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幼兒常規(guī)管理范文8篇

時(shí)間:2024-08-15 14:16:41 159

幼兒常規(guī)管理gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇1

【關(guān)鍵詞】常規(guī)管理 愛(ài)滿天下 中班gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【中圖分類號(hào)】G617 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)33-0170-01gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

面對(duì)自我意識(shí)發(fā)展敏感期的中班幼兒,教師更需要抓好班級(jí)常規(guī)管理,為幼兒建立一個(gè)自由、有序的成長(zhǎng)環(huán)境,尊重幼兒的個(gè)性差異,用關(guān)愛(ài)為幼兒架設(shè)好成長(zhǎng)的階梯,也為班級(jí)教師的一日工作打下良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)行班級(jí)常規(guī)管理的過(guò)程中,教師首先要尊重幼兒的個(gè)性差異,不戴“有色眼鏡”地看待幼兒;在尊重的基礎(chǔ)上,一視同仁地?zé)釔?ài)每一位幼兒,使班級(jí)幼兒都能獲得良好的培養(yǎng)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一 尊重差異――用關(guān)愛(ài)輔助成長(zhǎng)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中班幼兒好奇、好動(dòng),正是自我意識(shí)發(fā)展的關(guān)鍵期,很多幼兒“不聽(tīng)話”,這給教師的班級(jí)常規(guī)管理帶來(lái)了很大的困擾,教師應(yīng)當(dāng)站在幼兒成長(zhǎng)的角度審視幼兒的發(fā)展。在常規(guī)管理的過(guò)程中,教師往往會(huì)因?yàn)閭€(gè)別幼兒發(fā)生狀況對(duì)班級(jí)幼兒造成影響而一手包辦幼兒的事情,關(guān)心、愛(ài)護(hù)變成過(guò)度幫助,這讓發(fā)展中的幼兒與別的幼兒差距越來(lái)越大,所以,教師首先要尊重幼兒之間的差異,給予幼兒關(guān)愛(ài)的程度需要把握好,當(dāng)幼兒由于自身能力而出現(xiàn)違反班級(jí)常規(guī)時(shí),教師需要給予他們更多的時(shí)間去嘗試或給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?,以使其獲得一定的進(jìn)步。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

深入了解幼兒的個(gè)性差異,尊重幼兒的個(gè)性差異,同時(shí)要了解幼兒個(gè)性的形成原因,在了解與尊重上對(duì)幼兒進(jìn)行培養(yǎng)能有效地促進(jìn)班級(jí)常規(guī)管理工作的順利開(kāi)展。關(guān)于幼兒的小事在常規(guī)管理中常常出現(xiàn),而不同方面能力弱的幼兒在班級(jí)中也很多,教師需要給予他們更多的關(guān)注,從小事做起,才能通過(guò)對(duì)幼兒能力的促進(jìn)而形成班級(jí)常規(guī)管理工作的正常開(kāi)展。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

調(diào)皮的幼兒非常多,每一位幼兒在游戲、生活中,難免都有調(diào)皮的時(shí)候,教師需要用寬容的心對(duì)待他們,了解他們?cè)趪L試探索環(huán)境、探索人與人之間關(guān)系的需要,當(dāng)給予幼兒尊重與理解以后,幼兒同樣會(huì)用平和的心態(tài)面對(duì)教師的管理,形成良好的雙向發(fā)展與促進(jìn)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二 規(guī)則改變――熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在班級(jí)常規(guī)管理的過(guò)程中,規(guī)則的制定是管理的重要手段。在制定規(guī)則時(shí),教師考慮的往往是管理的便利性,而在規(guī)則實(shí)行的過(guò)程中,教師就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候規(guī)則限制了幼兒的發(fā)展。教師的規(guī)則應(yīng)當(dāng)順應(yīng)幼兒的發(fā)展,而不是給幼兒以成長(zhǎng)的束縛。班級(jí)教師在進(jìn)行班級(jí)規(guī)則制定與實(shí)行時(shí)同樣要以熱愛(ài)每一個(gè)孩子的心態(tài)進(jìn)行,對(duì)幼兒有幫助的規(guī)則才能進(jìn)行制定與實(shí)行,而不能讓規(guī)定的出現(xiàn)只是滿足教師輕松地管理。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

規(guī)則的制定是為了便于班級(jí)教師管理幼兒,同時(shí)也是為了讓幼兒了解各種活動(dòng)的進(jìn)行順序,使幼兒在遵守規(guī)則的同時(shí)獲得一定的技能發(fā)展,促進(jìn)幼兒的社會(huì)性發(fā)展,幫助幼兒從遵守班級(jí)規(guī)則發(fā)展到遵守社會(huì)規(guī)則。常規(guī)管理中規(guī)則的制定需要符合幼兒的年齡特點(diǎn)與班級(jí)幼兒的個(gè)性發(fā)展,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)符合幼兒當(dāng)下的學(xué)習(xí)發(fā)展。如認(rèn)知世界的驅(qū)動(dòng)讓中班幼兒對(duì)各種物品充滿了探究與好奇,他們樂(lè)于將班級(jí)中不同區(qū)域中的玩具擺放到一起進(jìn)行探索,但是班級(jí)中的常規(guī)約束了他們的探索行為,老師看幼兒拿著不同區(qū)域的物品時(shí)常常會(huì)說(shuō):“請(qǐng)不要把它拿出來(lái),請(qǐng)放回去?!边@個(gè)“請(qǐng)”并不是一種商議,而是一種對(duì)規(guī)則的維護(hù)與肯定,這造成了幼兒的探索行為沒(méi)有得到滿足,也使得他們?cè)谔剿鞯男枨笙虏粩嗟靥魬?zhàn)常規(guī),這樣一來(lái)也就形成了游戲活動(dòng)的混亂。在了解幼兒的發(fā)展需要后,本著熱愛(ài)幼兒的心,教師應(yīng)適當(dāng)?shù)馗淖兂R?guī),如制定讓幼兒限時(shí)探索的機(jī)會(huì),或者開(kāi)辟一個(gè)新的“混合區(qū)”,讓幼兒將不同區(qū)域中的物品在混合區(qū)使用,一次游戲或幾天以后放回原來(lái)的地方,這樣的規(guī)則不僅讓幼兒的叛逆行為變少了,同時(shí)也滿足了幼兒探索、創(chuàng)造的發(fā)展。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班級(jí)常規(guī)的管理不應(yīng)當(dāng)以教師的權(quán)威程度或幼兒對(duì)常規(guī)規(guī)則的遵守來(lái)評(píng)判,而是需要從幼兒的發(fā)展角度來(lái)思考,教師在做任何決定時(shí),都應(yīng)當(dāng)先考慮幼兒是否能在其中獲得發(fā)展、是否對(duì)幼兒現(xiàn)階段的發(fā)展具有促進(jìn)性,幼兒為先、幼兒為本才是幼兒教育中最主要的理念。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班級(jí)常規(guī)管理中,管理的最主要對(duì)象就是幼兒,只有幼兒能適應(yīng)班級(jí)中的各種規(guī)則、幼兒的能力得到了提升,管理才能算是有了效果,而教師在做其他的管理時(shí)也才更能事半功倍。再特別的班級(jí),只要教師秉持著對(duì)幼兒的關(guān)愛(ài)、尊重,幼兒能感受到教師的愛(ài)就能變得平和起來(lái)。在“愛(ài)滿天下”理念的指引下進(jìn)行班級(jí)常規(guī)管理,能時(shí)刻提醒教師從愛(ài)的角度出發(fā),處處以幼兒為先,用正確的方式輔助幼兒的成長(zhǎng),使幼兒身心健康地發(fā)展。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇2

關(guān)鍵詞:幼兒園;班級(jí)管理;方法策略gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班級(jí)作為幼兒園保教工作的基本載體,對(duì)幼兒教育的有效開(kāi)展有著重要影響。但長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)對(duì)幼兒園常規(guī)班級(jí)管理的相關(guān)研究與實(shí)際需求存在脫節(jié)的現(xiàn)象。因此作為幼教工作的從業(yè)者,我們必須立足保教需求與行業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際情況,對(duì)常規(guī)班級(jí)管理的有關(guān)方面進(jìn)行探究,采取現(xiàn)實(shí)可行的方法和策略,促使幼兒教育向更好地方向發(fā)展。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1幼兒園班級(jí)管理的重要性gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班級(jí)囊括了教學(xué)內(nèi)外方方面面的內(nèi)容,是幼兒園內(nèi)的“小型社會(huì)”。幼兒的主要活動(dòng)都是在班級(jí)中進(jìn)行的。幼兒園常規(guī)班級(jí)管理指在以班級(jí)為基本單位的園內(nèi)小環(huán)境中,幼師通過(guò)專業(yè)方法幫助與指導(dǎo)幼兒習(xí)得基本生活技能與建立社會(huì)規(guī)則的過(guò)程,旨在確保幼兒在園內(nèi)的生活、游戲、學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展[1]。常規(guī)的班級(jí)管理作為幼教中的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié),可讓幼兒在園內(nèi)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、滿足其基本的情感需要、挖掘其人生的興趣點(diǎn)、培養(yǎng)其責(zé)任感以及獲得生活成就感,從而樹立自信心,同時(shí)可以為小學(xué)教育的開(kāi)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),使幼兒形成良好的人格特征,更好地融入社會(huì)。因此班級(jí)管理必須在觀念上引起我們幼教從業(yè)者的高度重視,在行動(dòng)上加大對(duì)于班級(jí)管理工作的各項(xiàng)投入,在科研上加強(qiáng)研究,在實(shí)踐中不斷深入。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2幼兒園班級(jí)常規(guī)管理原則gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒園的班級(jí)常規(guī)管理工作充滿了創(chuàng)造性,教師在實(shí)際管理中擁有很大的自,但這并不意味著可以不顧原則的隨意發(fā)揮[2]。為了更好地保證工作的開(kāi)展,為幼兒提供良好的班級(jí)環(huán)境,更好地促進(jìn)幼兒教育,我們必須遵循以下三點(diǎn)原則。平等的師生關(guān)系,是創(chuàng)造公正合理的教育環(huán)境的基礎(chǔ)。幼師是幼兒園保教工作的“舵手”,班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、安排與展開(kāi)都由幼師來(lái)執(zhí)行。從管理型幼師到服務(wù)型幼師的理念轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了幼師在從業(yè)中追求建立平等師生關(guān)系的理念。這一追求有利于為幼兒創(chuàng)造一個(gè)公平合理、和諧融洽的班級(jí)環(huán)境,有利于引導(dǎo)幼兒形成對(duì)未來(lái)生活有幫助的社會(huì)常規(guī)[3]。在保教工作中堅(jiān)持師生平等原則,采取配套方法與措施,可以幫助幼兒獲得人權(quán)的基本需求,同時(shí)在無(wú)形中破除權(quán)威觀念,達(dá)到自我管理、自主探索、追求真理的增值效果。有效的班級(jí)管理必須腳踏實(shí)地、結(jié)合實(shí)際、落到實(shí)處。每個(gè)班集體都有各自獨(dú)特點(diǎn),要做好常規(guī)班級(jí)的管理工作,首要前提就是對(duì)單個(gè)班級(jí)內(nèi)部各個(gè)要素進(jìn)行全面的觀察了解[4]。教師要針對(duì)每個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)與生活習(xí)慣,結(jié)合其自身優(yōu)點(diǎn),綜合制定適合本班實(shí)際情況的、獨(dú)一無(wú)二的、現(xiàn)實(shí)可行的班級(jí)常規(guī)管理的目標(biāo),并具體細(xì)化到教學(xué)安排中去,采取有針對(duì)性的方法,促使常規(guī)班級(jí)管理工作得以順利進(jìn)行。從教育效果上來(lái)說(shuō),常規(guī)教育中的言傳身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)于單一的口頭教育。針對(duì)幼兒個(gè)性心理特征的研究發(fā)現(xiàn),幼師是幼兒在兒童前期的權(quán)威人物,在幼兒心中有著與家長(zhǎng)和朋友無(wú)法比擬的崇高地位。幼師保教工作過(guò)程中的言行舉止很容易成為幼兒的模仿對(duì)象,也很容易成為幼兒評(píng)價(jià)一切事物的標(biāo)準(zhǔn)。因而在教育工作中,幼師應(yīng)該更加嚴(yán)于律己,在不斷加強(qiáng)自身保教能力的同時(shí),嚴(yán)格規(guī)范自身言行,樹立良好的教師形象,為孩子們提供一個(gè)鮮明的學(xué)習(xí)榜樣,使幼兒在班級(jí)中有直接的學(xué)習(xí)對(duì)象。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3幼兒園班級(jí)管理方法gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒園的班級(jí)管理的主要對(duì)象為7歲以下的兒童,對(duì)這一階段孩子的管理和中小學(xué)階段孩子的管理有明顯方式上的區(qū)別。如何合理利用各項(xiàng)資源,提高工作實(shí)效,就需要幼師在管理理念、策略、手段和模式上有所創(chuàng)新和發(fā)展,更好地發(fā)揮管理的藝術(shù)。幼師班級(jí)管理理念的先進(jìn)程度是幼兒園常規(guī)班級(jí)管理有效性的先決條件和首要前提。不同的教師有不同的管理理念,因此不同班級(jí)出現(xiàn)截然不同的管理策略,自然也就呈現(xiàn)了各有特色的不同班級(jí)類型。追根溯源,為了促進(jìn)幼兒良性發(fā)展,幼師應(yīng)該樹立這樣一種理念:立足于未來(lái)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性需要,以人為本,以德為先,實(shí)現(xiàn)班集體在教育價(jià)值和社會(huì)效益上的統(tǒng)一,發(fā)揮班級(jí)整合優(yōu)勢(shì)讓幼兒身心健康、全面發(fā)展。和諧班級(jí)環(huán)境的創(chuàng)造,首先離不開(kāi)平等的師幼關(guān)系,其次離不開(kāi)和諧向上的班級(jí)文化?!秾W(xué)記》有云:“親其師,信其道。”只有在心理上接受并且親近老師,幼兒才會(huì)對(duì)幼師產(chǎn)生信任感,不僅要在活動(dòng)中接受老師所傳授的經(jīng)驗(yàn),也能聽(tīng)從老師在班級(jí)管理中采取的措施。要為幼兒創(chuàng)造寬松舒適充滿安全感、又具有學(xué)習(xí)意義的班級(jí)環(huán)境,滿足幼兒探索活動(dòng)的需要和自主選擇的意志與權(quán)力,需要幼師付出很大的精力。首先要有正確的從業(yè)觀念,把自己擺在合適的位置上,做幼兒生活中的朋友、知識(shí)上的導(dǎo)師、家校聯(lián)系的橋梁,而不是冷冰冰的教學(xué)管理者。其次要有科學(xué)的兒童觀念,尊重幼兒的獨(dú)立人格,全身心維護(hù)幼兒剛剛萌芽的自尊,把幼兒看作是平等地位中獨(dú)立的人,而不僅僅是需要生活上照顧、學(xué)習(xí)上教育的人。班級(jí)內(nèi)部所形成的,由一定特色的思想觀念與行為規(guī)范所構(gòu)成的總和就是班級(jí)文化。班級(jí)文化集中體現(xiàn)在班集體的外在形象上,是一個(gè)班級(jí)的內(nèi)在靈魂。班級(jí)文化是一個(gè)多元構(gòu)建的過(guò)程,離不開(kāi)班級(jí)環(huán)境、教師、家長(zhǎng)與幼兒各方面的合作。作為從業(yè)者,首先發(fā)揮我們表率作用,在精神與行動(dòng)上和諧友愛(ài)同事、真心關(guān)愛(ài)幼兒、同時(shí)密切聯(lián)系家長(zhǎng)。其次發(fā)揮我們班級(jí)主導(dǎo)者的作用,在制定班規(guī)、設(shè)計(jì)班徽、擬定班級(jí)口號(hào)等可以實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)班級(jí)內(nèi)在及外在,形成本班特有文化的標(biāo)記,創(chuàng)造出自己班級(jí)的文化風(fēng)格[5]。師幼互動(dòng)是幼兒班級(jí)生活中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),也是保教工作進(jìn)行和發(fā)展必不可少的土壤,是幼兒學(xué)習(xí)生活中最主要的支柱。實(shí)際操作過(guò)程中,我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)幫助建立積極有效的師生互動(dòng)。首先,在以幼兒為主體的日常生活中強(qiáng)化互動(dòng)意識(shí)。幼師在實(shí)際保教工作中,主動(dòng)成為促進(jìn)幼兒發(fā)展的支持、參與以及合作對(duì)象。更多的關(guān)注與滿足幼兒的實(shí)際情感需要,有意識(shí)的促進(jìn)其主體性發(fā)展。在實(shí)際中作中引導(dǎo)并不斷強(qiáng)化這種有效師幼互動(dòng)意識(shí)的建立,在實(shí)際班級(jí)一日常規(guī)中做好自己的角色。其次,在照顧幼兒生活的過(guò)程中建立互動(dòng)模式。幼兒在幼兒園內(nèi)的生活除了受教育之外,更多的是滿足其基本的保育需要。幼師在班級(jí)管理中對(duì)于幼兒生活的照顧,是師幼之間特有的互動(dòng)模式的體現(xiàn)。在生活照顧的互動(dòng)中,幼兒在幼師的指導(dǎo)下習(xí)得基本的生活技能、形成良好的生活習(xí)慣、萌發(fā)保護(hù)性的自我意識(shí)。寓教于育,將教育融合到保育中去,可以發(fā)揮到意想不到的效果。最后,在互動(dòng)中合理照顧幼兒的情緒。幼兒第一次離開(kāi)父母,這種分離所帶來(lái)的分離性焦慮以及與陌生環(huán)境、人物的不熟悉等等都可能成為幼兒情緒不穩(wěn)定的誘發(fā)因素。這告誡我們?cè)趯?shí)際班級(jí)互動(dòng)中不能忽視幼兒的心理感受,不能對(duì)其消極情緒置之不理,要設(shè)身處地的從幼兒的心理出發(fā),實(shí)現(xiàn)與幼兒良好的共情,及時(shí)安撫與轉(zhuǎn)移其消極情緒,給予更多的關(guān)注感與積極情緒體驗(yàn)[6]。結(jié)合科學(xué)高效的時(shí)間管理模式可讓班級(jí)管理工作順暢進(jìn)行。幼兒在園內(nèi)一天的生活、游戲與學(xué)習(xí)活動(dòng),以及常規(guī)的園內(nèi)管理活動(dòng),若沒(méi)有高效的時(shí)間管理方法,極易造成時(shí)間的浪費(fèi)與活動(dòng)的受限。實(shí)際保教工作中,我們一方面要從幼兒自身階段的生理與心理特征出發(fā),合理安排各項(xiàng)活動(dòng)流程,勞逸結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃。另一方面要具有一定的靈活性,一成不變的管理方法不符合我們管理工作中的結(jié)合實(shí)際原則。在滿足幼兒生理需求的基礎(chǔ)上,幼師一定要具備靈活安排其生活的專業(yè)素養(yǎng)。最后要合理安排活動(dòng)時(shí)間,提高管理效率。在班級(jí)管理中要做到用規(guī)章制度管人,使幼兒形成良好的時(shí)間觀念與規(guī)則意識(shí)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4總結(jié)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,幼兒園的常規(guī)班級(jí)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。作為教師,做好本職工作的同時(shí),在實(shí)際保教工作中探索發(fā)現(xiàn)進(jìn)而解決問(wèn)題,將自身的經(jīng)驗(yàn)成文共享,這是我們每個(gè)從業(yè)者都能做到的,對(duì)于促進(jìn)幼教工作的發(fā)展也是極具影響與意義的。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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幼兒常規(guī)管理篇3

在幼兒園的日常運(yùn)行中,涉及多方面內(nèi)容,需要管理者對(duì)其進(jìn)行有效規(guī)劃、管理。常規(guī)教學(xué)管理在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都有出現(xiàn),是保證幼兒園運(yùn)行的有效途徑。以下主要就幼兒園常規(guī)教學(xué)管理措施進(jìn)行了分析。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、重視教學(xué)過(guò)程管理,把管理當(dāng)作日常工作gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.備課gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在該過(guò)程中,教師應(yīng)充分考慮幼兒的年齡、特點(diǎn)差異,掌握幼兒的認(rèn)知能力及程度,有針對(duì)性地備課。具體來(lái)說(shuō),教師應(yīng)做到“三思”:①思教材,教師應(yīng)以遵循教學(xué)綱要精神為前提,認(rèn)真分析教材內(nèi)容,將課程資源進(jìn)行有機(jī)整合,所選內(nèi)容不但能體現(xiàn)教師教育價(jià)值,還能激發(fā)幼兒興趣;②思幼兒,教師應(yīng)認(rèn)真了解幼兒的認(rèn)知能力及程度,并盡可能多地掌握幼兒的興趣愛(ài)好、家庭教育背景、情感態(tài)度等,從而能夠有效地設(shè)計(jì)教學(xué)重難點(diǎn),促進(jìn)幼兒的共同發(fā)展與進(jìn)步;③思教法,教師在備課時(shí)應(yīng)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的思考,如“設(shè)計(jì)何種情境才能更好地吸引幼兒興趣,實(shí)現(xiàn)刺激其求知欲的目的”、“在活動(dòng)環(huán)節(jié)或?qū)W習(xí)方式中,又要采取什么樣的教學(xué)方法,才能滿足幼兒的學(xué)習(xí)要求”[1]。通過(guò)思考,確定最有效的教學(xué)方法。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.聽(tīng)課gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在該過(guò)程中,應(yīng)始終堅(jiān)持“互動(dòng)、對(duì)話、共享”的課程理念,并在下班級(jí)聽(tīng)課或組織教師聽(tīng)觀摩課時(shí),努力做到以下幾點(diǎn)。如果是自己聽(tīng)課,應(yīng)采取預(yù)約聽(tīng)課、巡視聽(tīng)課、比較聽(tīng)課、隨機(jī)聽(tīng)課及跟蹤聽(tīng)課這幾種方式[2]。預(yù)約聽(tīng)課前,應(yīng)先熟悉教材,并通過(guò)看教案了解本節(jié)課重難點(diǎn),為聽(tīng)課與評(píng)課做準(zhǔn)備。比較聽(tīng)課一般應(yīng)用于平行班教師,主要是了解教師對(duì)教材的駕馭能力、課堂指導(dǎo)能力及學(xué)生學(xué)習(xí)情況。巡視聽(tīng)課主要是了解教師有無(wú)根據(jù)周計(jì)劃與作息時(shí)間組織各種活動(dòng)。指導(dǎo)新教師或外聘教師上課時(shí),一般采用跟蹤聽(tīng)課的方式,目的是考察教師是否具有帶班、組織教育活動(dòng)等方面的能力。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

組織或指導(dǎo)教師聽(tīng)觀摩課時(shí),應(yīng)根據(jù)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:①做好各種聽(tīng)課準(zhǔn)備,如在每次教研課之前,將教學(xué)活動(dòng)名稱、目標(biāo)等信息公布于園內(nèi)公示板或打印出來(lái)發(fā)給教師;②要求教師帶著問(wèn)題聽(tīng)課。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.評(píng)課gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

聽(tīng)課后的評(píng)課,是教師提升教學(xué)水平或提高全園教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。組織教師評(píng)課時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)評(píng)課的指導(dǎo)性、科學(xué)性及藝術(shù)性。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在進(jìn)行教研課組評(píng)課活動(dòng)時(shí),教師應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)討論:①?gòu)慕虒W(xué)目標(biāo)方面分析,看目標(biāo)是否在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中都得到明確體現(xiàn),教學(xué)手段是否做到圍繞目標(biāo)進(jìn)行;②從教具準(zhǔn)備方面分析,看教學(xué)材料是否恰當(dāng),對(duì)本節(jié)課作用大不大;③從教學(xué)過(guò)程方面分析,看教學(xué)環(huán)節(jié)是否設(shè)計(jì)合理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)是否滿足課堂需要;④從教學(xué)方法與手段方面分析,看教學(xué)方法能否準(zhǔn)確突出重難點(diǎn),教學(xué)手段是否運(yùn)用靈活或適當(dāng);⑤從教師基本功方面分析,如教態(tài)、語(yǔ)言、操作等是否得體;⑥從教學(xué)效果方面分析,看師生是否有積極互動(dòng)、幼兒參與性及主動(dòng)性如何、學(xué)生是否獲得有益經(jīng)驗(yàn)等。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、注重以人為本,實(shí)現(xiàn)管理人性化gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教師主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作的組織與實(shí)施,采用何種管理方法將直接影響到整個(gè)園的教學(xué)質(zhì)量。在幼兒園日常教學(xué)管理活動(dòng)中,如果能采用人性化的管理模式,將會(huì)大大促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,在日常的教學(xué)管理中,應(yīng)始終堅(jiān)持“科學(xué)管理、情感管理、目標(biāo)管理及獎(jiǎng)優(yōu)罰懶”的原則,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)[3]。比如,對(duì)于外聘教師或新進(jìn)教師,素質(zhì)與能力均有待提高。作為一名管理者,應(yīng)主動(dòng)與其進(jìn)行交流、溝通,幫助他們更快適應(yīng)幼兒園工作,并適時(shí)指導(dǎo)其進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),以便更好地完成班級(jí)常規(guī)管理工作。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)管理制度化gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每個(gè)學(xué)期,教學(xué)管理人員都應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo),制定相應(yīng)的教學(xué)工作計(jì)劃及班級(jí)教學(xué)計(jì)劃,教師則根據(jù)計(jì)劃安排周計(jì)劃,并進(jìn)行備課、組織教學(xué)等活動(dòng)。園領(lǐng)導(dǎo)則要深入班級(jí) 聽(tīng)課,檢查教學(xué)目標(biāo)的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足,并采取有效措施處理。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在日常教學(xué)管理中,實(shí)行行政帶班制度,對(duì)每個(gè)班級(jí)每天的活動(dòng)組織情況進(jìn)行監(jiān)督及檢查,并將考評(píng)細(xì)則與檢查詳細(xì)記錄下來(lái),然后在月度教職工例會(huì)總結(jié),使之成為教師考核與評(píng)優(yōu)的依據(jù);同時(shí),采取定時(shí)或不定時(shí)抽查的方式,對(duì)教師班務(wù)管理情況進(jìn)行檢查,督促教師有計(jì)劃、有條不紊地完成教學(xué)活動(dòng)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、結(jié)束語(yǔ)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒園是幼兒初步學(xué)習(xí)文化知識(shí)的場(chǎng)所,是教師對(duì)幼兒進(jìn)行啟蒙教育的重要階段。幼兒園管理者認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作,對(duì)提高整個(gè)園的教學(xué)質(zhì)量有著巨大的促進(jìn)作用。因此,幼兒園各管理層次人員,應(yīng)從思想上予以重視,從制度、方法等方面入手加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)幼兒園的有效管理。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇4

關(guān)鍵詞:幼兒園;教學(xué)管理人員;教育管理gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、教學(xué)管理者要學(xué)會(huì)劃分管理任務(wù)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒園在每次寒暑假結(jié)束之前,幼兒園園長(zhǎng)都會(huì)向教學(xué)管理者下達(dá)這個(gè)學(xué)期學(xué)校要達(dá)到的各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)以及教學(xué)的具體內(nèi)容。教學(xué)管理者的工作內(nèi)容就是研究這些教學(xué)指標(biāo),將這些指標(biāo)系統(tǒng)化地剖析成具體的教學(xué)任務(wù)。將這些任務(wù)區(qū)分類別,下達(dá)給相對(duì)應(yīng)的部門。教學(xué)主任在劃分任務(wù)時(shí)一定要注意,不能只強(qiáng)調(diào)教學(xué)任務(wù),要始終向幼兒園教育者貫徹以學(xué)生為本、以教學(xué)質(zhì)量為輔的核心思想。當(dāng)然,任務(wù)的下達(dá)也不能用平攤、平分的管理模式。教學(xué)管理者要做到任務(wù)與教師相結(jié)合,充分考慮每個(gè)任務(wù)細(xì)節(jié)的不同,將任務(wù)分到適合教師,保證幼兒園內(nèi)的每個(gè)工作人員接到的任務(wù)都適合自己。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,規(guī)范幼兒園管理工作gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)管理者把任務(wù)下達(dá)給教師后,要對(duì)教師的教學(xué)成果進(jìn)行定期檢測(cè)。檢查過(guò)程中,要對(duì)教師的備課程度、教學(xué)完成質(zhì)量、家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)。將沒(méi)有達(dá)到教學(xué)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的教師排查出來(lái),一一與其進(jìn)行談話,弄清沒(méi)有完成任務(wù)的原因。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因是管理制度上的不完善,教學(xué)管理者要及時(shí)找到錯(cuò)誤,完善管理制度。如果教學(xué)任務(wù)不達(dá)標(biāo),是因?yàn)榻處焸€(gè)人得過(guò)且過(guò)的教育思想造成,那么教學(xué)管理者就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)管理者對(duì)教師的教學(xué)衡量標(biāo)準(zhǔn)不能脫離教學(xué)活動(dòng),要走進(jìn)活動(dòng),從孩子的反應(yīng)去衡量一個(gè)教師的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)管理者不能只顧審查一些硬性指標(biāo)而放棄走進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的管理方法。教學(xué)管理者要跟隨孩子一起走進(jìn)教學(xué)活動(dòng),檢查教師的具體教學(xué)方法和教學(xué)態(tài)度,將孩子在活動(dòng)中的反應(yīng)全部記錄在案。每月按時(shí)召開(kāi)教師工作例會(huì),對(duì)擁有積極教學(xué)情緒、熱情工作的教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)那些得過(guò)且過(guò),不把教育當(dāng)成頭等大事的教育者進(jìn)行批評(píng)教育,決不能姑息放任這種情況的滋生。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、抓緊教學(xué)中的常規(guī)管理,將管理當(dāng)作日常任務(wù)來(lái)進(jìn)行gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)管理者不能把管理任務(wù)當(dāng)作一種周任務(wù)或者月任務(wù),要采用對(duì)幼兒園進(jìn)行每日管理、每活動(dòng)管理的管理態(tài)度。不能將幼兒園的教學(xué)管理任務(wù)從主題中脫離,要將對(duì)教師的管理充分與主題結(jié)合。要從教師的常規(guī)教育工作中展開(kāi)自己的管理工作。備課是每個(gè)教師進(jìn)行教學(xué)的第一步,也是教學(xué)管理者要抓的日常管理。定期抽查教師的備課本,檢查教師的備課是否符合幼兒的年齡特點(diǎn),有沒(méi)有注意到班級(jí)內(nèi)每個(gè)學(xué)生個(gè)體的不同性,對(duì)幼兒教育水平的認(rèn)知程度是否達(dá)到要求,教師有沒(méi)有在每次活動(dòng)前進(jìn)行針對(duì)性的備課。教師如果按照備課內(nèi)容進(jìn)行講解是否真的能夠?qū)⑹跇I(yè)解惑與傳道同時(shí)進(jìn)行。教學(xué)管理者一定要嚴(yán)格要求教師的備課,檢查教師的備課是否兼顧到課內(nèi)“三容”。教學(xué)管理者對(duì)教師備課的考查從以下三點(diǎn)入手:(1)教師的教學(xué)任務(wù)離不開(kāi)主題,教師要想在活動(dòng)中完成高質(zhì)量的教學(xué)任務(wù),就必須先把課本牢牢的吃透。有效地將活動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)換成幼兒階段能夠明白和接受的內(nèi)容;(2)教師在備課過(guò)程中要將充分考慮幼兒的性格,將因材施教作為活動(dòng)中的教學(xué)內(nèi)容,絕不能把班級(jí)當(dāng)作自己的知識(shí)的接收對(duì)象,要把班級(jí)內(nèi)的每個(gè)幼兒分開(kāi),單獨(dú)考慮;(3)教師在進(jìn)行備課的過(guò)程中,不能單單為了主題而上課,要注意每個(gè)活動(dòng)的教育方式。教師要根據(jù)每個(gè)主題內(nèi)容的不同,選擇不同的教育方法。如,在教學(xué)活動(dòng)中多增加一些小游戲幫助幼兒理解知識(shí),或者借用一些與文字知識(shí)有關(guān)的圖畫進(jìn)行教學(xué)等,更重要的是與區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教師是教學(xué)管理者的管理目標(biāo),也是教學(xué)工作的實(shí)施者,教學(xué)管理者要將教師的個(gè)體情況充分考慮進(jìn)管理工作中。人性化的管理不僅能提高幼兒園的整體教學(xué)質(zhì)量,還能起到提高整體員工的凝聚力。教學(xué)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到,我們分析教學(xué)目標(biāo)、考查教師態(tài)度、檢查教師備課、懲處得過(guò)且過(guò)等都是為了提高教師的教學(xué)積極性。不能忘記懲罰只是手段而不是目的。幼兒園教學(xué)管理人員要認(rèn)清自己與其他階段教學(xué)管理人員的不同。從事幼兒園教育的工作者,多數(shù)都是剛從校門里走出來(lái),還沒(méi)有完成一個(gè)學(xué)生向一個(gè)教師的轉(zhuǎn)變,幼兒園教學(xué)管理者面對(duì)這類因工作經(jīng)驗(yàn)不足而產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),要與他們交流,不能用過(guò)于嚴(yán)厲的方法懲罰。要對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo),幫助他們彌補(bǔ)自身經(jīng)驗(yàn)的不足。日常生活中,教學(xué)管理者要注意給他們提供一些幫助。如,經(jīng)常與他們交流最近的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)他們?cè)诮逃^(guò)程中的遺漏,幫助他們指出并改正。平時(shí),讓一些老的、資歷深的教育者傳授一些教育方面的小技巧和一些教育過(guò)程中需要注意的問(wèn)題以及如何與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通等。教學(xué)管理者是從教室中走出的管理者,我們不能因?yàn)樯矸莸霓D(zhuǎn)換就脫離活動(dòng)。教學(xué)管理者要做到從教學(xué)活動(dòng)中走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管知識(shí),然后再走回教學(xué)活動(dòng)中,從教學(xué)活動(dòng)中完成自己的日常管理工作。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]呂曉紅.幼兒園常規(guī)管理教學(xué)初探[J].中小學(xué)電報(bào),2011(12).gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]張書琴.新剛要對(duì)幼兒園教學(xué)管理的啟示[J].新課程:小學(xué),2010(11).gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇5

幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的,集體教育活動(dòng)、戶外游戲活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、生活常規(guī)活動(dòng)、家園共育活動(dòng)等貫穿其中。其中的生活常規(guī)活動(dòng)就包括用餐、就寢、入廁等很多瑣碎細(xì)節(jié),但每個(gè)環(huán)節(jié)又都非常重要。所以我們要科學(xué)謀劃,建立常規(guī)管理,規(guī)范一日活動(dòng),精心培養(yǎng)孩子的良好生活習(xí)慣。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.常規(guī)建立的意義gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒園班級(jí)常規(guī)就是教師為了管理班級(jí)而在每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)定的幼兒和教師必須遵守的規(guī)則和行為準(zhǔn)則,也是維持班級(jí)活動(dòng)的秩序,保障各活動(dòng)安全、有序地進(jìn)行的保障和前提。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

"在幼兒期,生活的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。幼兒的學(xué)習(xí)在其日常的吃、喝、拉、撒、睡、玩、交往、探究等活動(dòng)中自然地發(fā)生著并持續(xù)的進(jìn)行著。幼兒園一日生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著巨大的教育價(jià)值,給幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供了豐富的契機(jī)"。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)于幼兒園小班,孩子年齡小,自控能力比較差,也是幼兒以自我為中心現(xiàn)象較為明顯的階段,在班級(jí)管理過(guò)程中,制定并培養(yǎng)良好的班級(jí)常規(guī),是幼兒開(kāi)啟愉快的三年幼兒園生活的良好起步,也是幼兒為以后形成良好生活習(xí)慣的屏障,同時(shí)對(duì)幼兒良好社會(huì)性的培養(yǎng)至關(guān)重要。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.班級(jí)日常常規(guī)建立的具體措施gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1在音樂(lè)中建立行為常規(guī)。幼兒園小班的幼兒剛剛?cè)雸@,也是班級(jí)常規(guī)形成的最關(guān)鍵階段,教師在管理上光靠"吼和嚇唬"是不行的,可以利用鋼琴設(shè)置各個(gè)環(huán)節(jié)的"暗號(hào)",在哪個(gè)環(huán)節(jié)用什么音樂(lè),孩子聽(tīng)到后就知道應(yīng)該怎么做,這樣教師就不用聲嘶力竭的"吼"了,既減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識(shí)。 如:135站起來(lái) 531坐下來(lái), 某一固定旋律用于孩子回到座位并拍手,入睡前播放搖籃曲等等。這樣既可以保持教師溫和親近的教態(tài),又可以在優(yōu)雅的音樂(lè)聲中管理幼兒,但要注意的是,在各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常使用的音樂(lè)不宜常換。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2利用小故事建立行為常規(guī)。幼兒園的五大領(lǐng)域安排了許多生活常規(guī)教育的小故事,如:《過(guò)家家》學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)、《一個(gè)一個(gè)來(lái)》學(xué)習(xí)排隊(duì)等待與輪流做游戲、《小象要回家》不拿別人和幼兒園的東西等。平時(shí)教師還可以根據(jù)班里孩子的情況,自編一些相關(guān)的小故事來(lái)教育孩子。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3運(yùn)用兒歌、歌曲進(jìn)行滲透教育。兒歌短小精悍,而且瑯瑯上口,深受小朋友的喜愛(ài),在誦讀兒歌的過(guò)程中孩子也會(huì)自然地受到常規(guī)的培養(yǎng)與訓(xùn)練。如:《不讓媽媽抱》在幼兒園小班初期,培養(yǎng)了孩子高高興興來(lái)幼兒園,自己走路不依靠父母的意識(shí)。兒歌《輕輕》培養(yǎng)孩子在活動(dòng)時(shí)要安安靜靜,不打擾別人。"小小手快放好,小眼睛看老師,一張小嘴不說(shuō)話,小小板凳坐得牢"。孩子們?cè)趦焊璧姆諊新莆樟松险n的要求,都爭(zhēng)先恐后地要做老師的好寶寶。兒歌"小衣服,先躺好,大門關(guān)關(guān),袖子抱抱,最后帽子要戴好",在小班初期培養(yǎng)孩子自己疊衣服時(shí)效果很好。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4發(fā)揮班級(jí)環(huán)境的作用,促進(jìn)良好班級(jí)常規(guī)的形成。"環(huán)境就像一位不會(huì)說(shuō)話的教師,潛移默化的促進(jìn)著兒童的發(fā)展"[1]"多年的實(shí)踐證明,會(huì)說(shuō)話的墻飾是培養(yǎng)小年齡幼兒自我服務(wù)意識(shí)和能力以及良好的生活習(xí)慣的有效途徑和方法。"我班為了更好地發(fā)揮榜樣在班級(jí)常規(guī)培養(yǎng)方面的作用,設(shè)置了"星寶寶天地",每周進(jìn)行星寶寶評(píng)比,并頒發(fā)教師自制的小獎(jiǎng)狀,這在家長(zhǎng)和孩子中都起到了很好的教育作用,孩子們會(huì)以這些上墻的小明星為榜樣,家長(zhǎng)也更加關(guān)注自己孩子的表現(xiàn)。"環(huán)境屬于孩子,給孩子自由發(fā)揮的同時(shí)也要培養(yǎng)他們的秩序感,激發(fā)孩子在有序的條件下創(chuàng)作想象。"[2]為了培養(yǎng)孩子的秩序感,我班很好地利用了環(huán)境創(chuàng)設(shè)中標(biāo)識(shí)的作用,如幼兒飲水區(qū)地面的小腳印告訴孩子要排隊(duì);杯子、毛巾上的個(gè)人標(biāo)識(shí)培養(yǎng)孩子不亂用別人的杯巾;分區(qū)活動(dòng)中孩子們自制的規(guī)則指示牌等,都對(duì)活動(dòng)的有序進(jìn)行起到了很好的作用。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.制定班級(jí)常規(guī)的注意事項(xiàng)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1環(huán)節(jié)銜接要緊湊,時(shí)間上不給管理留死角。平時(shí)的管理中,教師要精心設(shè)計(jì)半日活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié),使之銜接緊湊,目的是吸引孩子的注意力跟隨著教師活動(dòng),在時(shí)間上不給管理留下死角。盡量一個(gè)活動(dòng)徹底結(jié)束后再開(kāi)始另一個(gè)活動(dòng),教師要盡量關(guān)注到每一個(gè)幼兒,這樣就一定程度的避免了安全事故的發(fā)生。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2班級(jí)常規(guī)要明確,再加反復(fù)地抓。"小班是幼兒生活自理能力和行為習(xí)慣教育的起始階段。幾次教學(xué)活動(dòng)和偶爾學(xué)習(xí),對(duì)于小班幼兒生活自理技能和良好行為習(xí)慣形成與提升的作用是微乎其微的。"這時(shí)的幼兒多以自我為中心,規(guī)則意識(shí)很淡,這時(shí)教師要有足夠的耐心告訴孩子什么該做,什么不該做,應(yīng)該怎樣做,增強(qiáng)孩子的正確認(rèn)識(shí)觀,同時(shí)由于小班幼兒的行為與認(rèn)識(shí)不夠穩(wěn)定,要求教師反復(fù)的抓,以幫助幼兒良好常規(guī)意識(shí)的鞏固與練習(xí)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3老師要密切合作,要求一致,既定目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行。班級(jí)常規(guī)工作的建立是教師之間的配合工作。班級(jí)教師配合密切和諧直接關(guān)系到班級(jí)常規(guī)管理的成功與否。在制定班級(jí)常規(guī)時(shí)要幾位教師共同參與和制定,在管理過(guò)程中幾位教師也要經(jīng)常留心和溝通,不能出現(xiàn)一位教師這樣要求,下一位教師當(dāng)班時(shí)又換成另外一個(gè)要求,這樣孩子會(huì)不知所措,時(shí)間久了,孩子們的班級(jí)常規(guī)培養(yǎng)也就無(wú)從談起了。"班級(jí)公約強(qiáng)調(diào)一個(gè)約字,在操作中,教師要做個(gè)能堅(jiān)持到底的有心人,將公約裝在心里,不能想到才用,更不能朝令夕改,否則公約就會(huì)失去威信;在公約面前,每個(gè)孩子都是平等的"gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.4要適應(yīng)幼兒的發(fā)展,隨幼兒的發(fā)展而不斷更新。在班級(jí)常規(guī)里中,有一些規(guī)則是不變的,如餐前飯后戶外活動(dòng)后要主動(dòng)洗手;杯子毛巾要專人專用;盛飯、入廁、滑滑梯時(shí)要排隊(duì);入睡前先擺好鞋子等,但有些規(guī)則隨著幼兒年齡的增長(zhǎng)要求在不斷提高,如幼兒剛?cè)雸@時(shí)要求孩子能夠坐在椅子上,到了下學(xué)期就要求幼兒坐在固定位置。小班要求幼兒能熟練的用勺子吃飯,到了中班就要求幼兒學(xué)會(huì)用筷子吃飯;剛?cè)雸@的幼兒要求在教師的幫助下能穿脫衣服或鞋襪,學(xué)期末時(shí)幼兒應(yīng)該達(dá)到自己穿脫衣服并整理好。抓常規(guī)需要教師的智慧和觀察,孩子在不斷的發(fā)展中,規(guī)則也應(yīng)是不斷地變化的,教師間要經(jīng)常交流與溝通,不斷對(duì)班級(jí)的管理規(guī)則進(jìn)行反思與更新,才能跟得上幼兒不斷成長(zhǎng)的步伐。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出:"建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。" 常規(guī)不應(yīng)該成為約束幼兒行為的條條框框,而應(yīng)該是在活動(dòng)中幼兒通過(guò)不斷遵守各項(xiàng)常規(guī)而逐漸發(fā)展成為兒童主體的一種品質(zhì),把它當(dāng)成是兒童內(nèi)在的并在兒童積極的自我活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的東西,只有這樣我們才能找到正確的教育方向,才能真正培養(yǎng)出兒童的常規(guī)意識(shí)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]張琴.融《指南》實(shí)施于一日生活 促幼兒自主管理能力發(fā)展[J].幼兒教育,2014,3(611):26-27gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇6

關(guān)鍵詞: 幼兒教育 常規(guī)管理 現(xiàn)存問(wèn)題 改進(jìn)策略gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒時(shí)期是孩子人生的關(guān)鍵時(shí)期,幼兒教育是一個(gè)人人生教育的起點(diǎn),也是最為關(guān)鍵的教育期。因此,加強(qiáng)幼兒教育常規(guī)管理工作有著重要意義,首先這是幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的需要;對(duì)幼兒心理品質(zhì)形成和人生觀奠基起到定位和打基礎(chǔ)的作用;再確保幼兒在園健康生活、活潑成長(zhǎng)的需要,所以,幼兒教育要強(qiáng)化幼兒管理教育工作,順利實(shí)現(xiàn)幼兒保育和教育雙重目標(biāo),使幼兒在常規(guī)管理教育工作中快樂(lè)地成長(zhǎng),有助于幼兒教育科學(xué)化和規(guī)范化。下面,筆者針對(duì)幼兒常規(guī)教育中存在的問(wèn)題,提出幼兒常規(guī)教育的改進(jìn)策略。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、幼兒常規(guī)管理的含義gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

“常規(guī)”即日常規(guī)則,“常規(guī)管理”就是日常的管理規(guī)則。幼兒常規(guī)管理就是使幼兒的言行舉止規(guī)范協(xié)調(diào),對(duì)幼兒的保育和教育管理有一定規(guī)則,以確保幼兒保育和教育教學(xué)活動(dòng)有規(guī)可依、順利進(jìn)行。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、幼兒常規(guī)管理的意義gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

“三歲看小,七歲看老”雖是人們常說(shuō)的一句俗語(yǔ),但含有一定的哲理。幼兒教育是孩子人生的起點(diǎn),也是最為關(guān)鍵的教育期。對(duì)幼兒常規(guī)管理的研究對(duì)幼兒的心理品質(zhì)形成和人生觀奠基起到定位和打基礎(chǔ)的作用,也是順利實(shí)現(xiàn)幼兒保育和教育目標(biāo)的需要;是幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的需要;幼兒常規(guī)管理更是幼兒活潑快樂(lè)成長(zhǎng)的標(biāo)尺,是確保幼兒在園健康生活、活潑成長(zhǎng)的需要;是幼兒教育科學(xué)化和規(guī)范化的需要。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、目前幼兒常規(guī)教育中存在的問(wèn)題gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.常規(guī)教育呈現(xiàn)隨意性。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒教師一味強(qiáng)調(diào)給幼兒自由發(fā)展空間,認(rèn)為對(duì)幼兒過(guò)于嚴(yán)格的常規(guī)教育會(huì)造成對(duì)幼兒主體發(fā)展的限制。因此,幼兒教師較多地表現(xiàn)為:片面強(qiáng)調(diào)讓幼兒自由發(fā)展,對(duì)幼兒行為管理表現(xiàn)為讓幼兒隨意自由活動(dòng),言行隨意,對(duì)幼兒行為習(xí)慣要求缺乏必要的規(guī)范,忽視幼兒言行要求,往往讓幼兒養(yǎng)成自由散漫的習(xí)慣。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.常規(guī)教育呈現(xiàn)管制型。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有些幼兒教師把對(duì)幼兒的常規(guī)教育理解為對(duì)幼兒的管理和控制,常規(guī)教育過(guò)程演變?yōu)閷?duì)幼兒的行為進(jìn)行控制的過(guò)程,如常常督促幼兒做什么,不做什么;或以提要求為主簡(jiǎn)單提醒幼兒做什么,不做什么;有時(shí)表現(xiàn)為懲罰違反常規(guī)的幼兒的行為等。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的結(jié)果對(duì)幼兒的個(gè)性發(fā)展起到了極大的限制,這種教育模式將幼兒變成一個(gè)個(gè)“木頭人”,導(dǎo)致有的幼兒在心理上對(duì)教師的管理產(chǎn)生抵觸情緒,甚至不愿意去幼兒園上學(xué)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.常規(guī)教育呈現(xiàn)教條化。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在這種常規(guī)教育下,幼兒教師把幼兒常規(guī)教育里面的規(guī)定“教條化”,認(rèn)為常規(guī)教育中的規(guī)則是嚴(yán)酷的律條,是不可逾越的鴻溝、是不可觸犯的。這類幼兒教師在幼兒管理中看待問(wèn)題比較死板,對(duì)已有幼兒常規(guī)教育里面的規(guī)定按章論是,如吃飯的時(shí)候,不關(guān)注幼兒的身體和食欲等問(wèn)題,吃不完不讓做其他的事情。這種常規(guī)教育方式對(duì)幼兒的身心健康發(fā)展一定會(huì)產(chǎn)生極為不好的影響。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.常規(guī)教育呈現(xiàn)說(shuō)教方式。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

這種常規(guī)教育通常表現(xiàn)為只是簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)幼兒說(shuō)教、恐嚇、限制等,缺乏必要的幼兒行為指導(dǎo),如“不許隨便吐痰”、“不許隨便亂寫亂畫”、“不許大聲說(shuō)話”等,卻對(duì)為什么不能隨便吐痰、隨便吐痰有什么危害不講,或講不清楚??傊荒芗皶r(shí)引導(dǎo)幼兒理解不能這么做的真正原因,以及隨便的原因。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、幼兒常規(guī)教育的改進(jìn)策略gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.幼兒常規(guī)教育內(nèi)容的制定要明確且簡(jiǎn)單,操作性強(qiáng)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)教育內(nèi)容的制定必須充分考慮所在幼兒園教育教學(xué)實(shí)際,充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有接受能力,符合幼兒年齡、性格特點(diǎn)和生活習(xí)慣。讓大多數(shù)幼兒通過(guò)自己的努力很容易實(shí)現(xiàn)自我體驗(yàn),使大多數(shù)幼兒都能在幼兒生活實(shí)踐中得到鍛煉的機(jī)會(huì),并體驗(yàn)幼兒教育活動(dòng)成功的感受。制定幼兒常規(guī)教育內(nèi)容時(shí),切忌教育內(nèi)容抽象、復(fù)雜、繁多。幼兒常規(guī)教育過(guò)程中要充分體現(xiàn)公平、公正、守信的原則,對(duì)每個(gè)孩子一視同仁,防止厚此薄彼,以至于不公平或?qū)δ硞€(gè)孩子心存偏見(jiàn)等。以鼓勵(lì)和肯定為主,盡量不處罰,以教育鞭策為主,注重幼兒養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.幼兒常規(guī)教育管理過(guò)程要前后一致,防止前松后緊、朝令夕改。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)教育管理要保持前后一致和教育寬嚴(yán)程度的一貫性。幼兒教師之間要相互配合、相互提醒、相互幫助、相互補(bǔ)位。保育員與保教員在對(duì)待幼兒常規(guī)教育的問(wèn)題上要保持一致,必要的時(shí)候,要制定幼兒園總體教育目標(biāo)和教育內(nèi)容。班級(jí)還要根據(jù)全園總體規(guī)劃,結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)制定出適合本班的幼兒教育常規(guī),并且防止一會(huì)兒松、一會(huì)兒緊、朝令夕改等不良傾向,而適得其反。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.幼兒常規(guī)教育要日常抓,抓日常;重點(diǎn)抓、反復(fù)抓。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒階段是人生當(dāng)中的一張白紙,良好行為習(xí)慣培養(yǎng)要從幼兒身邊每件小事抓起,從細(xì)微、細(xì)致的言行抓起,從日常生活的點(diǎn)滴抓起。如日常生活中的點(diǎn)滴,學(xué)習(xí)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),如幼兒的良好衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、游戲習(xí)慣等方面。幼兒教師要根據(jù)幼兒活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)展常規(guī)管理訓(xùn)練工作。在幼兒日常生活中選取重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng),不斷提高幼兒的自覺(jué)性。另外,幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)不是一朝一夕、一蹴而就的,要從最基本的訓(xùn)練開(kāi)始有針對(duì)性地抓日常教育,反復(fù)抓,抓不出成效絕不放松。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.利用榜樣的影響作用,激發(fā)幼兒自我教育的主動(dòng)性。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

俗話說(shuō):榜樣的力量是無(wú)窮的。幼兒教師要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并表?yè)P(yáng)表現(xiàn)良好的孩子。對(duì)某些方面表現(xiàn)優(yōu)秀的孩子給予肯定,并希望其他小朋友向他們學(xué)習(xí)。如特別講衛(wèi)生的孩子、遵守紀(jì)律的好孩子、助人為樂(lè)的好孩子、善于動(dòng)腦的好孩子等,要求幼兒善于學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),培養(yǎng)虛心學(xué)習(xí)的習(xí)慣,改正自己的缺點(diǎn),時(shí)刻注重自己的一言一行,使自己逐漸成為他們當(dāng)中的一員。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,幼兒常規(guī)管理工作不僅是一門學(xué)問(wèn),更需要我們耐心細(xì)致地探究如何做好這項(xiàng)工作,推動(dòng)幼兒常規(guī)管理工作創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式、抓出成效。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]陳云.談多媒體技術(shù)在幼兒教育管理中的有效利用[J].中國(guó)信息技術(shù)教育,2010(06).gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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幼兒常規(guī)管理篇7

在幼兒園教育的過(guò)程中,幼兒教育管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),而且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們也更加關(guān)注幼兒教育。正因?yàn)橛變航逃芾砩婕坝變喝粘I畹母鱾€(gè)方面,直接關(guān)系到幼兒園的教育管理,所以它具有非常重要的作用。如果幼兒教育的管理比較規(guī)范,那么幼兒園的教學(xué)質(zhì)量才能得到最基本的保障。幼兒教育管理包括很多方面,大到時(shí)間管理、自我管理以及學(xué)習(xí)管理,小到飲食和后勤管理。幼兒園管理人員應(yīng)重視幼兒教育管理的所有環(huán)節(jié),認(rèn)真做好管理工作,千萬(wàn)不能掉以輕心,這樣才能夠有效實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的幼兒教育管理。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、對(duì)幼兒教育管理的研究和展望gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.幼兒教育管理規(guī)范化的方法幼兒教育是實(shí)現(xiàn)每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的第一步,只有從幼兒開(kāi)始打好基礎(chǔ),他們才能在今后有更好的發(fā)展和成長(zhǎng),所以幼兒教育具有非常重要的基礎(chǔ)性意義。由于幼兒年齡小,比較貪玩,所以在發(fā)現(xiàn)幼兒玩耍時(shí),幼兒園的教育管理者就應(yīng)該注意,不能直接強(qiáng)制要求幼兒停止玩耍,而是應(yīng)該了解實(shí)際情況之后再做出相應(yīng)的處理。情緒是教師需要關(guān)注的一個(gè)重要部分。每天早上,教師通過(guò)觀察和交談,可以了解幼兒的心情。尤其對(duì)于剛上幼兒園的幼兒來(lái)說(shuō),他們剛來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境,會(huì)從心理上排斥幼兒園,所以教師只有了解幼兒的心情后,才能給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),使他們逐漸調(diào)整自己的情緒,自愿和快樂(lè)地上幼兒園,而不是哭鬧著、吵著要回家。針對(duì)上述對(duì)幼兒的研究,我提出了以下幾點(diǎn)幫助幼兒教育管理規(guī)范化的方法。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,美國(guó)有一些比較成功的幼兒教育管理經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。如在進(jìn)行幼兒教育管理的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:幼兒在玩耍的過(guò)程中會(huì)參加很多活動(dòng),如畫畫、堆積木、看書等,很少出現(xiàn)某一個(gè)幼兒只玩一種游戲的情況。這就說(shuō)明幼兒在玩耍的過(guò)程中大腦也在思考,讓自己有計(jì)劃地玩耍。這種幼兒教育管理方式對(duì)于幼兒的自由發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的,值得我們借鑒。其次,在新時(shí)期的幼兒教育管理規(guī)范化中,教師應(yīng)該和多個(gè)幼兒相處一段時(shí)間,還可以把幼兒分成幾個(gè)小組,然后組織小組游戲;或者在教室中張貼一些幼兒的作品,這對(duì)于培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性和開(kāi)朗的性格有極大的作用。當(dāng)看到幼兒的作品張貼在教室的墻上時(shí),其他幼兒就會(huì)更加努力,希望自己也能獲得一個(gè)展示的機(jī)會(huì),把自己的作品張貼在教室里。最后,在條件允許的情況下,幼兒管理者應(yīng)盡量組織幼兒開(kāi)展室外活動(dòng)。如教師可以帶領(lǐng)幼兒走近大自然,親近大自然,感受春、夏、秋、冬四季的不同特征,領(lǐng)略它們不同的美,因?yàn)橛變旱挠H身感受勝過(guò)一切無(wú)力的說(shuō)教,使得主題目標(biāo)在不知不覺(jué)中完成了。當(dāng)然,在室外活動(dòng)中,教師還應(yīng)細(xì)心照顧幼兒的身體,根據(jù)天氣情況隨時(shí)幫助幼兒穿上或脫下衣物,并提醒孩子多喝水等。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.對(duì)幼兒教育管理的展望在新時(shí)期下,幼兒教育的管理應(yīng)朝著一個(gè)更好的方向發(fā)展。如下一些幼兒教育管理的做法值得我們參考:首先,幼兒教育管理者一定要明確幼兒教育管理的目標(biāo)。在進(jìn)行幼兒教育的過(guò)程中,幼兒教育管理者必須根據(jù)幼兒的年齡,實(shí)施有區(qū)別的教育;其次,幼兒教育管理者必須重點(diǎn)建設(shè)幼兒教育管理制度,在幼兒教育管理過(guò)程中做到以人為本,幼兒園的教職員工應(yīng)該相互尊重和信任。要實(shí)現(xiàn)幼兒教育管理的規(guī)范化,必須依靠各方面的力量,當(dāng)人們團(tuán)結(jié)一致、齊心努力時(shí),幼兒園才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。這對(duì)幼兒教師提出了更高的要求,他們不僅需要具備較高的素質(zhì),而且應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)、良好的創(chuàng)新能力及創(chuàng)新意識(shí),這樣才能對(duì)幼兒進(jìn)行更好的教育,滿足新時(shí)期幼兒發(fā)展的需求??傊?,要想實(shí)現(xiàn)幼兒教育管理的規(guī)范化,就需要一個(gè)比較好的制度,對(duì)幼兒教育進(jìn)行規(guī)范管理,體現(xiàn)管理體系的民主化以及管理模式的科學(xué)化。在實(shí)際的管理工作中,幼兒教育管理者應(yīng)積極采納教師的意見(jiàn)和建議,相互之間共同商量,共同進(jìn)步,相信在幼兒園管理人員和教職工的共同努力下,幼兒教育的管理工作一定會(huì)越做越好。在實(shí)施規(guī)范化的幼兒教育管理過(guò)程中,需要強(qiáng)有力的硬件條件作為支撐。良好的工作環(huán)境和工作條件,能使幼兒教育管理者更加熱愛(ài)幼兒教育工作,涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀的幼兒教師。因此,營(yíng)造和諧的幼兒園、構(gòu)建良好的工作環(huán)境、建設(shè)開(kāi)放的幼兒園,都在發(fā)展幼兒教育的過(guò)程當(dāng)中起著重要的作用。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)束語(yǔ)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在新時(shí)期下,幼兒教育管理是一項(xiàng)非常重要的工作,如何實(shí)現(xiàn)幼兒教育管理的規(guī)范化,需要幼兒教育管理者共同努力。在研究和改進(jìn)幼兒教育管理工作的過(guò)程中,幼兒教育管理者可以參考多方面的資料,綜合相關(guān)的評(píng)價(jià),從而努力探索出最合適的管理方法。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒常規(guī)管理篇8

【關(guān)鍵詞】小班幼兒; 班級(jí)常規(guī); 含義; 必要性; 要素; 措施; 表?yè)P(yáng); 懲罰Discussion on small children with regular class educationgIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

Yang MeimeigIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【Abstract】" General education" is our teachers often say, let's active and orderly is a conventional one of the aims of education, children's routine stability in order to ensure that children in the garden health, lively growth (1) by la. Just for the admission of children in small classes, class is added to the first formal social organization. In the new class, the children can gradually develop the corresponding organization consciousness, standard consciousness, and restrain their behavior, and group living requirements of social role norms consistent, is the important way of children's socialization. But the small children 's physical and mental development is at the lower stage, in the moral education in the period of heteronomy, so small children with regular class culture is one of the important contents of teachers' work was (2) by the.gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【Key Words】Small children; regular class; meaning; necessity; factors; measures; praise; punishment 對(duì)一個(gè)幼兒園班級(jí)來(lái)說(shuō),常規(guī)教育是如何的重要。一個(gè)班級(jí)是否有良好的常規(guī),直接關(guān)系到幼兒的成長(zhǎng)和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。如果常規(guī)沒(méi)有建立好,幼兒就不易形成良好的習(xí)慣,教師也會(huì)因總要花費(fèi)精力來(lái)維持秩序而覺(jué)得十分勞累,從而影響教學(xué)質(zhì)量。對(duì)小班而言,建立良好的常規(guī)會(huì)顯得尤為重要。幼兒從家庭步入幼兒園,由于環(huán)境的變化和心理上的不適應(yīng),剛開(kāi)始幼兒會(huì)出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象。這時(shí),我們要教會(huì)幼兒如何在幼兒園生活、學(xué)習(xí),就要建立良好的常規(guī)。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1幼兒園班級(jí)常規(guī)教育管理的重要性gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1班級(jí)常規(guī)管理的含義。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

常規(guī),顧名思義就是指日常的規(guī)則。而幼兒園班級(jí)常規(guī)管理也就是指在以班級(jí)為單位的這樣一個(gè)集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園的日常生活、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)等的順利開(kāi)展[3]。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2班級(jí)常規(guī)教育管理的必要性gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2.1幼兒教育的需要。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(zhǎng)。常規(guī)看似無(wú)形,因?yàn)樗幌笠淮谓虒W(xué)活動(dòng)那么凸顯成效,其實(shí)它無(wú)處不在,是保障幼兒一日生活各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。因此,常規(guī)培養(yǎng)是教育過(guò)程中不可忽視的一部分。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2.2幼兒發(fā)展的需要。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

俗話說(shuō):“三歲看到老。”正說(shuō)明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對(duì)幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。良好的班級(jí)常規(guī)有利于幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣[7]。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2班級(jí)常規(guī)教育的具體要素gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1對(duì)班級(jí)幼兒能有全面的了解。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我覺(jué)得作為一名工作在第一線的教師,將班級(jí)常規(guī)帶好的一個(gè)前提條件是對(duì)本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對(duì)每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2常規(guī)教育要日常抓,抓日常。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

俗話說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起[6]。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展常規(guī)管理的工作。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓。gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

幼兒的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),教師首先要幼兒為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的,這就需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的方式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,幼兒各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)及良好習(xí)慣的養(yǎng)成并非一日之功,不能靠一時(shí)一會(huì)兒、一天半天就能形成的。常規(guī)培養(yǎng)是要從點(diǎn)滴開(kāi)始,周而復(fù)始、循序漸進(jìn)的進(jìn)行。因此在任何活動(dòng)中,我們老師既要用心,又要用腦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)方法。且在工作中要求“全”“活”“異”“新”,將班級(jí)的常規(guī)工作始終貫穿在幼兒的一日活動(dòng)中,善于觀察,善于積累經(jīng)驗(yàn),教師與教師密切地配合,這樣才能讓班級(jí)的常規(guī)管理工作更加出色。我們都注意要求在先,讓幼兒明確規(guī)則。知道什么時(shí)候、什么情況下該如何做,不該如何做”,逐步形成正確的行為方式,并在反復(fù)的實(shí)踐中得到強(qiáng)化,進(jìn)而逐步養(yǎng)成良好的常規(guī)。參考文獻(xiàn)gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]袁賢楨、閏汝瑩統(tǒng)稿,[幼兒教育學(xué)M】,人民教育出版社,l987年11月,第9次(第l版),頁(yè)碼范圍:272—294gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]鄭三元著,[幼兒園班級(jí)制度化生活M】,北京師范大學(xué)出版社,2004年版,頁(yè)碼范圍:97—105gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]張燕編著,[幼兒園管理M],北京:北京師范大學(xué)出版社,l997年11月第l版,頁(yè)碼范圍:106—140gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[4]張斌著,[新課程成功班級(jí)管理實(shí)用手冊(cè)M],黑龍江文化音像出版社,頁(yè)碼范圍:187—203gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[5]丁榕著,[班級(jí)管理科學(xué)與藝術(shù)M],人民教育出版社,頁(yè)碼范圍:222—2 31gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[6]魏書生著,[班主任工作漫談M],漓江出版社,頁(yè)碼范圍:194—232gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[7]葉立群著,[教育學(xué)原理M],福建教育出版社,頁(yè)碼范圍:111—131gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[8]黃人頌著,[學(xué)前教育學(xué)M],人民教育出版社,1989年第1版,頁(yè)碼范圍:234—255gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[9]梁志焱著,[學(xué)前教育學(xué)M],北京:北京師范大學(xué)出版社,1990年第1版,頁(yè)碼范圍:197—223gIQ萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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