的理解和支持，有力的促進了規(guī)費征收的開展。同時，積極改進征收方式，嚴(yán)格按法定標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁任何人員擅自擴大或縮小征稽范圍、提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制減免征車輛，杜絕關(guān)系車、人情車，減少規(guī)費流失，依法嚴(yán)厲查處各類偷逃交通規(guī)費的行為，基本上做到了應(yīng)征不漏。

五、努力提高服務(wù)水平，樹立良好的交通形象。

我們始終堅持以服務(wù)促管理、以服務(wù)促征收的思想，一方面努力從提高服務(wù)水平上做文章，嚴(yán)格實行首問負責(zé)制、現(xiàn)時辦結(jié)制，對前[,找范文請到范文搜網(wǎng)]來辦手續(xù)的業(yè)戶實行微笑服務(wù)、茶水服務(wù)；另一方面，專門制作了“便民聯(lián)系卡”，隨時為業(yè)戶提供手續(xù)辦理、信息咨詢、遇難救援等到服務(wù)。此外我們還經(jīng)常到料廠、建設(shè)工地幫助為戶聯(lián)系貨源，不僅密切了與運輸業(yè)戶的關(guān)系，而且促進了交通行為管理和規(guī)費征收的開展。

雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但和城?zhèn)所、客運所等單位還一定的差距，我們將借鑒各所先進經(jīng)驗，取長補短，再接再厲，不斷探索新的工作舉措，奮發(fā)圖強，使各項工作更進一步！

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城管近階段工作匯報城管近期工作總結(jié)四

安監(jiān)科近階段工作匯報

一、會議和檢查。自開學(xué)以來，安監(jiān)科共參加縣局級會議十次，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查四次，涉及學(xué)校安全、飲食安全、防治h1n1甲型流感、學(xué)生保險、校舍安全工程、防治美國白蛾等安全工作。

二、提高自身業(yè)務(wù)，加強制度建設(shè)。

帶領(lǐng)本科室人員學(xué)習(xí)一系列法制安全的法律法規(guī)，針對本學(xué)期工作內(nèi)容，制定了《國慶安保工作方案》、《逃生演練方案》《高一軍訓(xùn)期間加強安全的幾點建議》，制定并督促了《大名縣學(xué)生安全責(zé)任書》和《大名一中學(xué)校安全責(zé)任書》，下發(fā)了《安監(jiān)科關(guān)于加強安全管理和檢查監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定》，制定《安監(jiān)科扣分細則》。

三、加強安全檢查，搞好日常工作。

1.每天進行安全日查，做好記錄，重大隱患立即上報校領(lǐng)導(dǎo)，并督促有關(guān)科室進行了整改。安全日查匯報共計十二次，安全隱患集中在安全用電、飲食安全、消防、圍墻等方面。

2.國慶安保進行值班，強化安全檢查。

3.對全校安全用電進行了一次大排查。

4.對我校消防設(shè)施的配備進行摸底檢查，以向?qū)W校提出申請，盡快配足消防器材和設(shè)施。

5.保險方面，為部分同學(xué)的意外傷害理賠提供指導(dǎo)和服務(wù)；新學(xué)期意外傷害保險工作已順利完成，校方責(zé)任險學(xué)生名單已整理好，待收齊保費后一起上繳保險公司。

四、目前正在籌備、即將開展的工作（由于前段安全工作以國慶安保為中心）：

召開一次交通安全報告會；開展一次校園安全大排查；進行一次應(yīng)急逃生演練活動。

大名一中安監(jiān)科

20_-10-13

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