綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第1篇
企業(yè)家們逐漸發(fā)現(xiàn)：只需增加一點(diǎn)花費(fèi)來創(chuàng)造環(huán)境友好型辦公環(huán)境，就能帶來長期的效益，這就是Cook+Fox公司所抓住的商機(jī)――在綠色改造中獲利。
Cook+Fox是一家坐落在紐約的建筑公司，主要是在類似于美國綠色建筑網(wǎng)這樣的信息源幫助下，找到各種環(huán)保材料的生產(chǎn)商和銷售商。這讓公司獲得了在綠色改造中的核心能力。
隨著美國綠色建筑委員會(huì)的最高標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，LEED（綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）成為行業(yè)標(biāo)桿，這也為Cook+Fox公司提供了商機(jī)，綠色改造的市場變得更為廣闊。例如：Cook+Fox為美國銀行大樓提供了裝修設(shè)計(jì)，這是美國第一棟符合LEED標(biāo)準(zhǔn)的高層建筑。正是這個(gè)項(xiàng)目，讓Cook+Fox獲得了全球性影響，綠色改造的概念和標(biāo)準(zhǔn)，也在更多的國家中得到認(rèn)可，開啟了一片影響深遠(yuǎn)的綠色市場。
PWP公司：掘金海浪資源
海浪，不僅是會(huì)奪去許多無辜生命的自然現(xiàn)象，也在被人們視為一個(gè)遍布全球的能源，并且隨著相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，而實(shí)現(xiàn)對(duì)海浪進(jìn)行能源開發(fā)的夢想，更讓人鼓舞的是，開發(fā)海浪資源的商業(yè)應(yīng)用也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
PWP公司，原名Ocean Power Delivery（海洋動(dòng)力傳遞公司），1998年成立，公司總部位于英國愛丁堡，當(dāng)時(shí)公司的目標(biāo)就是研發(fā)海浪發(fā)電機(jī)。幾年之后他們的“海浪能源系統(tǒng)”獲得成功：利用仿生技術(shù)，每臺(tái)發(fā)電機(jī)由4節(jié)直徑為3.5米的圓柱形浮筒組成，每兩個(gè)金屬節(jié)段之間用鉸鏈連接起來，總體看來，就像是一條大海蛇。――這就是“海蛇號(hào)”海浪發(fā)電機(jī)。
“海蛇”用錨在海底固定住，當(dāng)海浪經(jīng)過時(shí)，這些圓筒會(huì)像海蛇的身子一樣隨著波浪上下起伏，驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。電力隨后通過海底電纜送到海岸。
在1000多個(gè)小時(shí)的測試運(yùn)行中，“海蛇號(hào)”沒有出現(xiàn)重大技術(shù)問題。這為它投入大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
PWP的商業(yè)模式，在研發(fā)投入上，與項(xiàng)目開發(fā)商、能源公司以及公共事業(yè)單位一起合作，進(jìn)一步探索利潤更高的海浪能源發(fā)電的方法。在承攬工程上，PWP依靠自主研發(fā)的設(shè)備，承擔(dān)海浪發(fā)電站項(xiàng)目的建設(shè)工程，并且在日后提供操作和維護(hù)服務(wù)。此外，PWP也為項(xiàng)目開發(fā)商提供可行性研究，提供全球不同地理環(huán)境下的合適裝備。
PWP在2004年完成了第一輪融資，總值達(dá)到1350萬美元，到2008年時(shí)，已經(jīng)獲得7200萬美元的投資，英國、挪威、瑞士等國都在對(duì)海浪發(fā)電產(chǎn)生濃厚興趣。
卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)：資源內(nèi)循環(huán)
丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)是目前國際上工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行最為典型的代表。該園區(qū)以發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠4個(gè)廠為核心，通過貿(mào)易的方式把其它企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的廉價(jià)生產(chǎn)原料，建立工業(yè)橫生和代謝生態(tài)鏈關(guān)系，并最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染“零排放”。
其中，燃煤電廠位于這個(gè)工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中心，對(duì)熱能進(jìn)行了多級(jí)使用，對(duì)副產(chǎn)品和廢物進(jìn)行了綜合利用。電廠向煉油廠和制藥廠供應(yīng)發(fā)電過程中產(chǎn)生的蒸汽，使煉油廠和制藥廠獲得了生產(chǎn)所需的熱能；通過地下管道向卡倫堡全鎮(zhèn)居民供熱，由此關(guān)閉了鎮(zhèn)上3500座燃燒油渣的爐子，減少了大量的煙塵排放。同時(shí)，還將粉煤灰出售，供鋪路和生產(chǎn)水泥之用……
綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第2篇
隨本次論壇的《2008金蜜蜂責(zé)任競爭力案例集》共收錄了62個(gè)典型的責(zé)任競爭力案例,分別涉及九個(gè)方面。
本次金蜜蜂評(píng)選的入圍企業(yè)均入選《2008金蜜蜂責(zé)任競爭力案例集》,他們中既有央企、跨國公司,也有中小企業(yè)。
企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任管理體系等九大方面踐行責(zé)任競爭力理念
環(huán)境保護(hù)
在環(huán)境保護(hù)方面,16家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選本次案例集,例如大眾汽車做“綠色汽車的引領(lǐng)者”、華友鈷業(yè)用“清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益雙贏”等。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約經(jīng)濟(jì)
在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約經(jīng)濟(jì)方面,4家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選本次案例集,例如鞍鋼集團(tuán)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)降耗增效”、太鋼“循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為發(fā)展新方式”、煙臺(tái)萬華“麥秸稈利用鑄就建筑節(jié)能典范”等。
可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品和服務(wù)
在可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品和服務(wù)方面,17家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選本次案例集。例如諾維信“開創(chuàng)可持續(xù)生物燃料新紀(jì)元”、工商銀行“以‘綠色信貸’成就‘綠色銀行’”、華夏銀行“ ‘融資共贏鏈’攜手產(chǎn)銷創(chuàng)共贏”、飛利浦“節(jié)能照明提升能源使用效率”等。
供應(yīng)鏈
在供應(yīng)鏈方面,4家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選本次案例集。例如波司登“‘領(lǐng)軍者’帶領(lǐng)中小企業(yè)同抗金融海嘯”、歐萊雅“綠色企業(yè)傳播綠色之美”等。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系
在企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系方面,共有4家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選案例集。例如拜耳公司“完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)”、華峰集團(tuán)“踐行責(zé)任關(guān)懷,塑造核心競爭力”等。
員工權(quán)益保護(hù)
在員工權(quán)益保護(hù)方面,共有7家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐入選本次案例集,例如現(xiàn)代汽車“全方位呵護(hù)員工健康安全”、SK集團(tuán)“幸福感成就企業(yè)‘快樂發(fā)展’”等。
利益相關(guān)方參與
在利益相關(guān)方參與方面,共有2家企業(yè)入選本次案例集,如天津電力“溝通合作鋪就利益相關(guān)方共贏大道”、中鋼集團(tuán)“‘授之以漁’鋪就互利共贏之路”。
客戶服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
在客戶服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面,共有6家企業(yè)入選本次案例集。例如北醫(yī)股份“‘零差率銷售’獲10億元市場”、傳化集團(tuán)“創(chuàng)新公路港物流新模式”等。
創(chuàng)新性公益
在創(chuàng)新性公益方面,2家企業(yè)入選本次案例集,如惠普“用專業(yè)促進(jìn)人盡其才,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)”、強(qiáng)生“嬰兒撫觸”科學(xué)育兒。
綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第3篇
關(guān)鍵詞：外商直接投資；綠色經(jīng)濟(jì)；啟示
中圖分類號(hào)：F061.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）08-00000-02
當(dāng)前，各國對(duì)環(huán)境問題認(rèn)識(shí)日益加深，我國政府對(duì)綠色發(fā)展也高度重視，將綠色發(fā)展理念寫入“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，并將其設(shè)定為實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展終極目標(biāo)的必然過程。然而長期以來對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用的外商直接投資在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也帶來了較為嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，亟待結(jié)合綠色發(fā)展理念加以規(guī)范和引導(dǎo)。文本援引南非、美國、韓國3個(gè)國家利用外商直接投資發(fā)展低碳綠色經(jīng)濟(jì)的成功案例，分析了各國投資促進(jìn)和貿(mào)易發(fā)展機(jī)構(gòu)吸引外商參與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，并提出促進(jìn)我國綠色外商直接投資的政策建議。
一、我國及國外對(duì)發(fā)展綠色外商直接投資的認(rèn)識(shí)
聯(lián)合國制定并于2016年1月1日啟動(dòng)的《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，包含了為未來15年的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，具有豐富的綠色內(nèi)涵。同時(shí)，聯(lián)合國氣候變化框架公約巴黎第21次會(huì)議上，195個(gè)成員國一致同意進(jìn)一步采取措施以減少溫室氣體排放，保持全球溫度上升水平低于前工業(yè)水平2°C。而我國在《十三五規(guī)劃》中也從戰(zhàn)略的高度指出，要堅(jiān)持綠色富國和綠色惠民，支持綠色清潔生產(chǎn)，推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展和建立綠色金融和綠色發(fā)展基金，實(shí)施企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、園區(qū)循環(huán)式改造的循環(huán)發(fā)展計(jì)劃，著力推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生產(chǎn)方式。這些綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃要求在能源、交通和其他幾十個(gè)行業(yè)進(jìn)行變革，并需要數(shù)萬億美元的巨額投資。而低碳投資又稱為綠色投資，包括減少溫室氣體影響的生產(chǎn)工藝的投資、清潔能源投資及在生產(chǎn)和制造減少溫室氣體的相關(guān)產(chǎn)品的研究和生產(chǎn)投資等方面。綠色投資都是技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速。而我國，綠色產(chǎn)業(yè)和綠色發(fā)展實(shí)踐相對(duì)仍處于起步探索階段，需要充分借鑒外國利用外商直接投資發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的的經(jīng)驗(yàn)并利用綠色外商直接投資資本。
本文結(jié)合全球三個(gè)利用外商投資發(fā)展低碳綠色經(jīng)濟(jì)的典型案例，分析了來自發(fā)達(dá)和新興市場國家不同地區(qū)和環(huán)境下投資促進(jìn)和貿(mào)易發(fā)展機(jī)構(gòu)吸引外商投資參與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法。三個(gè)案例分別是：南非利用外商投資發(fā)展可再生能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、波特蘭發(fā)展委員會(huì)吸引外商投資擴(kuò)大地方清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)群、韓國蔚山生態(tài)工業(yè)園區(qū)中心建立園區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)促進(jìn)投資者發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。分析結(jié)果表明，各國、各地區(qū)的投資促進(jìn)和貿(mào)易發(fā)展機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用，同時(shí)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)沒有完全、統(tǒng)一的解決方案，持續(xù)的綠色戰(zhàn)略必須適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
二、國外促進(jìn)綠色外商直接投資的主要做法
（一）南非利用外商投資發(fā)展可再生能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
一是突出綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位。南非擁有大量的煤炭儲(chǔ)備，化石能源占全國能源供應(yīng)的87%，能源獲取容易且廉價(jià)，但綠色經(jīng)濟(jì)在南非經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)突出位置。南非是非洲大陸上可再生能源方面，政府和企業(yè)合作領(lǐng)域的典范。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)ClimateScope報(bào)告南非位居全球35個(gè)國家吸引低碳投資第三位。其成功主要得益于其良好的投資環(huán)境、簡潔便利的相關(guān)法律法規(guī)及政府大力支持環(huán)保企業(yè)。
二是簽訂綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)議并給予補(bǔ)貼。2011年，南非政府、商界、勞工組織和民間機(jī)構(gòu)簽署了一項(xiàng)綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)議。該協(xié)議達(dá)成12項(xiàng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展承諾，包括推廣可再生能源、回收使用工業(yè)廢水以及工業(yè)改造。其中，政府承諾將會(huì)購買40億瓦特利用可再生資源生產(chǎn)的電力。同時(shí)，政府撥款300萬美元用來幫助公司改造現(xiàn)有設(shè)備以利用可再生能源，這項(xiàng)撥款占改造總費(fèi)用的30%。公司可用撥款來購買屋頂大陽能電池板等綠色設(shè)備。政府支持綠色產(chǎn)業(yè)的政策行動(dòng)給南非外商投資者提供了投資方向，刺激了國外投資者投資興趣。
三是成立專業(yè)機(jī)構(gòu)提供綠色投資服務(wù)。專門成立南非綠色投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，向外商投資機(jī)構(gòu)提供信息幫助服務(wù)，使外商投標(biāo)程序滿足本國政府條件。同時(shí)，向潛在投資者營銷投資機(jī)會(huì)，將外商資金用在再生能源發(fā)電方面，并使這些投資轉(zhuǎn)化成為國內(nèi)可再生能源設(shè)備制造業(yè)的催化劑。此外，機(jī)構(gòu)還提供可再生能源設(shè)備（如光伏電池設(shè)備）生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)，為投資者了解當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力和競爭力方面提供案例。
四是注重建立外商投資者與本地企業(yè)之間的聯(lián)系。南非在與西班牙GRI公司談判建立風(fēng)力發(fā)電廠時(shí)，告知其本地供應(yīng)商發(fā)展?jié)撃埽膭?lì)其與本地企業(yè)建立聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共贏。通過外商投資和本地供應(yīng)商的協(xié)作與相互支持，南非擁有了非洲第一家生產(chǎn)風(fēng)塔的公司，并可組裝或制造可再生能源設(shè)備。
（二）美國波特蘭發(fā)展委員會(huì)吸引外商投資擴(kuò)大地方清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)群
一是制定綠色技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。波特蘭的公共政策和市民文化一直以綠色環(huán)保著稱，并有大量的清潔技術(shù)和綠色建筑公司，但沒有一家發(fā)展成為大公司，波特蘭也未充分利用其潛在外商直接投資綠地的地理優(yōu)勢。為支持當(dāng)?shù)鼐G色企業(yè)出口綠色產(chǎn)品和服務(wù)并吸引外商直接投資。波特蘭發(fā)展委員會(huì)制定了全球貿(mào)易和投資計(jì)劃，并通過與布魯金斯學(xué)會(huì)的合作，將清潔技術(shù)作為其首要戰(zhàn)略計(jì)劃來發(fā)展。
二是舉辦投資招商會(huì)推薦新產(chǎn)品。在波特蘭和俄勒岡州的政府政策的領(lǐng)導(dǎo)下，委員會(huì)通過舉辦投資招商暨清潔技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展會(huì)議，將擁有清潔技術(shù)的公司聚集在一起，來幫助他們?cè)趪鴥?nèi)和國外的公司中尋找合作伙伴，從而開拓新市場。如通過招商會(huì)順利為儲(chǔ)能系統(tǒng)的清潔技術(shù)項(xiàng)目融資320萬美元作為其2015年的發(fā)展資金。
三是提供清潔技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新安置服務(wù)。波特蘭發(fā)展委員會(huì)管理著60多家重點(diǎn)企業(yè)，包括它們的技術(shù)、市場、發(fā)展水平、國際足跡、融資需求等信息。這使得波特蘭發(fā)展委員會(huì)能夠站在一定的全局角度分析這些企業(yè)的優(yōu)勢和差距，給予新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)有別于其他企業(yè)的發(fā)展和投資政策建議?？紤]到大量波特蘭地區(qū)清潔技術(shù)公司創(chuàng)業(yè)失敗率高，委員會(huì)的援助對(duì)這些新公司的生存意義重大。
（三）韓國蔚山生態(tài)工業(yè)園區(qū)中心建立園區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)促進(jìn)投資者發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)
一是創(chuàng)新綠色生態(tài)工業(yè)發(fā)展概念。韓國蔚山市工業(yè)區(qū)，是韓國最大的工業(yè)中心，區(qū)內(nèi)有15個(gè)工業(yè)園區(qū)，而其中的Mipo和 Onsan工業(yè)園區(qū)就有約1200家公司和120000多名員工。但在這1200多家公司中僅有個(gè)別公司將綠色產(chǎn)業(yè)作為他們的主要業(yè)務(wù)。為測算這一集中區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響并監(jiān)控資源的浪費(fèi)以限制污染輸出，韓國在2005年貿(mào)易、工業(yè)和能源大會(huì)上倡議將混合型工業(yè)過渡到綠色生態(tài)工業(yè)的概念。
二是成立韓國蔚山生態(tài)工業(yè)園中心。作為綠色生態(tài)工業(yè)發(fā)展計(jì)劃的一部分，朝鮮工業(yè)園區(qū)公司和韓國蔚山大都會(huì)在韓國蔚山工業(yè)區(qū)建立了韓國蔚山生態(tài)工業(yè)園中心，中心委員會(huì)包括負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)管理的國家代表機(jī)構(gòu)、私人企業(yè)、非政府組織和蔚山大學(xué)研發(fā)中心。園區(qū)中心主要為商業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)在綠色產(chǎn)品生產(chǎn)過程中識(shí)別投資機(jī)會(huì)，并從中幫助企業(yè)減少溫室氣體排放。除廢水處置和污染減排外，園區(qū)中心還試圖循環(huán)利用水資源，使得廢水和能源能夠相互轉(zhuǎn)化使用，從而提升資源利用效率。
三是制定潛在綠色項(xiàng)目并試點(diǎn)。為促進(jìn)綠色項(xiàng)目發(fā)展，園區(qū)中心確定了一系列蒸汽循環(huán)的綠色潛在項(xiàng)目。潛在項(xiàng)目與利益相關(guān)方和研發(fā)中心共享，并共同調(diào)查項(xiàng)目的可行性，制定最終項(xiàng)目報(bào)告和商業(yè)案例。為顯示綠色概念的可行性，園區(qū)中心運(yùn)行試點(diǎn)一些精心挑選的項(xiàng)目，隨著幾個(gè)試點(diǎn)案例的成功，園區(qū)成功建立了該園區(qū)大部分公司的銷售渠道和廢棄物分布點(diǎn)。
四是幫助企業(yè)建立共生關(guān)系以降低成本增加就業(yè)。園區(qū)中心幫助企業(yè)之間建立共生關(guān)系，并且與其他公司共享公共設(shè)施，從而實(shí)現(xiàn)集群效益，降低成本，增強(qiáng)生態(tài)友好性。如將冶煉企業(yè)排放的高濃度二氧化碳輸送到造紙企業(yè)用作產(chǎn)品加工用料，冶煉企業(yè)排放的熱蒸汽被輸送到造紙企業(yè)用作熱源。例如，Sungam市政廢物焚燒設(shè)備公司和Hyosung公司以500萬美元進(jìn)行蒸汽網(wǎng)絡(luò)投資，每年節(jié)約成本累計(jì)700萬美元，并增加了150人的就業(yè)崗位。
五是幫助企業(yè)建立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益愿景。每個(gè)共生項(xiàng)目開始前，園區(qū)中心都向投資者講明項(xiàng)目吸引力和將可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，并作出將會(huì)幫助其解決相關(guān)問題的承諾，以此募集投資者。共生項(xiàng)目的持續(xù)成功增強(qiáng)了投資者的信心，從而吸引了新投資者的參與。截至2014年底，韓國蔚山生態(tài)工業(yè)園區(qū)第一個(gè)共生項(xiàng)目已啟動(dòng)8年，涉及31家企業(yè)，共節(jié)約7400萬美元成本，創(chuàng)造4500萬美元的新收入。
三、對(duì)我國促進(jìn)綠色外商直接投資的經(jīng)驗(yàn)啟示
（一）政府政策支持是決定外商投資的關(guān)鍵。政府對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)保領(lǐng)域的政策和倡議是外商進(jìn)行投資時(shí)首要考慮的因素之一。大多數(shù)綠色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)相對(duì)年輕，對(duì)于市場和價(jià)值鏈來說，綠色產(chǎn)業(yè)早期的增長大部分來源于公共政策的支持。上述三個(gè)案例，政府在韓國蔚山的規(guī)劃愿景、南非政府的公共政策以及波特蘭當(dāng)?shù)卣畬?duì)于環(huán)境保護(hù)的支持都有助于創(chuàng)造投資機(jī)會(huì)。
（二）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮重要作用。投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和商業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)通過了解開發(fā)專業(yè)知識(shí)，針對(duì)合適的部門和活動(dòng)創(chuàng)建和演示成功的商業(yè)案例，在促進(jìn)綠色投資方面發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和合作伙伴需要跳出固有思維模式來識(shí)別利用外國直接投資發(fā)展其綠色經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和途徑。綠色投資機(jī)會(huì)普遍存在于可再生能源的發(fā)展及現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠化中。而挑戰(zhàn)在于確定一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)區(qū)域，并選擇合適的方案來解決投資障礙。在不同的條件下要用不同種類的辦法，但都需要考慮當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r和投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)所面臨的資源約束。
（三）需要清晰明了的綠色投資機(jī)會(huì)和商業(yè)論證。投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)可以通過成功的試點(diǎn)項(xiàng)目，提高綠色投資機(jī)會(huì)的可行度和做好獲益項(xiàng)目的渠道準(zhǔn)備工作。如投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)建可行的商業(yè)投資方案（南非投資項(xiàng)目）或者展示投資者在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何利用低碳實(shí)踐來獲得盈利（韓國EIP），以使綠色投資項(xiàng)目更加清晰明了。
（四）促進(jìn)綠色國外直接投資需要行業(yè)知識(shí)和集中戰(zhàn)略。促進(jìn)綠色外商直接投資需要強(qiáng)有力的行業(yè)知識(shí)，并且擁有基于行業(yè)競爭力的集中戰(zhàn)略。市場的發(fā)展和政策的支持有助于促進(jìn)行業(yè)競爭。一些對(duì)各行業(yè)的基本研究對(duì)于識(shí)別行業(yè)差距、尋求投資機(jī)會(huì)具有很大幫助。
綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第4篇
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；綠色管理；企業(yè)
所謂綠色管理，是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，以減少其工藝和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的破壞為前提，以滿足市場需求為中心，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，從企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。
1.企業(yè)實(shí)施綠色管理勢在必行
1.1 促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要手段
可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要又不危害后代人滿足自身需要能力的發(fā)展，使子孫后代能夠安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)得以永續(xù)發(fā)展.企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的推動(dòng)力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義它是企業(yè)管理的主題，是企業(yè)的最高宗旨和核心價(jià)值所在。我國已將可持續(xù)發(fā)展作為21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略提上了議事日程。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想形成了全面而深刻的沖擊，它要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的只顧自身利益最大化而無度掠奪自然資源的管理模式，取而代之的是最大限度地節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，謀求企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式。
1.2 企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘打入國際市場的客觀需要
所謂綠色貿(mào)易壁壘，是進(jìn)口國以保護(hù)本國環(huán)境、自然資源和人民健康為由，通過蓄意制定一系列苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品進(jìn)口進(jìn)行嚴(yán)格限制。綠色貿(mào)易壁壘主要包括綠色關(guān)稅、綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)境標(biāo)志、綠色包裝制度等等。我國主要出口市場為美國、歐盟、日本、韓國，它們都是利用環(huán)保以保護(hù)自身利益最頻繁的國家。因此，我國企業(yè)極易受到這些國家名目繁多的綠色貿(mào)易壁壘。我國企業(yè)只有推行綠色管理，使生產(chǎn)和服務(wù)達(dá)到國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，才能突破綠色貿(mào)易壁壘，在國際上占有一席之地。
2.企業(yè)實(shí)施綠色管理的成功案例
2.1 德國BSHG公司綠色管理案例
作為歐洲生產(chǎn)電子及電氣產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè)，德國BSHG公司以其在環(huán)保方面的不斷創(chuàng)新于1998年首先使用可自然產(chǎn)生的無害氣體異丁烷作為制冷劑，成為了世界第一家不使用氯氟化碳/氫氟化碳作為制冷劑的公司。
從1989年以來，環(huán)保就已經(jīng)成為了該公司的焦點(diǎn)問題。BSHG認(rèn)為有責(zé)任將商業(yè)目標(biāo)和環(huán)保結(jié)合到極致，即使在德國90年代經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，他們也沒有放棄過環(huán)保努力。從1994年起公司便開始向著獲得ISO14001認(rèn)證前進(jìn)。
由于公司完全依靠它的雇員來實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，BSHG公司通過昂貴的深入培訓(xùn)及個(gè)人發(fā)展課堂來加強(qiáng)員工的環(huán)保動(dòng)力與資力。
2.2 中國開米公司綠色管理案例
開米公司是我國最早意識(shí)到環(huán)境保護(hù)問題的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)，20世紀(jì)90年代中期建了國內(nèi)第一個(gè)環(huán)保型洗滌劑品牌——開米滌王中性洗衣液。此后，開米公司一直堅(jiān)持環(huán)保原則，實(shí)現(xiàn)全過程清潔生產(chǎn)，無三廢排放，而且開米產(chǎn)品對(duì)人體、環(huán)境無害。目前，開米公司已經(jīng)成為國內(nèi)最大的環(huán)保型無磷液體洗滌劑專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
3.案例分析——企業(yè)實(shí)施綠色管理的相關(guān)對(duì)策
3.1企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化綠色管理理念，堅(jiān)定環(huán)保信念
綠色管理理念即融環(huán)境保護(hù)于企業(yè)的經(jīng)營管理之中的理念。只有樹立綠色管理理念，才能使企業(yè)在對(duì)待環(huán)保問題的態(tài)度上由消極回避向積極合作轉(zhuǎn)變，樹立自發(fā)性環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保成為推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗、開拓市場的前瞻性投資。 樹立綠色管理理念要求企業(yè)把培育綠色企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓。為此，企業(yè)要采取積極的環(huán)保態(tài)度，不斷向職工灌輸綠色管理思想，使職工充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，自覺地把自身的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來。只有這樣，才能像BSHG和開米等公司那樣堅(jiān)定不移地實(shí)施綠色管理而取得成功。
3.2 企業(yè)真抓內(nèi)部的綠色審計(jì)，確保方案落實(shí)
綠色審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員依法對(duì)企業(yè)環(huán)境管理及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性情況進(jìn)行審查，以評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具有獨(dú)立性的系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該像BSHG公司那樣，除了接受外部的審計(jì)外，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)保方案的效力實(shí)實(shí)在在地接受企業(yè)內(nèi)部常設(shè)的環(huán)保機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)督與審計(jì)。
3.3 企業(yè)應(yīng)建立綠色管理體系，爭取綠色認(rèn)證
綠色認(rèn)證的依據(jù)是IS014000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)。IS014000標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系，使其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境影響最小化，并在自身的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。當(dāng)前，ISO14000認(rèn)證體系被稱為國際貿(mào)易中的“綠卡”，其中的ISO14001認(rèn)證被認(rèn)為是國際貿(mào)易的“綠色通行證”，不符合該認(rèn)證的企業(yè)在將來的國際競爭中將寸步難行。取得該認(rèn)證，即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到外部的認(rèn)可。為此，我國企業(yè)應(yīng)抓緊培訓(xùn)環(huán)保人才，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立一套包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采購、工藝制造、成品出廠、安裝使用和產(chǎn)品用后處理等所有活動(dòng)在內(nèi)的綠色管理體系。
結(jié)論
綠色管理的加強(qiáng)與改善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此無論是企業(yè)還是政府均應(yīng)該放眼全局，從戰(zhàn)略政策、法律法規(guī)、素質(zhì)教育、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面做出新的有效的舉措，形成一種良好的綠色營銷氛圍，這樣才能確保我國經(jīng)濟(jì)步入良性的循環(huán)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王梅.我國企業(yè)實(shí)施綠色管理的思考.航天工業(yè)管理，2009.12
綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第5篇
論文摘要：在中國加入WTO六年多以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展欣欣向榮，國際貿(mào)易呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢。但是在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中，我國卻出現(xiàn)了不少的問題，很多就是由綠色貿(mào)易壁壘引起的。而綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)又比較明顯，需要我們對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的研究和分析。而運(yùn)用關(guān)聯(lián)規(guī)則對(duì)其擴(kuò)散性進(jìn)行檢驗(yàn)又從數(shù)理的角度給這個(gè)問題提供了更多有意義的想法。
一、引言
非關(guān)稅壁壘作為國際貿(mào)易壁壘的一個(gè)重要種類，對(duì)于一個(gè)國家的國際貿(mào)易有著越來越重要的作用。在我國加入WTO后，非關(guān)稅壁壘成為了其他國家對(duì)我國進(jìn)行貿(mào)易制約的重要手段。而我國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易作為關(guān)系到國計(jì)民生的貿(mào)易項(xiàng)目，在國際貿(mào)易中扮演著重要的角色，但是由于其他國家對(duì)我國實(shí)行越來越廣泛和嚴(yán)苛的綠色貿(mào)易壁壘（非關(guān)稅壁壘中技術(shù)性壁壘的一種），使我國的農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易占總貿(mào)易額比率呈下降趨勢。很多學(xué)者對(duì)綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響進(jìn)行了深入地研究，也取得了很顯著的成果。而綠色貿(mào)易壁壘由于其涉及人類健康和生態(tài)安全等和人類生存發(fā)展息息相關(guān)的方面，因而和一般的技術(shù)貿(mào)易壁壘相比有其特殊性，也有著比其他技術(shù)性貿(mào)易壁壘更強(qiáng)的擴(kuò)散性，對(duì)其擴(kuò)散性的成因和特點(diǎn)的分析就是本文關(guān)注的重點(diǎn)。
二、案例分析
由于數(shù)據(jù)來源的有限以及關(guān)聯(lián)規(guī)則數(shù)據(jù)挖掘過程的復(fù)雜性。下面以案例為主結(jié)合關(guān)聯(lián)規(guī)則對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)（又稱連鎖反應(yīng)）進(jìn)行分析。
案例一，歐盟、美國、日本相繼宣布對(duì)動(dòng)物源性產(chǎn)品、水產(chǎn)品進(jìn)口的一系列新規(guī)定（禁令）對(duì)我國出口造成嚴(yán)重影響。
歐盟禁令，以在我國出口產(chǎn)品中多次檢出氯霉素、磺胺類等藥殘為由，認(rèn)為我國動(dòng)物藥物殘留監(jiān)控體系不符合歐盟要求，對(duì)我國動(dòng)物源性產(chǎn)品、水產(chǎn)品出口造成嚴(yán)重影響。2002年1月25日，歐盟以產(chǎn)品中含有抗生素為由通過決議，暫時(shí)停止從中國進(jìn)口雞肉、兔肉和凍蝦等產(chǎn)品。隨后，日本也跟著發(fā)表申明表示要與歐盟合作，共同檢查我國動(dòng)物源性食品安全問題。以鰻魚為代表，日本厚生省于2002年7月正式對(duì)中國進(jìn)口的蒲燒鰻追加9類藥物殘留進(jìn)行檢測，這標(biāo)志著日本政府對(duì)我國鰻魚業(yè)正式形成“綠色壁壘”（“技術(shù)壁壘”）。1
從這一案例中可以看出，就農(nóng)產(chǎn)品中動(dòng)物源性產(chǎn)品的綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)是比較強(qiáng)的，主要表現(xiàn)為在較短的時(shí)間內(nèi)，從歐盟轉(zhuǎn)移到日本，并且有放大趨勢。
案例二，以我國為例，2002年1月歐盟以我國動(dòng)物源性產(chǎn)品抗生素殘留超標(biāo)為由，全面禁止中國蜂蜜進(jìn)入歐盟市場；以歐盟實(shí)施禁令為由，2002年2月初沙特宣布禁止進(jìn)口中國蜂蜜，至今未開關(guān)；日本也于同期開始對(duì)進(jìn)口中國蜂蜜10%抽樣檢驗(yàn)氯霉素等抗生素殘留；2月20日加拿大開始對(duì)中國蜂蜜加強(qiáng)抗生素檢驗(yàn)，并要求對(duì)進(jìn)口蜂蜜中苯酚和19種磺胺等殘留進(jìn)行檢測；5月，美國FDA宣布中國蜂蜜氯霉素殘留檢測限為0.3ppd,這一舉措使我蜂蜜2002年對(duì)美出口比上年下降52.35%，出口額約809萬美元，下降43.56%；墨西哥農(nóng)業(yè)部6月2日下令把扣留的356噸受污染的中國蜂蜜銷毀或退回中國，主要是在抽樣檢查中發(fā)現(xiàn)這些蜂蜜中含有鏈霉素等一些有毒物質(zhì)的殘留物和一些對(duì)人體健康和國家養(yǎng)蜂業(yè)造成危險(xiǎn)的污染物，而實(shí)施這一嚴(yán)厲措施實(shí)質(zhì)上是為了保護(hù)墨西哥的養(yǎng)蜂業(yè)。2
從這個(gè)案例中，可以更加清晰地看到農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在遭受一國綠色貿(mào)易壁壘制裁后會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就擴(kuò)散到其他國家。一般的發(fā)展中國家難以提出一個(gè)公允的技術(shù)法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，也難以建立起復(fù)雜有效的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)程序來實(shí)施綠色貿(mào)易壁壘措施。從這個(gè)案例中可以看到另一方面，綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散也有較強(qiáng)的地域集中和連帶現(xiàn)象，可以觀察到這樣一個(gè)傳播軌跡：歐洲（歐盟）亞洲（沙特、日本）北美洲（加拿大、美國、墨西哥
這次對(duì)于我國蜂蜜的綠色貿(mào)易限制，從歐洲起源，向東逐漸傳播到亞洲和北美洲?？梢钥闯鰧?duì)于這個(gè)擴(kuò)散過程，地域還是起到很大的作用的，基本遵循逐漸傳播，邊緣影響的規(guī)律。
三、結(jié)論
通過以上的理論闡釋和案例分析，可以看出綠色貿(mào)易壁壘作為限制我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重要因素，具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性，其特點(diǎn)可歸納如下：
（一）地域擴(kuò)散性特點(diǎn)突出。
（二）擴(kuò)散對(duì)象經(jīng)濟(jì)水平相近，一般較高。
（三）部分實(shí)施新條例的國家有明顯保護(hù)國內(nèi)相同產(chǎn)業(yè)的目的。
（四）農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)部商品種類擴(kuò)散性明顯。
參考文獻(xiàn)：
張諍王惠文：《技術(shù)性貿(mào)易壁壘擴(kuò)散效應(yīng)分析》《國際商務(wù)—對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)》2007年第4期
林國華、林卿、王慶：《農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易——應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘研究》中國環(huán)境科學(xué)出版社2007年1月
孫敬水、朱簡：《技術(shù)性貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響》《對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》2005年6月
綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第6篇
論文摘要： 在中國加入wto六年多以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展欣欣向榮，國際貿(mào)易呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢。但是在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中，我國卻出現(xiàn)了不少的問題，很多就是由綠色貿(mào)易壁壘引起的。而綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)又比較明顯，需要我們對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的研究和分析。而運(yùn)用關(guān)聯(lián)規(guī)則對(duì)其擴(kuò)散性進(jìn)行檢驗(yàn)又從數(shù)理的角度給這個(gè)問題提供了更多有意義的想法。
一、引言
非關(guān)稅壁壘作為國際貿(mào)易壁壘的一個(gè)重要種類，對(duì)于一個(gè)國家的國際貿(mào)易有著越來越重要的作用。在我國加入wto后，非關(guān)稅壁壘成為了其他國家對(duì)我國進(jìn)行貿(mào)易制約的重要手段。而我國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易作為關(guān)系到國計(jì)民生的貿(mào)易項(xiàng)目，在國際貿(mào)易中扮演著重要的角色，但是由于其他國家對(duì)我國實(shí)行越來越廣泛和嚴(yán)苛的綠色貿(mào)易壁壘（非關(guān)稅壁壘中技術(shù)性壁壘的一種），使我國的農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易占總貿(mào)易額比率呈下降趨勢。很多學(xué)者對(duì)綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響進(jìn)行了深入地研究，也取得了很顯著的成果。而綠色貿(mào)易壁壘由于其涉及人類健康和生態(tài)安全等和人類生存發(fā)展息息相關(guān)的方面，因而和一般的技術(shù)貿(mào)易壁壘相比有其特殊性，也有著比其他技術(shù)性貿(mào)易壁壘更強(qiáng)的擴(kuò)散性，對(duì)其擴(kuò)散性的成因和特點(diǎn)的分析就是本文關(guān)注的重點(diǎn)。
二、案例分析
由于數(shù)據(jù)來源的有限以及關(guān)聯(lián)規(guī)則數(shù)據(jù)挖掘過程的復(fù)雜性。下面以案例為主結(jié)合關(guān)聯(lián)規(guī)則對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)（又稱連鎖反應(yīng)）進(jìn)行分析。
案例一，歐盟、美國、日本相繼宣布對(duì)動(dòng)物源性產(chǎn)品、水產(chǎn)品進(jìn)口的一系列新規(guī)定（禁令）對(duì)我國出口造成嚴(yán)重影響。
歐盟禁令，以在我國出口產(chǎn)品中多次檢出氯霉素、磺胺類等藥殘為由，認(rèn)為我國動(dòng)物藥物殘留監(jiān)控體系不符合歐盟要求，對(duì)我國動(dòng)物源性產(chǎn)品、水產(chǎn)品出口造成嚴(yán)重影響。2002年1月25日，歐盟以產(chǎn)品中含有抗生素為由通過決議，暫時(shí)停止從中國進(jìn)口雞肉、兔肉和凍蝦等產(chǎn)品。隨后，日本也跟著發(fā)表申明表示要與歐盟合作，共同檢查我國動(dòng)物源性食品安全問題。以鰻魚為代表，日本厚生省于2002年7月正式對(duì)中國進(jìn)口的蒲燒鰻追加9類藥物殘留進(jìn)行檢測，這標(biāo)志著日本政府對(duì)我國鰻魚業(yè)正式形成“綠色壁壘”（“技術(shù)壁壘”）。1
從這一案例中可以看出，就農(nóng)產(chǎn)品中動(dòng)物源性產(chǎn)品的綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散效應(yīng)是比較強(qiáng)的，主要表現(xiàn)為在較短的時(shí)間內(nèi)，從歐盟轉(zhuǎn)移到日本，并且有放大趨勢。
案例二，以我國為例，2002 年1 月 歐盟以我國動(dòng)物源性產(chǎn)品抗生素殘留超標(biāo)為由，全面禁止中國蜂蜜進(jìn)入歐盟市場；以歐盟實(shí)施禁令為由，2002 年2 月初沙特宣布禁止進(jìn)口中國蜂蜜，至今未開關(guān)；日本也于同期開始對(duì)進(jìn)口中國蜂蜜10%抽樣檢驗(yàn)氯霉素等抗生素殘留； 2月20日加拿大開始對(duì)中國蜂蜜加強(qiáng)抗生素檢驗(yàn)，并要求對(duì)進(jìn)口蜂蜜中苯酚和19種磺胺等殘留進(jìn)行檢測；5月，美國fda宣布中國蜂蜜氯霉素殘留檢測限為0.3ppd, 這一舉措使我蜂蜜2002年對(duì)美出口比上年下降52.35%，出口額約 809萬美元，下降43.56%；墨西哥農(nóng)業(yè)部6月2日下令把扣留的356噸受污染的中國蜂蜜銷毀或退回中國，主要是在抽樣檢查中發(fā)現(xiàn)這些蜂蜜中含有鏈霉素等一些有毒物質(zhì)的殘留物和一些對(duì)人體健康和國家養(yǎng)蜂業(yè)造成危險(xiǎn)的污染物，而實(shí)施這一嚴(yán)厲措施實(shí)質(zhì)上是為了保護(hù)墨西哥的養(yǎng)蜂業(yè)。2
從這個(gè)案例中，可以更加清晰地看到農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在遭受一國綠色貿(mào)易壁壘制裁后會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就擴(kuò)散到其他國家。一般的發(fā)展中國家難以提出一個(gè)公允的技術(shù)法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，也難以建立起復(fù)雜有效的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)程序來實(shí)施綠色貿(mào)易壁壘措施。從這個(gè)案例中可以看到另一方面，綠色貿(mào)易壁壘的擴(kuò)散也有較強(qiáng)的地域集中和連帶現(xiàn)象，可以觀察到這樣一個(gè)傳播軌跡：
歐洲（歐盟） 亞洲（沙特、日本） 北美洲（加拿大、美國、墨西哥
這次對(duì)于我國蜂蜜的綠色貿(mào)易限制，從歐洲起源，向東逐漸傳播到亞洲和北美洲?？梢钥闯鰧?duì)于這個(gè)擴(kuò)散過程，地域還是起到很大的作用的，基本遵循逐漸傳播，邊緣影響的規(guī)律。
三、結(jié)論
通過以上的理論闡釋和案例分析，可以看出綠色貿(mào)易壁壘作為限制我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重要因素，具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性，其特點(diǎn)可歸納如下：
（一） 地域擴(kuò)散性特點(diǎn)突出。
（二） 擴(kuò)散對(duì)象經(jīng)濟(jì)水平相近，一般較高。
（三） 部分實(shí)施新條例的國家有明顯保護(hù)國內(nèi)相同產(chǎn)業(yè)的目的。
（四） 農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)部商品種類擴(kuò)散性明顯。
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綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第7篇
關(guān)鍵詞：綠色發(fā)展 產(chǎn)品研發(fā) 伊利 金典有機(jī)奶 產(chǎn)業(yè)鏈
中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1.綠色發(fā)展研究綜述
1.1 國外研究綜述
1989年大衛(wèi)?皮爾斯首先提出了“綠色經(jīng)濟(jì)”的概念，之后的幾十年中綠色經(jīng)濟(jì)陸續(xù)地發(fā)展卻得不到重視。直到21世紀(jì)，以大量消耗能源為發(fā)展的工業(yè)時(shí)代造成環(huán)境惡化、人們健康受到威脅之后，綠色經(jīng)濟(jì)才得到越來越多人的注意。萊斯特?R?布朗提出削減碳排放以及利用可再生物質(zhì)的方式避免環(huán)境繼續(xù)崩潰的狀態(tài)[1]。低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，之后各國學(xué)者紛紛從不同的角度研究綠色發(fā)展，在綠色發(fā)展理論研究方面對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)行研究，在綠色發(fā)展的實(shí)踐方面又存在兩種取向，其一是對(duì)實(shí)現(xiàn)路徑的探索。有學(xué)者認(rèn)為要建立相應(yīng)的體制，也有學(xué)者認(rèn)為要綠色發(fā)展就要遏制對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，還有學(xué)者認(rèn)為政策變量需要發(fā)揮一定作用。其二是動(dòng)力機(jī)制設(shè)計(jì)，總的參與對(duì)象包括公司、政府以及個(gè)體三方[2]。
1.2 國內(nèi)研究綜述
在中國最早提出并定義綠色經(jīng)濟(jì)的是中國生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長劉思華教授，劉思華教授指出綠色經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形態(tài)和形象概括。它的本質(zhì)是以生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)[3]。而胡鞍鋼教授認(rèn)為綠色發(fā)展本質(zhì)上是科學(xué)發(fā)展，并認(rèn)為綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展兩者之間有關(guān)聯(lián)，但也存在區(qū)別[4]。中國學(xué)者更傾向于以自身專業(yè)特色為落腳點(diǎn)研究各個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，除此之外“綠色政府”也是中國學(xué)者研究的一大重點(diǎn)，關(guān)注政府在綠色發(fā)展所產(chǎn)生的作用。
關(guān)于綠色發(fā)展各個(gè)學(xué)者定義的側(cè)重點(diǎn)都有所不同想法也有不同，但是總體而言，對(duì)于一家企業(yè)而言綠色發(fā)展就是使企業(yè)在與周圍生態(tài)環(huán)境和諧共處、合理使用資源、減少廢污排放的同時(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)獲得利潤的過程。在這里我們必須要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，綠色發(fā)展并不表示企業(yè)對(duì)環(huán)境沒有一點(diǎn)損害，而是減緩破壞環(huán)境的進(jìn)程，“綠色”并不是真正的綠色，而是相對(duì)的。我們要適應(yīng)環(huán)境的約束，同時(shí)也要緩慢不斷地改造環(huán)境。在企業(yè)實(shí)行綠色發(fā)展戰(zhàn)略最后的結(jié)果是企業(yè)找到與環(huán)境共存的平衡點(diǎn)。
2.案例介
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱伊利集團(tuán)）是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳制品企業(yè)。伊利集團(tuán)擁有眾多品牌，其中金典有機(jī)奶是伊利集團(tuán)的首個(gè)高端副品牌，同時(shí)也是國內(nèi)首款有機(jī)奶。在國外有機(jī)奶風(fēng)靡不斷的情況下，為了占得國內(nèi)市場有機(jī)奶的先機(jī)，伊利集團(tuán)歷時(shí)三年打造這款牛奶并于2006年誕生。金典有機(jī)奶屬于有機(jī)食品，來源于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。金典有機(jī)奶的生產(chǎn)過程全程零污染零添加，優(yōu)質(zhì)乳蛋白含量≥3.5克/100克，高出國家標(biāo)準(zhǔn)20%，為身體提供更充足的營養(yǎng)。為了能夠生產(chǎn)出“完全天然”“全程無污染”的有機(jī)牛奶，伊利集團(tuán)投入了大量的科研技術(shù)人員，從牧場開始到最后的產(chǎn)品包裝，進(jìn)行了全面的技術(shù)攻關(guān)，并制定了嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[5]。牧場要求遠(yuǎn)離工業(yè)污染，在牧草的生長過程中禁止使用任何化學(xué)藥劑，良種有機(jī)奶牛自然飼養(yǎng)，飼養(yǎng)過程中禁止使用任何化學(xué)藥劑及轉(zhuǎn)基因技術(shù)，牧場周邊空氣清新，水源純凈，保證奶牛產(chǎn)出純天然優(yōu)質(zhì)原奶。除此之外，在包裝、運(yùn)輸、銷售過程都進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證產(chǎn)品的安全可靠。最終伊利集團(tuán)在構(gòu)建金典有機(jī)奶的過程中創(chuàng)建了一條完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，隨后伊利集團(tuán)不斷宣傳自身綠色發(fā)展的整體理念，利用已有的綠色產(chǎn)業(yè)鏈將綠色推廣到企業(yè)其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中[6]。同時(shí)伊利開始建設(shè)有利于環(huán)境的污水處理設(shè)備、沼氣發(fā)電站、采用自然采光減少電能使用等，見圖1。
3.案例分析
3.1 綠色發(fā)展背景對(duì)企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的影響
在綠色發(fā)展背景下，環(huán)境要求企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品是綠色產(chǎn)品。綠色發(fā)展動(dòng)力除了企業(yè)之外，還有政府和個(gè)人，因此如果排除企業(yè)要產(chǎn)生綠色發(fā)展背景必然需要政府與個(gè)人的推動(dòng)。就政府而言，政府通過政策手段改變企業(yè)所在的市場機(jī)制，也即政府通過制定產(chǎn)品的合格標(biāo)準(zhǔn)或者制定相應(yīng)的法律法規(guī)等要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合某個(gè)綠色發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，企業(yè)為了進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)品的市場，必須要達(dá)到政府所指定的要求，因此對(duì)此類產(chǎn)品的研發(fā)必然是要符合政府要求，也即綠色產(chǎn)品。如果是消費(fèi)者推動(dòng)的綠色發(fā)展背景，也就是消費(fèi)者消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)者更加傾向于購買綠色產(chǎn)品。根據(jù)近現(xiàn)代營銷思想，企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者的需求調(diào)整企業(yè)的策略，生產(chǎn)符合消費(fèi)者要求的綠色產(chǎn)品。案例中，伊利集團(tuán)就是看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)有機(jī)奶在國外暢銷的現(xiàn)狀，分析出隨著國內(nèi)人均水平的逐漸提高，消費(fèi)者對(duì)健康的意識(shí)會(huì)逐漸增強(qiáng)，在乳制品的需求結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變。根據(jù)這一改變，伊利集團(tuán)需要有一款符合未來消費(fèi)者需求的綠色有機(jī)奶，此時(shí)金典有機(jī)奶就應(yīng)運(yùn)而生。事實(shí)上，企業(yè)推動(dòng)的綠色發(fā)展背景也會(huì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，這主要與企業(yè)管理層有莫大關(guān)系。伊利集團(tuán)的管理層，潘剛先生大力倡導(dǎo)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，是比較典型的愿景型先鋒領(lǐng)導(dǎo)者（根據(jù)構(gòu)建綠色創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的兩個(gè)基本問題以及影響綠色創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知的兩種力量將創(chuàng)業(yè)者分為創(chuàng)新性的機(jī)會(huì)主義者、愿景型的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者、倫理上的特立獨(dú)立者以及非正式的環(huán)境創(chuàng)業(yè)者[7]），會(huì)帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)研發(fā)有利于環(huán)境發(fā)展的綠色產(chǎn)品。
3.2 綠色產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
綠色產(chǎn)品研發(fā)有利于企業(yè)找到藍(lán)海。綠色產(chǎn)品與過往高能耗、高污染的產(chǎn)品不同，是過去沒有涉及或者是很少涉及的領(lǐng)域，研發(fā)出來的綠色產(chǎn)品一般都是從未被開拓過的產(chǎn)品市場，或者綠色產(chǎn)品的研發(fā)過程能為企業(yè)尋找新的市場機(jī)會(huì)提供思路。如案例中，伊利集團(tuán)由于綠色發(fā)展背景研發(fā)出金典有機(jī)奶，而這種有機(jī)奶的研發(fā)成功很自然地就為伊利集團(tuán)開辟出了一個(gè)從未被染指過的有機(jī)奶市場。此時(shí)由于只存在一家企業(yè)即伊利集團(tuán)，則其議價(jià)能力較高，并且能夠降低消費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)格敏感程度，因此伊利集團(tuán)可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格，增加產(chǎn)品利潤。
綠色產(chǎn)品研發(fā)會(huì)給企業(yè)帶來高投資風(fēng)險(xiǎn)。綠色產(chǎn)品的研發(fā)是在生產(chǎn)資源限制的情況下生產(chǎn)出質(zhì)量更好、環(huán)境更友好、更符合消費(fèi)者要求的產(chǎn)品，這與工業(yè)時(shí)期大量資源無節(jié)制使用生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有截然不同的研發(fā)背景。同時(shí)，綠色產(chǎn)品的研發(fā)沒有先例，一切都需要企業(yè)自己摸索，不斷嘗試。伊利集團(tuán)為了推出金典有機(jī)奶共耗時(shí)三年，投資包括將普通農(nóng)場轉(zhuǎn)化為有機(jī)農(nóng)場、飼料以及奶牛的轉(zhuǎn)換，全生產(chǎn)過程監(jiān)視系統(tǒng)等，研發(fā)周期長，投資大，研發(fā)成功的不確定性大。如果伊利集團(tuán)沒有研發(fā)成功這款有機(jī)奶，那么其研發(fā)投資的時(shí)間、資金必然會(huì)造成一定程度上的浪M，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流、企業(yè)未來發(fā)展都會(huì)是一個(gè)較大的打擊。因此大多數(shù)企業(yè)在研發(fā)綠色產(chǎn)品時(shí)都比較謹(jǐn)慎。
生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的企業(yè)能力或資源能夠推廣到企業(yè)其他產(chǎn)品中或以已研發(fā)的綠色產(chǎn)品為基礎(chǔ)研發(fā)出相似不同種產(chǎn)品。這是企業(yè)內(nèi)部資源的共享，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的從資源獲取到成品產(chǎn)出的生產(chǎn)線必然與一般產(chǎn)品有所不同，這個(gè)不同可能是設(shè)備的不同、流程的不同等等，這些在允許的情況下可以使用到其他產(chǎn)品的制造上，將已有產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為具有高環(huán)境友好性的“新”產(chǎn)品。
3.3 綠色發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
綠色發(fā)展背景會(huì)給企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來更大的約束。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中就要受到資金、時(shí)間等資源的約束，綠色發(fā)展背景使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須在這些資源約束的情況下采取綠色經(jīng)濟(jì)。伊利作為一家大公司研發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品所需要的時(shí)間絕不會(huì)比研發(fā)有機(jī)奶所花費(fèi)時(shí)間長。
綠色發(fā)展能避免創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入紅海進(jìn)行激烈競爭。如果企業(yè)進(jìn)行綠色發(fā)展，就會(huì)與市場上已有的企業(yè)產(chǎn)生區(qū)別，即使是類似的產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)者也存在很大的差異。創(chuàng)業(yè)企業(yè)就可以避免與在位企業(yè)進(jìn)行競爭。伊利本身就是乳制品的佼佼者，但是伊利研發(fā)出新的綠色產(chǎn)品之后使得整個(gè)企業(yè)面對(duì)的市場擴(kuò)大，企業(yè)市場影響力增大。
綠色發(fā)展能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立高市場進(jìn)入壁壘。進(jìn)行綠色發(fā)展的企業(yè)需要花費(fèi)大量的資金和時(shí)間對(duì)自己發(fā)展過程中的一些設(shè)備、資源進(jìn)行更新，成本高，并且其他企業(yè)進(jìn)入之后不一定能超過首先進(jìn)入這個(gè)綠色市場的企業(yè)。金典有機(jī)奶上市近10年來仍然在有機(jī)奶市場中占有很大一部分的市場。
綠色發(fā)展能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的形象。生態(tài)系統(tǒng)的觀念使得綠色經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。如果一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程是綠色的，那么其在整個(gè)消費(fèi)者和市場心中的地位就會(huì)提高。伊利就是考綠色產(chǎn)品的名聲與各個(gè)重要組織合作，同時(shí)在消費(fèi)者心中留下積極的印象，宣傳自己品牌形象。
4.結(jié)束語
從上文案例分析中我們可以知道綠色發(fā)展背景首先是對(duì)企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的影響，進(jìn)而影響企業(yè)在新產(chǎn)品生產(chǎn)營銷等方面的創(chuàng)業(yè)管理。對(duì)于希望創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)新新產(chǎn)品的企業(yè)，在管理過程中在機(jī)會(huì)把握、資源利用以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)上需要重視。第一，企業(yè)要抓住市場綠色發(fā)展的趨勢的機(jī)會(huì)。綠色經(jīng)濟(jì)是不可避免的，作為市場的一部分，企業(yè)只能適應(yīng)，進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)以期滿足社會(huì)不斷變化的需求。第二，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)研發(fā)結(jié)束之后，要將眼光放到整個(gè)企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于已建立的企業(yè)內(nèi)部資源要加以利用，努力增加在研發(fā)綠色產(chǎn)品或服務(wù)過程中的投入產(chǎn)出比。第三，有意識(shí)地對(duì)企業(yè)的管理者進(jìn)行綠色思想的培訓(xùn)。企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展有較大的決定權(quán)，為了能夠適應(yīng)未來綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，企業(yè)的管理層必須要跟進(jìn)現(xiàn)在市場的發(fā)展趨勢，減弱未來決策失誤的可能。
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綠色經(jīng)濟(jì)案例范文第8篇
《生態(tài)城市與綠色建筑》雜志是一本專注于探討生態(tài)城市和綠色建筑領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊，旨在促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和建筑綠色化的研究和實(shí)踐，為讀者提供更新的理論、實(shí)證研究和應(yīng)用案例。該雜志的目標(biāo)是為學(xué)術(shù)界、政策制定者、建筑師和設(shè)計(jì)師、行業(yè)從業(yè)者以及對(duì)生態(tài)城市和綠色建筑感興趣的公眾人士提供一個(gè)研究、學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，以推動(dòng)生態(tài)城市和綠色建筑領(lǐng)域的發(fā)展。
雜志的內(nèi)容從多個(gè)方面涵蓋了生態(tài)城市和綠色建筑的關(guān)鍵主題，關(guān)注生態(tài)城市的規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)原則和方法，探討如何將自然系統(tǒng)和人造環(huán)境集成在一起，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的城市；介紹了綠色建筑中的創(chuàng)新技術(shù)、材料和建筑系統(tǒng)，這些包括能源效率、水資源管理、低碳建筑、可再生能源利用等方面的創(chuàng)新發(fā)展；深入研究了生態(tài)城市和綠色建筑的環(huán)境影響評(píng)估和可持續(xù)性評(píng)價(jià)，介紹了評(píng)估方法、工具和指標(biāo)，以及評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用和解讀。
該雜志還關(guān)注生態(tài)城市和綠色建筑對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響，包括社區(qū)參與、員工健康和舒適性、經(jīng)濟(jì)效益等方面；定期刊登有關(guān)生態(tài)城市和綠色建筑的實(shí)踐案例研究和經(jīng)驗(yàn)分享，這些案例提供了真實(shí)世界的示范和借鑒；關(guān)注新興技術(shù)和數(shù)字化創(chuàng)新對(duì)生態(tài)城市和綠色建筑的影響，包括智能建筑、可穿戴設(shè)備、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的最新進(jìn)展和應(yīng)用。
無論是對(duì)于學(xué)術(shù)界的專家還是對(duì)于公眾讀者，《生態(tài)城市與綠色建筑》雜志都是一個(gè)了解最新研究和實(shí)踐動(dòng)態(tài)、探索未來城市發(fā)展的重要資源，致力于推動(dòng)綠色城市和建筑的實(shí)踐，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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