營銷策劃公司實習(xí)報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編收集整理的營銷策劃公司實習(xí)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營銷策劃公司實習(xí)報告1
一、實習(xí)基本情況
1.實習(xí)內(nèi)容
實習(xí)內(nèi)容可以概括為兩大類。一類是本專業(yè)范圍內(nèi)的工作，另外也有個別其他本專業(yè)范文的工作。
2.實習(xí)形式
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求，采取集中實習(xí)和分散實習(xí)兩種形式。分散實習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位，都出具了三方簽名的書面材料(個人申請書、家長同意書和實習(xí)單位接受實習(xí)的證明書)。集中實習(xí)學(xué)生的實習(xí)單位由系里聯(lián)系。所有實習(xí)單位都有專業(yè)教師指導(dǎo)。實習(xí)類型有畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計兩種，畢業(yè)實習(xí)學(xué)生107人(31個實習(xí)點)，畢業(yè)設(shè)計24人(1個實習(xí)點)。根據(jù)學(xué)生個人意愿和特點選拔畢業(yè)設(shè)計學(xué)生，其他學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計。
3.實習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計
(1)收到學(xué)生實習(xí)報告112份。其中畢業(yè)實習(xí)學(xué)生每人一份，共107份;畢業(yè)設(shè)計每組1份，共5份。
(2)收到32個實習(xí)點每個點一份實習(xí)鑒定(實習(xí)單位蓋章有效)。鑒定對每個實習(xí)學(xué)生做出了評價，131名學(xué)生單位實習(xí)鑒定成績?nèi)亢细瘛?span style="display:none">iOs萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
(3)收到實習(xí)教師每人一份實習(xí)總結(jié)報告，共17份。報告內(nèi)容包括三部分。一是對學(xué)生在實習(xí)過程中的表現(xiàn)、能力、紀(jì)律情況和基礎(chǔ)知識掌握程度的評價。二是結(jié)合實習(xí)單位的意見，對自己指導(dǎo)的每個學(xué)生給出綜合實習(xí)成績。三是就畢業(yè)實習(xí)過程中反映出來的教學(xué)存在的問題提出改進(jìn)意見或建議等。全體學(xué)生綜合實習(xí)成績?nèi)亢细瘛?span style="display:none">iOs萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
二、實習(xí)表現(xiàn)與效果
達(dá)到了畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，同學(xué)們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。本次實習(xí)采取分散形式。原則上以就業(yè)實習(xí)為主，同時與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實習(xí)的單位覆蓋面很廣，企業(yè)總體水平也比較高。實習(xí)收獲主要體現(xiàn)在兩方面。
1.實習(xí)方式。實習(xí)單位指定指導(dǎo)人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生的'日常實習(xí)。學(xué)生在實習(xí)單位，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。同學(xué)們認(rèn)真的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實習(xí)單位及其指導(dǎo)人員的一致好評。
2.工作能力。在實習(xí)過程中，絕大多數(shù)同學(xué)積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動參與企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理等工作，同時認(rèn)真完成實習(xí)日記、撰寫實習(xí)報告。
為期3個月的實習(xí)結(jié)束了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益匪淺。現(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。
首先介紹一下我的實習(xí)單位：
1.實習(xí)單位性質(zhì)：xx實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于xx年x月，其前身福建七匹狼制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月。
2.實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8.5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店(廳，柜)。
3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4.實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以七匹狼茄克衫最為，素有“茄克”美譽(yù)。
5.實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：
5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
5.2專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備――換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表――打掃衛(wèi)生整理貨品貨架――參加晨會――營業(yè)開始――準(zhǔn)備營業(yè)――陳列組合規(guī)劃――接待顧客――迎接顧客――留意顧客――展示商品――介紹商品――核實開標(biāo)――核對單據(jù)――包裝商品――交付商品――其他配套產(chǎn)品介紹――送客致謝――營業(yè)后――帳目稽核――環(huán)境衛(wèi)生――例會組織――環(huán)境清場
6.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊
6.1集團(tuán)一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。
6.2利弊
利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。
弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。
四是消費群體單一化的風(fēng)險。七匹狼定位消費年齡區(qū)間為20―55歲，其中以30―40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。
營銷策劃公司實習(xí)報告2
前言：
在高速發(fā)展的社會，大學(xué)生之專注于書本理論知識，畢業(yè)后在去實踐的時期已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會的需求了，應(yīng)該在大學(xué)期間就必須將理論與實踐相結(jié)合；所以學(xué)校為了更好讓大學(xué)生把所學(xué)到的書本理論知識運用到實踐上去，營銷學(xué)課程專門開設(shè)了認(rèn)識實習(xí)的課程。
目的：
認(rèn)識實習(xí)課可以讓大學(xué)生能從中認(rèn)識到如何將書本理論知識運用到實踐上去。
內(nèi)容：
1.認(rèn)識實習(xí)講座
營銷課老師在帶領(lǐng)大家去xx生產(chǎn)一線實習(xí)時，為我們請來了營銷大師黃明教授與廣告行業(yè)專家林寒松來為我們提升相關(guān)營銷方面的知識。
在黃明教授關(guān)于營銷的講座中，根據(jù)他多年的經(jīng)驗總結(jié)出了營銷成功的的法制：營銷=分享+快樂！他說：這是成功營銷的重要法則，并希望我們能學(xué)會去愛營銷與跟人分享營銷。如果連自己的專業(yè)和所從事的工作都熱愛的話，是很難成功的。黃明教授還提到很多事情要去經(jīng)歷要去歷練才知道事物的本質(zhì)是什么，才能對下一步做好決策，才能更好的把所學(xué)到的理論知識與社會實踐掛鉤起來，其中還提到心態(tài)與激情的重要性。
在這場講座，黃明教授也提到了經(jīng)過他多年實踐總結(jié)的營銷法則；一.銷售就是要創(chuàng)造需求，當(dāng)今的社會再也不是以前生產(chǎn)什么就有人買的社會了，很多產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)出來后市場是不需要的，這時候我們就必須努力去創(chuàng)造目標(biāo)市場需求，從而把我們的產(chǎn)品（服務(wù)）銷售出去。在這個過程要給顧客灌輸自己企業(yè)的觀念，讓顧客關(guān)心這一個觀念，從而接受這一觀念。二.關(guān)注顧客，現(xiàn)今的市場不在是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的市場了，而是以顧客為導(dǎo)向的細(xì)分化的市場，名對越來激烈的競爭，企業(yè)更重要的是關(guān)注顧客的動向與動機(jī)，才更有競爭優(yōu)勢。
在關(guān)于廣告方面的講座，林寒松老師結(jié)合他xx年的廣告經(jīng)歷來給我們展開營銷方向中的.廣告方面的知識。
從該講座中我們可以更清楚何為廣告―a息傳達(dá)到b，傳播手段有電子、報刊等等，但是他強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在的社會我不應(yīng)該單單只看到這些表象的傳播途徑，我們所處的生活里面許許多多的物質(zhì)都能成為傳播的媒介。他說廣告最重要的是又要創(chuàng)意，創(chuàng)意又要三要素：原創(chuàng)、認(rèn)同、完美。他還結(jié)合他自身的作品跟我們講解廣告的創(chuàng)意。讓我們受益匪淺，尤其是未來想從事廣告行業(yè)的同學(xué)。
這兩個認(rèn)識實習(xí)講座，雖然是以講為主，但是全都有結(jié)合他們自身經(jīng)歷，通過理論知識與結(jié)合自身經(jīng)驗講解，讓我們更容易接受理論知識，還可以學(xué)到如何將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐生產(chǎn)力。
2.xx生產(chǎn)一線
在湯老師的帶領(lǐng)先我們進(jìn)入xx生產(chǎn)一線實習(xí)，xx發(fā)動機(jī)有限公司是由xx汽車集團(tuán)股份有限公司、xx技研工業(yè)株式會社和xx技研工業(yè)（中國）投資有限公司共同投資，于1998年7月1日創(chuàng)建的合資企業(yè)，與廣州xx汽車有限公司（簡稱廣州xx）共同構(gòu)成新的廣州轎車項目。xx負(fù)責(zé)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售轎車用的發(fā)動機(jī)、變速器及其零部件，并提供相應(yīng)的售后服務(wù)，產(chǎn)品主要用于廣州xx生產(chǎn)的雅閣、奧德賽、飛度以及思迪系列乘用車型，同時還向xx汽車有限公司和xx汽車（中國）有限公司供應(yīng)缸體、缸蓋、傳動軸等零部件。本著“起步就與世界同步，制造與日本xx同等質(zhì)量水平的產(chǎn)品”這一基本思想，xx引進(jìn)xx積累數(shù)十年汽車制造經(jīng)驗建立起來的成功的質(zhì)量保證體系，結(jié)合公司的實際，建立了一套行之有效的有自身特色的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系dhqs，貫徹全員、全過程的質(zhì)量控制理念，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和超過在日本和美國生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，以精良產(chǎn)品滿足用戶和社會日趨嚴(yán)格的要求。
通過參觀員工娛樂中心以及生產(chǎn)一線車間，我們都不難全部生產(chǎn)都體現(xiàn)了公司的宗旨：通過向顧客提供世界最高水平的發(fā)動機(jī)和服務(wù)，貢獻(xiàn)社會。從員工的娛樂中心就可以看出xx生產(chǎn)一線是十分注重人文關(guān)懷的，而且從員工以及相關(guān)的資料知道，xx在公司公司大力加強(qiáng)文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成配套設(shè)施、設(shè)備先進(jìn)的員工文體活動中心及運動場，提供良好的硬件保障，來提高廣大員工自身綜合素質(zhì)、豐富業(yè)余文化生活。
在生產(chǎn)一線中通過工作人員的介紹，讓我們了解到發(fā)動機(jī)整個的生產(chǎn)全程，這就是機(jī)械化下的生產(chǎn)模式，通過機(jī)械化的生產(chǎn)在產(chǎn)量、質(zhì)量都達(dá)到了一個世界領(lǐng)先的高度；而且工作人員還告訴我們每一臺發(fā)動機(jī)出廠前都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，決不允許出現(xiàn)任何細(xì)微的差錯，堅持落實他們的運營方針―努力提高顧客滿意度，向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。
在參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在員工休息處理，擺放著宣傳單張，內(nèi)容是xx年創(chuàng)新員工以及項目的展示。其中一個是關(guān)于，再生產(chǎn)流程中有一部分要員工用手指旋轉(zhuǎn)螺絲釘來完成的，該員工發(fā)現(xiàn)在用手時間長后，效率變得低，時間成本、和手套的費用都會大大增加，所以改員工通過采取變化的的扳手來代替員工的手從而大大提高效率和降低成本費用；還要一個是關(guān)于在使用膠水方面的，原本是用手?jǐn)D膠水，但是影響員工另一只手控制零件的平衡度，而且又時候膠水?dāng)D的度不合適照成浪費，后員工創(chuàng)新出用腳踩來實習(xí)來平衡性和膠水流量的合適度。從他們的創(chuàng)新項目可以看出其實很小的東西都能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新，都能為企業(yè)帶來效益，而且他們在研究的過程中運用了許多統(tǒng)計學(xué)的知識，這也是理論與實踐的結(jié)合。
總結(jié)
雖然認(rèn)識實習(xí)課程時間比較少，但是從中還是學(xué)到了很多知識：理論上的、實踐上的、兩者結(jié)合的。從講座以及xx生產(chǎn)一線都了解到作為一個大學(xué)生應(yīng)該努力把自身的專業(yè)知識學(xué)好這是基礎(chǔ)，其次才是去實踐，把自身的所學(xué)的專業(yè)知識運用上去，在運用的過程中巧用一些營銷法則和觀察他人成功的經(jīng)驗，實踐過后與身邊的人分享，這才能做到營銷成功。
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