趙志全的先進(jìn)事跡材料（精選5篇）
趙志全先進(jìn)事跡充分體現(xiàn)了大義忠誠(chéng)、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的價(jià)值追求和精神風(fēng)貌，樹(shù)立了企業(yè)家的良好社會(huì)形象，是新時(shí)期沂蒙精神的集中體現(xiàn)。以下是小編為大家收集的趙志全的先進(jìn)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
趙志全的先進(jìn)事跡材料 1
年輕時(shí)的趙志全就敢想敢干，1987年10月，瀕臨倒閉的郯南制藥廠公開(kāi)招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)，這在臨沂是破天荒頭一次。年僅31歲的趙志全報(bào)了名，競(jìng)標(biāo)目的很明確：“當(dāng)年扭虧為盈，帶領(lǐng)大伙過(guò)上好日子”。
1987年臨沂地區(qū)承包經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員付強(qiáng)回憶，當(dāng)時(shí)在最后的投票中，職工對(duì)他的擁護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三個(gè)競(jìng)標(biāo)同志。
當(dāng)時(shí)，賬面上只有19萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)原料只能維持3天。趙志全上任后，人事改革、勞動(dòng)改革、分配改革三箭齊發(fā)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元。三年后，年產(chǎn)值達(dá)到1700萬(wàn)，提前一年完成標(biāo)的。個(gè)中艱辛，只有家人最清楚。
趙志全的女兒趙龍告訴山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》記者，當(dāng)時(shí)夜里不管幾點(diǎn)起來(lái)，父親趙志全的窗子是亮著的，“可能因?yàn)閴毫Υ?，父親一根一根地在里面抽煙?！?span style="display:none">teL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
1996年，亞洲金融危機(jī)前夜，銀根緊縮，企業(yè)資金鏈面臨斷裂，魯南制藥再次陷入低谷。趙志全帶頭表態(tài)，每月只拿200元生活費(fèi)，大家同舟共濟(jì)，背水一戰(zhàn)。輾轉(zhuǎn)全國(guó)考察項(xiàng)目時(shí)，一家科研單位的專(zhuān)利新藥引起了他的注意。
魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理李冠忠回憶，當(dāng)初這家單位開(kāi)價(jià)達(dá)到了非常高的500萬(wàn)元。趙志全力排眾議，買(mǎi)下專(zhuān)利，迅速投產(chǎn)。臨床上，新藥米力農(nóng)主要治療心衰，對(duì)魯南制藥來(lái)說(shuō)，米力農(nóng)的投產(chǎn)同樣使企業(yè)起死回生，并在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，成功引領(lǐng)集團(tuán)從單一中藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向附加值更高的西藥生產(chǎn)領(lǐng)域。迄今為止，米力農(nóng)已為企業(yè)創(chuàng)造效益幾十億元。
企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，趙志全始終不忘初心：“要讓所有職工過(guò)上好日子”。27年來(lái)，他把大部分利潤(rùn)用在了職工身上：?jiǎn)T工享有安家費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助、每年一個(gè)月帶薪休假，每家還能分到100多平米的福利住房。
27年來(lái)，趙志全先后讓9000多名職工在魯南制藥安居樂(lè)業(yè)，資助學(xué)生200多人，扶危濟(jì)困、打井修路、抗震救災(zāi)等社會(huì)公益捐款捐物近億元。
“他和當(dāng)年那個(gè)在山村里放牛放羊的孩子始終是一個(gè)人，同一個(gè)人。我想做什么，我想做這個(gè)事業(yè)的初衷是什么，始終沒(méi)有忘記?！壁w志全的女兒趙龍深情回憶到。
“造福社會(huì)、為職工創(chuàng)造美好生活”，趙志全經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初衷，已經(jīng)成為整個(gè)魯南制藥的.共識(shí)。
"我們希望你一直從企業(yè)里，一生能夠幸?？鞓?lè)地在一個(gè)企業(yè)里工作到退休，看到這個(gè)企業(yè)越來(lái)越好，我們的目標(biāo)都是一致的。"趙志全的目標(biāo)，也是魯南制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張貴民現(xiàn)在的目標(biāo)。
趙志全的先進(jìn)事跡材料 2
趙志全，這位年僅57歲的中國(guó)制藥行業(yè)巨擘，于2014年11月14日深夜在費(fèi)縣新時(shí)代藥業(yè)溘然長(zhǎng)逝。他，一名從沂蒙山走出來(lái)的貧苦農(nóng)家子弟，在57歲的生命歷程中，一次次扛起改革的大旗。從最初的探索承包制、三項(xiàng)制度改革，到確立股份制，再到彌留之際確立公司運(yùn)行體制，將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn)，把一家單純的民營(yíng)企業(yè)做成社會(huì)化的大型綜合制藥集團(tuán)，實(shí)踐了“沒(méi)有自己，唯有企業(yè)”的改革諾言。
他用艱辛拼搏書(shū)寫(xiě)了一位民營(yíng)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與追求，回答著“究竟怎樣搞好企業(yè)改革?辦好企業(yè)為了誰(shuí)?企業(yè)家活著為了什么?”等深層問(wèn)題。他以一生的奮斗和堅(jiān)持，將“我深深地愛(ài)著我們魯南和每一名員工，執(zhí)著追求著魯南富強(qiáng)的不滅夢(mèng)想”踐行到底，用行動(dòng)和生命書(shū)寫(xiě)了新時(shí)期的沂蒙精神。
2015年11月6日，中共臨沂市委決定在全市開(kāi)展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，臨沂各級(jí)黨組織開(kāi)展了一場(chǎng)學(xué)習(xí)趙志全同志先進(jìn)事跡的熱潮。
2016年7月，中共山東省委關(guān)于開(kāi)展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定，要求全省黨員干部特別是各級(jí)各類(lèi)企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志全同志的先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，進(jìn)一步推動(dòng)形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好局面。
作為一位改革家，趙志全以艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革的拼搏精神，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn)。
1987年10月，郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開(kāi)招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)對(duì)象。當(dāng)時(shí)這家制藥廠賬面上只有19萬(wàn)元凈資產(chǎn)和2萬(wàn)元貸款，倉(cāng)庫(kù)原料僅能維持3天，人心渙散，瀕臨倒閉。年僅30歲的趙志全，迎難而上接下廠長(zhǎng)重任。一上任，他便大力推行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度三項(xiàng)改革，走上“以改革為動(dòng)力”的發(fā)展道路。該廠新產(chǎn)品“銀黃口服液”在市場(chǎng)上一炮打響，投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。
1995年，趙志全剛將企業(yè)改組為山東魯南制藥股份有限公司，就遇到貨款回收不到位的難題，導(dǎo)致工人半年發(fā)不出工資，新廠建設(shè)陷入困境。但這一切都沒(méi)有阻止趙志全向前奮斗的腳步?！捌聘林?、背水一戰(zhàn)。”趙志全帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國(guó)，與專(zhuān)家、醫(yī)生交流，了解市場(chǎng)，分析研究市場(chǎng)。最緊張的時(shí)候，他9天跑遍了東北三省18個(gè)城市。在他的帶領(lǐng)下，魯南制藥發(fā)展為凈資產(chǎn)60億元的大型綜合性制藥集團(tuán)，2014年上繳稅金8.2億元。
作為一名企業(yè)家，趙志全重視科技、尊重人才，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，將企業(yè)帶上一個(gè)新的發(fā)展高度。
2001年以來(lái)，魯南制藥平均每年科研經(jīng)費(fèi)投入占銷(xiāo)售收入的比例都在7%以上，最高年份高達(dá)18%。僅2005年到2014年，科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)達(dá)18.25億元。為什么要把這么多資金投在科研上?趙志全的'回答很簡(jiǎn)單：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。只有深化企業(yè)改革、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有不竭活力。
2004年，從南開(kāi)大學(xué)博士畢業(yè)的劉忠被請(qǐng)到魯南制藥。在辦公室，趙志全拉著劉忠說(shuō)：“你要什么樣的科研隊(duì)伍我給你配，你需要多少科研資金我給你出!”本來(lái)?yè)?dān)心這里生活條件艱苦的劉忠不僅自己留下了，還把中科院生化所博士后畢業(yè)、到美國(guó)亞特蘭大埃默里大學(xué)工作并有機(jī)會(huì)獲得美國(guó)綠卡的妻子趙麗麗也動(dòng)員到了魯南制藥。趙麗麗來(lái)魯南制藥的當(dāng)年，趙志全就拿出上億元為她成立了生物催化試驗(yàn)室。
如今，魯南制藥集團(tuán)擁有博士20余人、碩士600多人。在諸多科研人員的齊心協(xié)力下，集團(tuán)在科研創(chuàng)新上碩果累累：獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)20項(xiàng)、臨沂市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)100余項(xiàng)，獲得授權(quán)的專(zhuān)利452項(xiàng)，授權(quán)專(zhuān)利數(shù)量居國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位……科技創(chuàng)新成為魯南制藥集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
作為一名社會(huì)人，趙志全堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、造福社會(huì)的價(jià)值追求，始終把“環(huán)保、質(zhì)量、安全”作為企業(yè)發(fā)展的基石，樹(shù)立了企業(yè)家的良好社會(huì)形象。
以前逢年過(guò)節(jié)趙志全會(huì)親自將禮品送到業(yè)務(wù)人員家里。隨著公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，不能一一送達(dá)，趙志全召開(kāi)業(yè)務(wù)人員家長(zhǎng)、家屬座談會(huì)，親手把過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)到他們手中。集團(tuán)發(fā)展了，員工們享受著各種改革紅利。自1999年至今，魯南制藥先后舉辦了14屆集體婚禮，不僅為在沂蒙山區(qū)安家的新人免費(fèi)提供住房、發(fā)安家費(fèi)，還為新人安排蜜月旅行。每年8月，魯南制藥集團(tuán)每一個(gè)員工都能夠享受一個(gè)月的帶薪休假，工資照發(fā)，每人還有1200元的旅游資金。
對(duì)社會(huì)，趙志全也充滿愛(ài)心。2002年夏天，沂蒙山區(qū)大旱，一些群眾的生產(chǎn)生活用水一度發(fā)生困難，費(fèi)縣上水連峪村村民李勝利來(lái)找趙志全反映情況?！八?tīng)著聽(tīng)著，臉上就冒出了汗，那副著急的樣子，一點(diǎn)也不亞于我們。”李勝利至今也忘不了那令他感動(dòng)的一幕。沒(méi)過(guò)多久，趙志全就為上水連峪村打了一口深水井，建了3個(gè)攔河壩，徹底解決了村里的用水問(wèn)題。
而趙志全所做的最后一件驚人的事情，就是將企業(yè)的未來(lái)全權(quán)交付出去。幾十年來(lái)，他和同年進(jìn)入魯南制藥的愛(ài)人龍廣霞將全部心血傾注在魯南制藥的發(fā)展上。但在他遺留下的人事任命書(shū)中，新的領(lǐng)導(dǎo)班子里面沒(méi)有妻子的名字，也沒(méi)有女兒的名字!面對(duì)一手打下的江山，民營(yíng)企業(yè)家趙志全將這個(gè)付出畢生心血的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)全部移交他人，從而點(diǎn)燃了最后一束改革的火焰!
2014年11月18日的告別儀式上，近萬(wàn)人從全國(guó)各地乃至海外趕來(lái)追悼趙志全，殯儀館里白花勝雪，挽幛如云。嗚咽聲中，追悼的人們久久不愿離去。
蒙山巍峨，沂河奔流。趙志全，挺起了沂蒙的脊梁。他用一生的忠誠(chéng)和智慧踐行著偉大的沂蒙精神，并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。他的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì)，將永遠(yuǎn)閃耀在齊魯大地上。
趙志全的先進(jìn)事跡材料 3
趙志全，山東費(fèi)縣人，1956年11月出生，1982年1月畢業(yè)于山東化工學(xué)院化機(jī)系化工機(jī)械專(zhuān)業(yè)，1990年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，歷任郯南制藥廠科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、魯南制藥廠廠長(zhǎng)、魯南制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理等職，是第十、十一、十二屆全國(guó)人大代表，榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄吧綎|省100位為新中國(guó)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物”等殊榮，2014年11月病逝，2016年9月被中宣部追授“時(shí)代楷?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
27年間，從承包制的探索、三項(xiàng)制度改革、股份制的確立到彌留之際的公司運(yùn)行體制的確立，一頭青絲變白發(fā)，趙志全攻堅(jiān)克難的改革豪情卻絲毫未減。在他的帶領(lǐng)下，一個(gè)僅有4間破舊廠房和19萬(wàn)元凈資產(chǎn)的校辦工廠，2014年發(fā)展成為凈資產(chǎn)60億元的大型綜合性制藥集團(tuán)，當(dāng)年上繳稅金8.2億元。
1987年10月25日，郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開(kāi)招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)這家藥廠賬面上只有19萬(wàn)元凈資產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)原料僅能維持3天，人心渙散，瀕臨倒閉。年僅30歲的趙志全，迎難而上競(jìng)標(biāo)成功接下廠長(zhǎng)的重任。別的競(jìng)標(biāo)人提出的都是扭虧，唯有他提出“當(dāng)年扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)”的目標(biāo)，并立下“到1991年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元、利潤(rùn)120萬(wàn)元”的軍令狀。趙志全提出：“藥廠需要改革，改革需要我們獻(xiàn)身。”為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他一上任便大力推行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度三項(xiàng)改革，走上“以改革為動(dòng)力”的發(fā)展道路。個(gè)別利益受損者向他家陽(yáng)臺(tái)打黑槍?zhuān)鎸?duì)恐嚇毫不畏懼。剛剛上任一個(gè)月，多封誣告信就引來(lái)國(guó)家四部委一百多人的聯(lián)合調(diào)查組。調(diào)查組查證了趙志全清白，而新產(chǎn)品“銀黃口服液”也在市場(chǎng)上一炮打響，投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。
1995年，受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控影響，銀行收縮銀根，且貨款回收不到位，導(dǎo)致工人半年發(fā)不出工資，新廠建設(shè)陷入困境。破產(chǎn)的威脅幾乎將趙志全逼到了絕地。但這一切都沒(méi)有阻止趙志全的改革步伐，“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)?！薄?6決戰(zhàn)”，是魯南制藥改革發(fā)展史上走向市場(chǎng)的關(guān)鍵一役。危急關(guān)頭，趙志全在全廠員工面前立下“軍令狀”，自己每月僅拿200元生活費(fèi)，完不成任務(wù)就自動(dòng)辭職！為了拓展、開(kāi)辟市場(chǎng)，趙志全帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國(guó)，與專(zhuān)家、醫(yī)生交流，分析研究市場(chǎng)。最緊張的時(shí)候，他九天時(shí)間跑遍了東北三省18個(gè)城市。
1996年12月，因過(guò)度勞累摔倒導(dǎo)致腿部骨折的趙志全硬是坐著輪椅，讓工作人員背著上了飛機(jī)，到市場(chǎng)前線召開(kāi)決戰(zhàn)的總攻會(huì)議?！?6決戰(zhàn)”取得了決定性的勝利。2002年，魯南制藥又投資建設(shè)新時(shí)代藥業(yè)，進(jìn)軍生物制藥領(lǐng)域，從此魯南制藥集團(tuán)成為集中藥、西藥、生物制藥，科研、生產(chǎn)于一體的綜合醫(yī)藥科研生產(chǎn)基地。
趙志全堅(jiān)持改革發(fā)展的路子要正，要立足百年企業(yè)，必須形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)90年代，有人建議他搞金融及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。他說(shuō)：“一個(gè)人一輩子做好一件事就不錯(cuò)了，我們就專(zhuān)心做藥，把錢(qián)用在新產(chǎn)品研發(fā)上，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興國(guó)，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)?！彼プ⊙邪l(fā)不放，每年以銷(xiāo)售收入的9%以上投入到科技創(chuàng)新上。如今魯南制藥已榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”7項(xiàng)，“國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”1項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利1105項(xiàng)，確權(quán)商標(biāo)1943件，位列全國(guó)藥企第一位。
“企業(yè)家做小了是為自己，做大了就是為社會(huì)?！彼云髽I(yè)家實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的胸襟和情懷，公而忘私，奉獻(xiàn)社會(huì)。
在趙志全遺留的文件中，有一份與員工息息相關(guān)：企業(yè)分配制度改革方案。在彌留之際，趙志全仍然惦記著給公司的員工們?cè)贊q一次工資！其實(shí)在27年前，趙志全挺身競(jìng)標(biāo)廠長(zhǎng)時(shí)，就說(shuō)：“讓所有的員工都能過(guò)上好日子。”
自1999年至2014年，魯南制藥先后舉辦了14屆集體婚禮，不僅為新人提供住房、發(fā)安家費(fèi)，還為新人安排蜜月旅行。每年8月，每個(gè)員工都能夠享受一個(gè)月的帶薪休假，還有一筆旅游資金。運(yùn)動(dòng)會(huì)、元宵燈會(huì)、廠慶文藝晚會(huì)等文體活動(dòng)更是豐富多彩。
27年間，趙志全捐資助學(xué)1000多人，在扶危救困、捐資助學(xué)、打井修路、抗震救災(zāi)中踴躍捐款捐物，累計(jì)近億元。他常說(shuō)：“我們企業(yè)大了，社會(huì)責(zé)任更大了，要服務(wù)沂蒙，放眼全國(guó)?！?span style="display:none">teL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
身為臨沂市納稅最多的民營(yíng)企業(yè)家，他卻仍然坐著已跑了50多萬(wàn)公里的桑塔納直到報(bào)廢了才換掉，住著40多平米的舊房子，直到廠區(qū)拆遷后才搬到企業(yè)的公寓樓里……
“我深深地愛(ài)著我們魯南和每一名員工，執(zhí)著追求著魯南富強(qiáng)的`不滅夢(mèng)想。”對(duì)企業(yè)的無(wú)限眷戀，抵不過(guò)病魔的百般折磨。自2002年身患癌癥之后，他向所有員工隱瞞病情，獨(dú)自頑強(qiáng)斗爭(zhēng)了12年。直到追悼會(huì)上，大家才從他的女兒趙龍的悼詞中得知這一驚人真相。大家絲毫沒(méi)有從這位滿頭白發(fā)、總是面帶微笑的企業(yè)家身上捕捉到一絲病痛折磨的痕跡！
在遺囑中，他把企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)全部移交與自己沒(méi)有血緣關(guān)系的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)傳承時(shí)罕見(jiàn)的無(wú)私交接。
趙志全的先進(jìn)事跡材料 4
1987年，魯南制藥集團(tuán)的前身――郯南制藥廠瀕臨倒閉，一年的產(chǎn)值只有100多萬(wàn)，利潤(rùn)幾乎為零。當(dāng)時(shí)的臨沂地委決定“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”，選擇郯南做全區(qū)首家承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理張則平說(shuō)，趙志全從當(dāng)時(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的4人中脫穎而出?，F(xiàn)場(chǎng)的所有人，都因?yàn)樗岢龅姆桨付康煽诖?。“用4年時(shí)間，完成年產(chǎn)值1000萬(wàn)元，利潤(rùn)120萬(wàn)元。” 這一年，趙志全僅有31歲，黑發(fā)濃密，英俊瀟灑。
在承包合同上鄭重地簽下自己的名字時(shí)，趙志全知道，雖然競(jìng)聘成功，但其實(shí)每個(gè)人心里都在打鼓。從這一刻起，他成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革第一批承包經(jīng)營(yíng)的廠長(zhǎng)，沂蒙國(guó)企改革的大幕也由此拉開(kāi)。
承包初期，困難是難以想象的，企業(yè)賬面凈資產(chǎn)只有19萬(wàn)，流動(dòng)資金一分也沒(méi)有，生產(chǎn)原料只能維持三天。趙志全馬不停蹄，挨家找銀行貸款。跑斷了腿，磨破了嘴皮子，好不容易才貸到2萬(wàn)元。沒(méi)辦法，他又發(fā)動(dòng)職工，七拼八湊出1.8萬(wàn)元。就靠著這3.8萬(wàn)元，趙志全開(kāi)啟了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。
企業(yè)活不下去，根子在經(jīng)營(yíng)管理。趙志全找準(zhǔn)了病灶，改革大刀闊斧。人事、勞動(dòng)、分配制度改革的“三把火”一燒，能上不能下、能進(jìn)不能出、論資排輩的“老規(guī)矩”徹底改觀。
然而，改革觸及到了部分人的利益，他們開(kāi)始明槍暗箭地進(jìn)行阻撓?！坝腥丝浯笃湓~、顛倒黑白，以造假藥、貪污公款為由寫(xiě)匿名信?！睆垊t平說(shuō)，1988年，由多個(gè)部門(mén)組成的十幾個(gè)調(diào)查組聲勢(shì)浩大地駐進(jìn)了小小的郯南制藥廠。一百多號(hào)人的調(diào)查組，讓全部人馬不過(guò)200余人的郯南制藥廠“熱鬧非凡”。
但趙志全不怕，頂住排山倒海般的壓力，白天組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售，晚上配合調(diào)查。當(dāng)調(diào)查組離開(kāi)，趙志全終于可以全身心投入改革之中時(shí)，個(gè)別人又糾集幾個(gè)地痞來(lái)威脅他，并沖著他家的陽(yáng)臺(tái)開(kāi)了槍。
不管是明槍暗箭還是一路荊棘，都無(wú)法阻擋趙志全前行的'腳步。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)是生命力所在，趙志全心知肚明。在魯南制藥，科研改革極為徹底。資金不設(shè)上限，研發(fā)環(huán)境寬松，趙志全對(duì)科研“有求必應(yīng)”。 他生前審批的最后一個(gè)項(xiàng)目，就是投資高達(dá)2億元的生物制藥科研項(xiàng)目。
魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理劉忠，在公司分管科研，至今忘不了2004年趙志全給他面試的情景，“趙總親自把椅子搬到我面前讓我坐下，說(shuō)‘你來(lái)我這里吧，你要什么樣的科研隊(duì)伍我給你配，你需要多少科研經(jīng)費(fèi)我給你出！’”后來(lái)，劉忠把在美國(guó)工作的中科院博士后妻子趙麗麗也動(dòng)員到了公司一同做科研。
2001年以來(lái)，魯南制藥平均每年科研經(jīng)費(fèi)投入占銷(xiāo)售收入的7%以上，最高年份高達(dá)18%，這是國(guó)內(nèi)一般藥企很難做到的。劉忠告訴記者，正是趙志全多年對(duì)人才和科研的重視，如今，魯南擁有了一支由20多名博士、1000多名碩士組成的優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)，讓魯南制藥成為一家具備了獨(dú)立研發(fā)能力的創(chuàng)新型企業(yè)，獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，申報(bào)國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利近千項(xiàng)，授權(quán)并維持有效專(zhuān)利數(shù)量居國(guó)內(nèi)藥企第二位。
在趙志全的帶領(lǐng)下，一個(gè)風(fēng)雨飄搖的小廠逐漸發(fā)展成一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的國(guó)際化綜合制藥集團(tuán)。 1991年（1990年8月27日改為魯南制藥廠）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)元，利潤(rùn)200萬(wàn)元，提前一年完成承包目標(biāo)；1994年（當(dāng)年3月改組為魯南制藥股份有限公司）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元，利潤(rùn)2400萬(wàn)元。2015年，集團(tuán)凈資產(chǎn)達(dá)60多億元，納稅近10億元。
而趙志全也由一個(gè)滿頭烏發(fā)、英俊瀟灑的小伙子，變成了一位頭發(fā)花白的“老人”。
趙志全的先進(jìn)事跡材料 5
當(dāng)今社會(huì)，有多少企業(yè)面對(duì)改革艱難而等待觀望，有多少人讓急功近利的短視遮蔽了創(chuàng)新發(fā)展的眼光，又有多少人貪得無(wú)厭地追求經(jīng)濟(jì)利益無(wú)所不用其極。而一位沂蒙山區(qū)的企業(yè)家、全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在他57歲的生命歷程中，卻一次次豎起獵獵作響的改革大旗，攻堅(jiān)克難，舍己為企，心系職工，直至最后倒在辦公桌前，鞠躬盡瘁，死而后已。他用一生詮釋了如何做人，如何做一個(gè)企業(yè)家，如何做好一個(gè)共產(chǎn)黨員？
他，就是魯南制藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙志全。
2014年11月14日，沂蒙山區(qū)剛剛步入歲暮天寒的時(shí)節(jié)。
已是深夜11點(diǎn)，臨沂市費(fèi)縣城郊的魯南制藥集團(tuán)新時(shí)代藥業(yè)，趙志全仍然埋頭案前。當(dāng)他用顫抖的雙手批閱完最后一份關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展的文件，想要起身時(shí)，卻在猝然而至的呼吸驟停中暈厥在辦公桌前。這一次，這位年僅57歲的中國(guó)制藥行業(yè)巨擘再也沒(méi)能站起來(lái)。
趙志全溘然長(zhǎng)逝的消息，迅速傳遍了沂蒙大地。11月18日的告別儀式上，近萬(wàn)人從全國(guó)各地乃至海外趕來(lái)追悼他，魯南制藥的員工更是自發(fā)來(lái)到殯儀館，送“趙總”最后一程。殯儀館里白花勝雪，挽幛如云。人們久久不愿離去，在聲聲嘆息和嗚咽中，蘊(yùn)含著無(wú)盡的傷感與惋惜。
大刀闊斧，沖破阻力
魯南精神鑄就改革之路
提起趙志全，他一頭白發(fā)，令人印象深刻，50來(lái)歲的年紀(jì)，十年青絲變秋霜，每一絲白發(fā)，都是改革之火的淬煉。可以說(shuō)，趙志全的名字，與“魯南制藥”的起步、騰飛、輝煌緊緊聯(lián)系在一起。
1987年的一個(gè)秋天，作為臨沂首批招標(biāo)承包的企業(yè)，30歲的企業(yè)骨干趙志全開(kāi)始“掌管”這個(gè)僅有19萬(wàn)元凈資產(chǎn)和2萬(wàn)元貸款的“郯南制藥廠”。27年來(lái)，趙志全把全部心血放在了企業(yè)的改革和發(fā)展上，換來(lái)的是100億元的總資產(chǎn)，60億元的凈資產(chǎn)。除了這些，伴隨他的，還有一身的病痛。
1956年，趙志全出生在費(fèi)縣的一個(gè)農(nóng)民家庭。1982年，他從山東化工學(xué)院畢業(yè)后回到了沂蒙大地，分配到了當(dāng)時(shí)的郯南制藥廠。1987年10月25日，在承包制風(fēng)靡全國(guó)的背景中，郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開(kāi)招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)對(duì)象。年僅30歲的趙志全一舉中標(biāo)擔(dān)任廠長(zhǎng)。很多人想不通，為什么趙志全會(huì)選擇這個(gè)人心渙散，瀕臨倒閉的小廠子，而不是在更大的舞臺(tái)發(fā)揮自己的才華。并且，在競(jìng)標(biāo)書(shū)上，唯有他提出“當(dāng)年扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元”的目標(biāo)，并立下了“到1991年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元、利潤(rùn)120萬(wàn)元”的軍令狀。這個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)，猶如“白日夢(mèng)”。
“缺人才、缺資金、缺市場(chǎng)、缺產(chǎn)品，你怎么能實(shí)現(xiàn)這么大的一個(gè)目標(biāo)呢，所以大家都抱著一種懷疑的眼光看趙總的承包?！濒斈现扑幖瘓F(tuán)副總經(jīng)理張則平回憶說(shuō)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，趙志全也踏上了“以改革為動(dòng)力”的發(fā)展道路。他大力推行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度……
當(dāng)然，承包后的困難和阻力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象。企業(yè)賬面凈資產(chǎn)只有19萬(wàn)，原料僅能維持三天，流動(dòng)資金一分也沒(méi)有。怎么辦？趙志全一家一家地找銀行貸款，但銀行一聽(tīng)說(shuō)是郯南制藥廠，都一口回絕了。只有一位參加過(guò)答辯會(huì)的行長(zhǎng)對(duì)他比較同情，答應(yīng)貸款2萬(wàn)元，但期限只有一個(gè)月。之后，他又發(fā)動(dòng)職工集資了1.8萬(wàn)元。就這樣，靠著這僅有的3.8萬(wàn)元，趙志全開(kāi)始了他艱難的創(chuàng)業(yè)路。后來(lái)該廠新產(chǎn)品“銀黃口服液”在市場(chǎng)上一炮打響。當(dāng)年產(chǎn)值就達(dá)到了1000多萬(wàn)元。1990年，藥廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1700萬(wàn)元，利潤(rùn)160萬(wàn)，趙志全提前一年超額完成了他第一個(gè)承包期的目標(biāo)。
但成功的道路歷來(lái)不是一帆風(fēng)順的，命運(yùn)總是在不經(jīng)意間考驗(yàn)著人生。1995年，受?chē)?guó)家實(shí)施經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控影響，銀行緊縮銀根，公司發(fā)展所需資金沒(méi)能及時(shí)注入，一度進(jìn)入破產(chǎn)程序。有人遲疑、有人退縮、有人跳槽，魯南制藥再次面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
面對(duì)絕境，作為掌舵人，趙志全臨危不懼，意志如鋼，在班子會(huì)上他斬釘截鐵地說(shuō)：越是在這樣困難的時(shí)候，公司上下必須擰成一股繩，只有破釜沉舟，才能走出困境。也只有發(fā)揚(yáng)‘不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難’的魯南精神才能背水一戰(zhàn)。魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理李冠忠說(shuō)，“趙總表態(tài)，每月只領(lǐng)200元生活費(fèi)，1996年底前扭轉(zhuǎn)不了局面，就自動(dòng)辭職！”在春節(jié)后歡送業(yè)務(wù)員出征的誓師大會(huì)上，趙志全發(fā)出了決戰(zhàn)九六的號(hào)令，決定再搏一次。
關(guān)懷備至、同甘共苦
改革實(shí)惠先讓員工、社會(huì)享用
現(xiàn)代企業(yè)的責(zé)任是什么？就是造福社會(huì)，讓員工過(guò)上幸福生活！怎樣當(dāng)好共產(chǎn)黨員？就是享受在后，吃苦在前，讓群眾說(shuō)好，讓社會(huì)受益――這是趙志全用一身的'心血最直白的理解。
在魯南制藥集團(tuán)的員工中間流傳著這樣一句話：“你不到魯南來(lái)，就不知道趙總對(duì)魯南人有多好?！边@是他們發(fā)自?xún)?nèi)心的聲音?！棒斈现扑幖瘓F(tuán)就像家一樣，趙總就是我們的大家長(zhǎng)?！边@是在魯南制藥集團(tuán)采訪時(shí)，員工們對(duì)趙志全最多的形容詞。
齊魯網(wǎng)記者在魯南制藥集團(tuán)采訪時(shí)，很多員工這樣評(píng)價(jià)“趙總”。他，熱情隨和，讓人感覺(jué)親切，溫暖，尤其是對(duì)員工心非常細(xì)?！跋掠炅怂麜?huì)想著讓我們?nèi)ソo業(yè)務(wù)員買(mǎi)傘，天涼了，他會(huì)想著去給買(mǎi)件羽絨服，全國(guó)的業(yè)務(wù)員都回來(lái)了，過(guò)年的時(shí)候給大家買(mǎi)件羽絨服?！濒斈现扑幖瘓F(tuán)工會(huì)主席李兵深情地說(shuō)。
在業(yè)務(wù)初級(jí)，逢年過(guò)節(jié)趙志全便親自將禮品送到業(yè)務(wù)將士的家里。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，不能一一送達(dá)，趙志全就召開(kāi)業(yè)務(wù)家長(zhǎng)、家屬座談會(huì)，親手把過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)到他們手中，安排車(chē)把他們送回家。那時(shí)每到年終放假的這天，臨沂市的出租車(chē)總是會(huì)傾巢而出，集聚在魯南制藥集團(tuán)的門(mén)外，形成一番車(chē)水馬龍的景象。
趙志全曾說(shuō)過(guò)：“業(yè)務(wù)將士一年到頭在外求人，不能讓他們回來(lái)之后再求我們?！?008年，業(yè)務(wù)員雷建敏的妻弟做換腎手術(shù)。當(dāng)時(shí)雷建敏出差在外，他的妻子在萬(wàn)般無(wú)奈下找到了公司尋求幫助。趙志全二話沒(méi)說(shuō)，動(dòng)用了專(zhuān)門(mén)為救助困難員工設(shè)立的生活備用金，無(wú)償捐助了9萬(wàn)元。趙志全對(duì)普通職工關(guān)懷備至，而對(duì)自己和家人則十分嚴(yán)苛。職工感到趙志全與他們甘苦與共，吃的苦比他們還多。
現(xiàn)在的企業(yè)家，哪個(gè)沒(méi)有三套兩套的房產(chǎn)？但誰(shuí)也沒(méi)有想到，沂蒙山區(qū)最大的企業(yè)家，竟然沒(méi)有為自己置一套房產(chǎn)。趙志全之前的住所是一套使用面積僅40多平方米的舊房，客廳狹小，一張桌子擺下來(lái)，轉(zhuǎn)身的空間都所剩無(wú)幾。從1985年到2005年，他在這間舊房里住了20多年，而職工們都先后住上了一百多平米的新房。直到最后房子面臨拆遷，他才和員工一起搬進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的新房。在此期間，他先后6次放棄分房的機(jī)會(huì)。自己多年一直用一輛普通桑塔納，而給員工配桑塔納2000。他說(shuō)：“企業(yè)里職工最辛苦，好房子應(yīng)該讓他們先?。晃沂屈h員領(lǐng)導(dǎo)干部，要吃苦在前，享受在后。”在他的帶領(lǐng)下，魯南制藥的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都是住著面積相當(dāng)?shù)睦戏孔印?span style="display:none">teL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
為了讓員工們享受到公司改革的實(shí)惠,趙志全可以說(shuō)是“挖空了心思”。自1999年至今,魯南制藥先后舉辦了14屆集體婚禮,不僅為新人提供免費(fèi)的住房、發(fā)安家費(fèi),還為新人安排蜜月旅行。每年8月,魯南制藥每一個(gè)員工都能夠享受一個(gè)月的帶薪休假,每人1200元的旅游資金。
企業(yè)做大了，趙志全不僅讓員工享受到紅利，更沒(méi)忘記回報(bào)社會(huì)，回報(bào)這片生他養(yǎng)他的沂蒙熱土。他始終把家鄉(xiāng)的困難放在心上，把家鄉(xiāng)的人記在心間。
在新時(shí)代藥業(yè)廠區(qū)內(nèi)，有一條水渠蜿蜒穿過(guò)，它是周邊村莊農(nóng)業(yè)灌溉的重要保障。由于無(wú)人管理、年久失修，灌溉效益大大降低；每逢干旱少雨，鄉(xiāng)親們常常望“渠”興嘆。作為一名農(nóng)民的兒子，趙志全深知農(nóng)民對(duì)豐產(chǎn)豐收的那份渴望，他暗下決心，一定要維修好這條水渠?？墒牵聲r(shí)代全面開(kāi)工建設(shè)后，資金很是緊張，有的人建議簡(jiǎn)單修繕以減少支出。但趙志全力排眾議，毅然拿出300萬(wàn)元，對(duì)水渠進(jìn)行了全面的修繕和加固，對(duì)他的這一善舉，群眾無(wú)不拍手稱(chēng)贊，并將這條水渠命名為“豐禾渠”。
孟家山頭和崮子村是新時(shí)代藥業(yè)的兩個(gè)村莊，新時(shí)代落戶這里之前交通不便、貧窮落后。2004年，他為孟家山頭捐款16萬(wàn)元，對(duì)村內(nèi)道路進(jìn)行了硬化、綠化、凈化和亮化。2005年，他為崮子村捐款16萬(wàn)元修建診所，捐贈(zèng)藥品和醫(yī)療器械，解決了附近7個(gè)村莊3000余名農(nóng)民就近醫(yī)療的問(wèn)題。
十多年前，費(fèi)縣籍的大學(xué)生畢業(yè)后，回鄉(xiāng)就業(yè)的不多，用他們的話說(shuō)：“沒(méi)有好的企業(yè)！“2005年，新時(shí)代藥業(yè)開(kāi)始面向全國(guó)知名大學(xué)招聘員工，在趙志全的特別關(guān)照下，費(fèi)縣籍大學(xué)生占到公司員工總數(shù)的三分之一以上，他們?cè)谧约旱募亦l(xiāng)、在這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里建功立業(yè)。趙志全每年還把一部分名額留給一些特殊的困難群體，近300名下崗職工和家庭困難的群眾進(jìn)入新時(shí)代藥業(yè)工作，因?yàn)橛辛朔€(wěn)定的收入，這些家庭多了幸福地笑聲……
多年來(lái)，趙志全始終用實(shí)際行動(dòng)，溫暖著鄉(xiāng)親們的心：朱田鎮(zhèn)上水連峪村的攔河壩、大田莊鄉(xiāng)牛嵐村的中心路、費(fèi)城西葛峪小學(xué)的文體設(shè)施、石井鎮(zhèn)安樂(lè)窩村的圖書(shū)室、費(fèi)縣精神疾病專(zhuān)科醫(yī)院部分先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備都是趙志全捐助的。即使在病情急劇惡化的情況下，他仍為費(fèi)縣慈善總會(huì)捐款500萬(wàn)元……
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