優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇1
護(hù)士長是醫(yī)院基層的管理者，是病房護(hù)理工作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。加強(qiáng)病房管理是提高護(hù)理質(zhì)量的重要措施，所以如何管理好病房是護(hù)士長職責(zé)所在。而病區(qū)的管理應(yīng)從護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩方面著手，以病人為中心，以護(hù)理質(zhì)量為核心，以科學(xué)的管理為抓手，達(dá)到病區(qū)管理的最優(yōu)化，讓病人得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。如何管理好一個(gè)病區(qū)，我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
1 抓好自身素質(zhì)的提高作為護(hù)士長，每天都與護(hù)士在一起工作，自身的一言一行都時(shí)刻影響著大家。護(hù)士長應(yīng)該用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立的自己的威信，一要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到誠實(shí)守信、嚴(yán)于律己、寬以待人，為員工創(chuàng)造和諧寬松的工作環(huán)境；二要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不計(jì)個(gè)人得失，樂于奉獻(xiàn)；三要處處以身作則、率先垂范，做到公正無私、獎(jiǎng)罰分明、唯才是舉；四要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。只有這樣，才能團(tuán)結(jié)科室員工，增強(qiáng)科室的凝聚力，提高工作的執(zhí)行力。
2 抓好員工的思想教育定期召開病區(qū)護(hù)士座談會(huì)，了解大家的心聲，征求科室全體護(hù)士的意見，集思廣益，調(diào)動(dòng)大家的積極性，鼓勵(lì)全員參與病房管理，不斷優(yōu)化護(hù)理流程，提升主人翁意識(shí)及集體榮譽(yù)感。
3 抓好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)”創(chuàng)建以病人為中心，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，通過改革護(hù)理工作模式、建立科室彈性排班、實(shí)施護(hù)理精細(xì)化管理、開展人性化服務(wù)（如使用人性化服務(wù)語言、人性化服務(wù)行為、人性化服務(wù)品牌）、深化護(hù)理內(nèi)涵等舉措（如設(shè)計(jì)病人飲食、術(shù)前健康教育、術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練等一系列宣傳冊(cè)，來確保健康教育覆蓋率真正達(dá)到100%，達(dá)到護(hù)理高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
4 全面提高護(hù)士的素質(zhì)，抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)護(hù)士整體素質(zhì)的好壞，直接影響到整體的護(hù)理素質(zhì)。護(hù)士長應(yīng)組織護(hù)士加強(qiáng)基本知識(shí)、基本理論、基本技能及相關(guān)人文科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)。例如可每天交班后利用5到10分鐘，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與本科疾病相關(guān)的新知識(shí)、新理論、新技能和與平時(shí)工作相關(guān)聯(lián)的知識(shí)，提高全科的知識(shí)水平及業(yè)務(wù)水平。另外，可開展 “單兵作戰(zhàn)”能力培訓(xùn)與考核，每一季度組織一次現(xiàn)場模擬，重點(diǎn)考核危難病人的護(hù)理，提高年輕護(hù)士綜合護(hù)理與處置能力，使科室員工快速成長，個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面。
5 抓好醫(yī)患溝通病人的滿意度是檢驗(yàn)護(hù)理工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致化與人性化的醫(yī)患溝通是提高病人滿意度的有效方法。要求員工做到每日與病人溝通，了解病人最關(guān)心的問題以及對(duì)護(hù)理服務(wù)和技能的意見和建議，建立護(hù)患溝通卡，上面寫上責(zé)任護(hù)士、床位醫(yī)生及護(hù)士長的名字，在病人入院時(shí)發(fā)給病人，鼓勵(lì)病人對(duì)我們的服務(wù)提出意見和建議。每月召開工休座談會(huì)，聽取病人的意見和建議，有針對(duì)性的開展豐富多彩的健康教育工作。
6 抓好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理首先對(duì)目前病房各項(xiàng)工作進(jìn)行分析，找出存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)；針對(duì)找出的質(zhì)量問題，分析原因和影響因素，并找出主要的影響因素；根據(jù)找出的質(zhì)量問題，制定有效的預(yù)防措施，形成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
總之，護(hù)理管理的優(yōu)劣直接影響護(hù)理的質(zhì)量。護(hù)士長管理水平也直接反應(yīng)醫(yī)院的綜合管理水平和質(zhì)量。作為護(hù)士長需要更加深入地學(xué)習(xí)探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為推到護(hù)理事業(yè)的蓬勃發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇2
護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)
今年護(hù)士節(jié)前夕，我院按照《西安市衛(wèi)生局關(guān)于開展2016年國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)的通知》，制定周密活動(dòng)方案，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)部門有效配合下，扎實(shí)開展了系列活動(dòng)，收到良好的社會(huì)效益。
針對(duì)今年特別是近期手足口病多發(fā)的情況，我院護(hù)理部調(diào)整思路，在義診宣傳方面，將降低農(nóng)村兒童手足口病發(fā)病率作為本次義診宣傳活動(dòng)的目標(biāo)及重點(diǎn)內(nèi)容。經(jīng)充分調(diào)研、積極聯(lián)系，將長安區(qū)大兆鄉(xiāng)南章曲幼兒園作為我院義診宣傳點(diǎn)。2016年4月30日下午14時(shí)，我院由護(hù)理部權(quán)主任帶隊(duì)，帶領(lǐng)一名護(hù)士長、護(hù)理部干事及感染二科科主任等，一行4人準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了該幼兒園，大家未經(jīng)片刻休息，即開始了對(duì)90余名幼兒家長及園內(nèi)工作人員的培訓(xùn)講座。
首先，由李主任就近期我市手足口病的發(fā)病情況、手足口病臨床表現(xiàn)及診治等做了詳細(xì)介紹，隨后，申瑩護(hù)士長就手足口病的預(yù)防及隔離消毒等進(jìn)行了通俗易懂的講解，家長們個(gè)個(gè)聽得認(rèn)真，不時(shí)點(diǎn)頭予以回應(yīng)；李主任還針對(duì)個(gè)別患兒家長提出的如何選擇患兒食品與水果等問題一一做答。本次培訓(xùn)講座歷時(shí)約兩小時(shí)。
在本次活動(dòng)中，我院還為該幼兒園贈(zèng)送了部分“84”消毒產(chǎn)品，現(xiàn)場發(fā)放及贈(zèng)送宣傳資料共1000余份，通過本次培訓(xùn)，使患兒家長對(duì)手足口病有了一定了解，掌握了手足口病的預(yù)防措施，此舉將對(duì)降低幼兒特別是農(nóng)村留守兒童的手足口病發(fā)病率起到積極的促進(jìn)作用。
為走進(jìn)護(hù)士，體驗(yàn)護(hù)士日常工作，我院護(hù)理部精心安排、認(rèn)真組織，2016年5月4日上午，護(hù)理部安排由病區(qū)2名患者家屬全程參與、醫(yī)院政工科1 名工作人員陪同，來到我院肝病四科，對(duì)病區(qū)護(hù)士半天的工作進(jìn)行了跟班，以實(shí)際了解護(hù)士的日常工作內(nèi)容，體驗(yàn)護(hù)理工作的辛苦程度。通過半天的跟班，望著護(hù)士們一刻也不停歇的步伐，聽著護(hù)士們親切耐心解釋的聲音，目睹護(hù)士們認(rèn)真嫻熟的護(hù)理操作，患者家屬及其他跟班人員深受感動(dòng)，從而也使他們對(duì)護(hù)理工作更多了一份理解、更平添了一份敬意。
目前，我院各病區(qū)均已規(guī)范開展了對(duì)出院患者電話回訪業(yè)務(wù)，患者反饋效果普遍良好；鑒于我院的專科性質(zhì)及診治病種所限，五一節(jié)前夕，我院護(hù)理部認(rèn)真做了前期調(diào)研，通過電話征詢部分出院患者意見，并走訪、聽取在院患者及其陪人意見和建議，基于保護(hù)出院患者隱私目的，我們充分尊重患者意見和選擇，經(jīng)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意，決定預(yù)約我院10-15名病毒性肝炎出院患者來院，進(jìn)行面對(duì)面集中回訪工作。
我院護(hù)理部提前一天對(duì)會(huì)場進(jìn)行了精心布置，并為當(dāng)天參加回訪的所有患者準(zhǔn)備了牛奶、面包、茶水等，以方便部分回訪患者化驗(yàn)檢查后飲用。2016 年5月7日上午8時(shí)30分，出院患者回訪座談會(huì)準(zhǔn)時(shí)在我院門診二樓輸液室召開，共13名出院患者參加了本次座談會(huì)，會(huì)議由我院護(hù)理部權(quán)主任主持.
首先，權(quán)主任就13位出院患者對(duì)我院工作的支持與配合表示感謝，并簡要介紹了開展本次活動(dòng)的目的和意義，隨后，安排我院主治醫(yī)師尹毅做了丙肝的防治知識(shí)講解，申瑩護(hù)士長就肝病的預(yù)防、肝病患者的休息飲食及消毒隔離等知識(shí)做了宣教和指導(dǎo)；在最后征詢患者意見和建議環(huán)節(jié)中，權(quán)主任及護(hù)理部成員認(rèn)真聽取了患者對(duì)我院醫(yī)護(hù)及后勤等部門工作的意見和建議。
13名患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)工作給予了一致肯定和高度評(píng)價(jià)，個(gè)別患者對(duì)我院進(jìn)一步改善病室外環(huán)境、提供適宜護(hù)理服務(wù)工作提出了幾點(diǎn)建議，如建議醫(yī)院給院內(nèi)花園區(qū)配備一定坐椅，以方便住院患者散步后休息；建議各病區(qū)適當(dāng)配備一些移動(dòng)式坐便器，以方便年老體弱住院患者如廁等。護(hù)理部針對(duì)患者提出的建議，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做了反映，積極落實(shí)問題整改。
在今年的護(hù)士節(jié)期間，我院肝病四科護(hù)士長任艷葉被西安市衛(wèi)生局評(píng)為“西安市護(hù)理標(biāo)兵”，被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“護(hù)理之星”；我院按照市衛(wèi)生局及省衛(wèi)計(jì)委文件通知，分別選派護(hù)士代表參加了省市表彰大會(huì)。
今年的護(hù)士節(jié)活動(dòng)，我院按照市衛(wèi)生局文件要求，扎實(shí)落實(shí)并圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分展示了我院護(hù)士良好的職業(yè)風(fēng)范。在今后的工作中，我院護(hù)理部將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院護(hù)理人員，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，認(rèn)真做好本職工作，努力為患者提供更加滿意的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)
為深入發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，展示xx醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)全院護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，xx醫(yī)院舉辦了以深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的5.12護(hù)士節(jié)慶祝、表彰活動(dòng)，大力表彰在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”過程中取得突出成績的科室及個(gè)人?，F(xiàn)在將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新
在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會(huì)上，省衛(wèi)生廳、省護(hù)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)致辭，腫瘤醫(yī)院xx院長、xxx副院長分別發(fā)言，向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問候，對(duì)腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中取得的成果給予了充分肯定，同時(shí)亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求。
二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，成效顯著
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體護(hù)士的努力工作下，腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步，截止到今年4月份，腫瘤醫(yī)院共開展了25個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，開展率達(dá)92%，開展科室各具特色、成績顯著、亮點(diǎn)突出。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化，醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。
在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地，以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵，提升護(hù)士整體素質(zhì)，拉近與患者的距離，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù)。
三、角色互換，演繹和諧。
5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出，在此次演出活動(dòng)中，表演者通過精彩的演繹，詮釋了白衣天使忠于職守、甘于辛勞、樂于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時(shí)期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念。 演出活動(dòng)得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的一致好評(píng)。
四、銳意進(jìn)取，表彰先進(jìn)
在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時(shí)間里，醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)開展的科室進(jìn)行檢查，推選出大腸癌中心、頭頸科、干療科三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及19名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
這次表彰、慶祝活動(dòng)的開展，為xx醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動(dòng)作用，不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性，也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營造了積極活躍的服務(wù)氛圍，激勵(lì)著大家更好地投入到工作中去!
護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)
為喜迎5·12國際護(hù)士節(jié)，全面展示我院護(hù)士職業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)青年護(hù)士專業(yè)技能提高，我院于護(hù)士節(jié)前夕舉行了青年護(hù)理崗位技能大賽，5月11日，__醫(yī)院舉行護(hù)理技能大賽慶?！?.12”國際護(hù)士節(jié)。x市衛(wèi)生局醫(yī)政處處長齊先文、副處長韓秀香、tq區(qū)衛(wèi)生局局長畢思忠、黨委書記楊在波、tq區(qū)政府辦公室副主任周霞、tq區(qū)人社局副局長劉俊林、tq東街辦事處副書記王濤、tq醫(yī)院院長劉松等領(lǐng)導(dǎo)出席了慶?；顒?dòng)。
本次護(hù)理技能競賽分為理論考試和技能操作兩部分。經(jīng)過基礎(chǔ)理論知識(shí)預(yù)選賽的選拔，最終筆試成績前十名的護(hù)士進(jìn)入實(shí)踐技能操作環(huán)節(jié)。5月11日下午，護(hù)理技能操作競賽在醫(yī)院西三樓會(huì)議室進(jìn)行。經(jīng)過兩小時(shí)的緊張角逐，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇3
一、醫(yī)院概況
我院始建于1949年，現(xiàn)占地面積4.5萬平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積2萬平方米，設(shè)置臨床、醫(yī)技、職能等32個(gè)科室，開放床位500張，年門診量近30萬人次，年出院2萬人次。現(xiàn)有在職職工490名，其中高級(jí)職稱58人，中級(jí)職稱214人。擁有日立0.4t磁共振，美國ge雙排螺旋ct機(jī)，美國ge數(shù)字胃腸機(jī)，貝克曼全自動(dòng)生化儀，德國西門子小白楊，彩超機(jī)3部、日本日立630毫安光機(jī)、柯達(dá)800、850數(shù)字影像系統(tǒng)（cr）、小型c臂、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、血?dú)夥治鰞x、奧林巴斯電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡，德國沃福胸腔鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡，中央監(jiān)護(hù)、中心供氧、呼叫及遠(yuǎn)程會(huì)診等萬元以上儀器設(shè)備近300臺(tái)套，資產(chǎn)過億元。
二、主要工作
1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理示范病房工作，是實(shí)現(xiàn)“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“以人為本、護(hù)理先行”工作理念的最好載體，對(duì)于完善服務(wù)流程、提升服務(wù)品位、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。工作伊始，醫(yī)院成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，分管院領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室護(hù)士長為成員。醫(yī)院將市局《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理示范病房”活動(dòng)的通知》以文件的形式進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)（鄄醫(yī)字〔〕23號(hào)）。同時(shí)，護(hù)理部制定了詳實(shí)的創(chuàng)建工作實(shí)施方案，把創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到爭創(chuàng)科室，為創(chuàng)建工作提供了組織和制度保障。
2、護(hù)理服務(wù)理念不斷深化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)建工作扎實(shí)有成效。工作中，創(chuàng)建科室按照舒適溫馨的環(huán)境、優(yōu)美的語言、規(guī)范的行為、完善出院指導(dǎo)和院后訪視的目標(biāo)要求，扎實(shí)開展工作。病房內(nèi)床位、桌凳統(tǒng)一規(guī)范，物品定位、定點(diǎn)放置，單人間安裝有線電視，所有床頭桌放置溫馨祝福牌，病房門口有標(biāo)識(shí)牌。護(hù)理人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)，科室有禮儀式服務(wù)規(guī)范，病人入院后、治療中、愈后康復(fù)、健康指導(dǎo)等環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)，護(hù)理人員解釋清楚、觀察仔細(xì)，達(dá)到了儀表端莊大方，服務(wù)用語和行為規(guī)范。科室開通了健康咨詢電話，對(duì)出院病人做好院后訪視工作，并認(rèn)真做好訪視記錄，使病人真正體現(xiàn)“服務(wù)到家的院后服務(wù)理念”。
護(hù)理部把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，并按照市局創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理示范病房”工作標(biāo)準(zhǔn)制定考核細(xì)則，工作周有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、季有安排，努力實(shí)現(xiàn)“護(hù)患關(guān)系零距離，護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)，護(hù)理技術(shù)零缺陷，護(hù)理服務(wù)零投訴”的工作目標(biāo)。期間，護(hù)理部多次組織全院各臨床科室護(hù)士長到外一科進(jìn)行集體查房、護(hù)理觀摩，百針穿刺競賽、護(hù)理操作技能大賽等活動(dòng)，采取多種形式注重“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，狠抓護(hù)理文書書寫、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以切實(shí)的形式提高了護(hù)理人員操作水平。
3、二是護(hù)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，整體素質(zhì)逐步提高。自起，我共招聘護(hù)理人員64名，其中?？埔陨蠈W(xué)歷占90%以上，起，所招錄的護(hù)理人員一律為?？埔陨蠈W(xué)歷。目前我院臨床共有正式護(hù)士136名，。icu室目前設(shè)置床位10張，配備護(hù)理人員26名，床護(hù)比達(dá)到1:0.26。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理西組開放床位20張，配備護(hù)理人員12名，床護(hù)比達(dá)到1：0.6。加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格管理，嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入，杜絕了非專業(yè)人員進(jìn)入護(hù)理隊(duì)伍，從管理制度上保證了護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)，為護(hù)理質(zhì)量和病人安全提供了最基本的保障。
我院在3月份參加菏澤市衛(wèi)生局召開的全市關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”會(huì)議后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織創(chuàng)建小組。4月9日召開第一次全院護(hù)士大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，各科自愿申報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在神經(jīng)內(nèi)科西組、重癥監(jiān)護(hù)病房為試點(diǎn)病房。5月18日我們又召開了第二次動(dòng)員會(huì)，重新學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件及要求。結(jié)合曹主席參加市局會(huì)議的精神及參觀千佛山醫(yī)院、濟(jì)寧附屬醫(yī)院后好的工作做法，進(jìn)行傳達(dá)。5月25日我們又召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。
4、護(hù)理組織管理體系逐步完善，科學(xué)化、規(guī)范化管理程度日益提高。醫(yī)院建立了與醫(yī)院工作相適應(yīng)的分管院長--護(hù)理部主任--科護(hù)士長的垂直管理體系，明確了護(hù)理部為獨(dú)立的職能管理部門，建立了較為完善的護(hù)理管理組織體系，并成為醫(yī)院管理體系的重要組成部分。護(hù)理管理體制的建立和不斷完善，為護(hù)理質(zhì)量的提高和規(guī)范化、科學(xué)化管理提供了組織保障。
三、下步需改進(jìn)的工作
1、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大支持力度。將各項(xiàng)護(hù)理工作目標(biāo)納入對(duì)醫(yī)院的考核評(píng)審體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理。探索并逐步完善護(hù)理管理機(jī)制，從護(hù)理管理體制、人力配置、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、分配機(jī)制、權(quán)益保護(hù)、福利待遇等多方位進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，完善政策措施，全面推進(jìn)護(hù)理工作。
2、加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為?！吨腥A人民共和國護(hù)士管理?xiàng)l例》已正式實(shí)施，我們將按照衛(wèi)生部和省市要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士準(zhǔn)入管理制度，加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)行為管理，保證醫(yī)療安全。關(guān)心護(hù)士和護(hù)理工作，改善護(hù)理工作環(huán)境，保持護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)和穩(wěn)定性。保障護(hù)理人員人身安全和護(hù)士的工作、生活待遇，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。
3、增加臨床護(hù)士總量，科學(xué)配置護(hù)士人力資源。到年，醫(yī)院床位數(shù)與在崗護(hù)理人員數(shù)比例不低于1：0.8，普通病區(qū)病房床位數(shù)與護(hù)理人員數(shù)比例不低于1：0.6的配置要求。在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定切合實(shí)際的人力資源分配方案，逐步實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法。合理設(shè)置護(hù)理崗位，以崗定責(zé)，以責(zé)定人，按崗定薪，按績定酬，促進(jìn)高年資、高學(xué)歷護(hù)士的合理使用，優(yōu)化護(hù)士人力資源配置，促進(jìn)不同層級(jí)護(hù)士的專業(yè)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇4
PM2.5控制在27微克/m3以下
良好的自然生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為惠州珍貴的品牌，人與自然和諧相處、經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境相得益彰的可持續(xù)發(fā)展讓惠州受益良多。為了讓未來惠州的發(fā)展更為美好，《合作協(xié)議》）提出目標(biāo)，2017年惠州市在全省率先達(dá)到國家生態(tài)文明建設(shè)示范市標(biāo)準(zhǔn)，潼湖生態(tài)濕地完成起步區(qū)建設(shè)。2020年惠州潼湖生態(tài)濕地基本建成為廣東最大、治污效果最明顯的生態(tài)濕地。
“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)也要有新成效。2017年惠州市所有行政村建成農(nóng)村生活污水處理設(shè)施，2020年實(shí)現(xiàn)100戶以上自然村農(nóng)村生活污水處理設(shè)施全覆蓋，龍門縣成為山區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治示范，博羅縣成為發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治示范。
針對(duì)“惠州藍(lán)”好空氣也提出了更高的目標(biāo)。2020年，惠州市環(huán)境空氣質(zhì)量全面穩(wěn)定達(dá)到國家空氣環(huán)境質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，PM2.5控制在27微克/m3以下，力爭達(dá)到世界衛(wèi)生組織空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二階段目標(biāo)，城市空氣質(zhì)量繼續(xù)在全省乃至全國排名前列。
水環(huán)境質(zhì)量更要繼續(xù)穩(wěn)定優(yōu)良。2020年，惠州市集中式飲用水水源水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)或優(yōu)于Ⅲ類；國考、省考地表水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，劃定地表水環(huán)境功能區(qū)劃的水體斷面消除劣V類；東江流域一、二級(jí)支流水質(zhì)達(dá)到水功能區(qū)目標(biāo)，直排東江的河涌消除劣五類；近岸海域水質(zhì)優(yōu)良（一、二類）比例達(dá)到100%，水環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本性改善。
潼湖濕地建設(shè)珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)
在合作內(nèi)容方面，廣東省環(huán)境保護(hù)廳按照國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)的要求，加大對(duì)惠州市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范市的指導(dǎo)和支持力度。而惠州市大力推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，力爭到2017年底，在廣東省率先達(dá)到國家生態(tài)文明建設(shè)示范市標(biāo)準(zhǔn)。
雙方將共同推進(jìn)潼湖生態(tài)濕地建設(shè)和保護(hù)。廣東省環(huán)境保護(hù)廳支持惠州市推進(jìn)潼湖生態(tài)濕地建設(shè)，指導(dǎo)潼湖流域部隊(duì)農(nóng)場污染的清理整治，改善潼湖濕地水環(huán)境質(zhì)量，支持指導(dǎo)惠州市以潼湖濕地為核心，示范建設(shè)珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)。
惠州市在潼湖生態(tài)濕地建設(shè)中堅(jiān)持保護(hù)與開發(fā)并重，突出“生態(tài)”“智慧”兩個(gè)關(guān)鍵，注重創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)資源、生態(tài)資源、人口資源的平衡配置，強(qiáng)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)的良性互動(dòng)，以潼湖濕地為核心，示范建設(shè)珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)。2017年完成潼湖生態(tài)濕地起步區(qū)建設(shè)，2020年將潼湖生態(tài)濕地基本建成為廣東最大、治污效果最明顯的生態(tài)濕地，成為“生態(tài)潼湖，廣東硅谷”。
此外，雙方還將在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治、水環(huán)境綜合治理等進(jìn)行合作。
建立省市合作聯(lián)席會(huì)議制度
在合作機(jī)制上，將成立省市合作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣東省環(huán)境保護(hù)廳與惠州市人民政府共同成立合作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由廣東省環(huán)境保護(hù)廳主要領(lǐng)導(dǎo)、惠州市人民政府市長共同擔(dān)任；成員為雙方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會(huì)商聯(lián)系單位為廣東省環(huán)境保護(hù)廳辦公室和惠州市環(huán)境保護(hù)局。
同時(shí)，建立省市合作聯(lián)席會(huì)議制度。會(huì)商聯(lián)系單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合作相關(guān)事宜，每年組織召開一次省市合作聯(lián)席會(huì)議，確定年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，制定工作方案和工作計(jì)劃。不定期召開工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)、部署和督促落實(shí)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)重大合作事項(xiàng)，推進(jìn)合作協(xié)議的落實(shí)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇5
轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展以“如何當(dāng)好一名護(hù)士長”為主題的護(hù)士長管理座談會(huì);
(二)開展以“用陽光的心態(tài)面對(duì)工作”為主題的低年資護(hù)士座談會(huì);
(三)開展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽;
(四)開展以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理之我想”為主題的質(zhì)量改進(jìn)座談會(huì)議;
(五)組織全院護(hù)士“放飛心情、快樂生活”輕松休閑半日游活動(dòng);2014年度護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 由提供!
(六)院領(lǐng)導(dǎo)慰問臨床一線護(hù)士活動(dòng);
(七)參加嘉興市護(hù)理節(jié)活動(dòng)。
三、活動(dòng)安排與具體要求
(一)5月6日、8日、9日分3批組織全院護(hù)理人員到碧云花園生態(tài)農(nóng)莊“放飛心情、快樂生活”自助采摘半日游活動(dòng)，要求各科室護(hù)士長合理排班。
(二)5月13日開展以“用陽光的心態(tài)面對(duì)工作”為主題的低年資護(hù)士座談會(huì)，邀請(qǐng)3年內(nèi)獲得系統(tǒng)、院十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)的護(hù)士代表與低年資護(hù)士進(jìn)行面對(duì)面的現(xiàn)場交流，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神。
(三)5月15日開展以“如何當(dāng)好一名護(hù)士長”為主題的護(hù)士長管理座談會(huì)，圍繞做好一名護(hù)士長需要具備的素質(zhì)、新老護(hù)士長就科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)士培訓(xùn)等方面進(jìn)行交流討論，以提升護(hù)士長管理能力。
(四)開展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽。上半年護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液、護(hù)理體檢、氧氣霧化、心電監(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊等操作大練兵，于4月30日前分批次進(jìn)行考核選拔。最后每個(gè)護(hù)理單元選拔1名工作5年以下的護(hù)士參加5月17日的靜脈留置針技能比賽，由理論考試和實(shí)際操作兩部分組成，其中理論成績占30%，實(shí)際操作成績占70%，命題根據(jù)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011版)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。13日下午由內(nèi)二科副護(hù)士長李雅娟進(jìn)行賽前操作示范。
(五)5月23日下午開展以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理之我想”為主題的質(zhì)量改進(jìn)座談會(huì)議，要求各護(hù)理單元選擇優(yōu)質(zhì)護(hù)理、流程改建等方面改進(jìn)的內(nèi)容在會(huì)上進(jìn)行交流討論，護(hù)士長與科室質(zhì)量改進(jìn)小組人員參加。
(六)5月11日上午院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)慰問臨床一線護(hù)士，送上鮮花蛋糕與護(hù)士節(jié)的祝賀。
(七)5月10日下午選派護(hù)士代表參加嘉興市護(hù)理學(xué)會(huì)關(guān)于開展“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 打造特色護(hù)理品牌”活動(dòng)。2014年度護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 由提供!
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇6
6月25日～26日，國土資源部部長徐紹史在江蘇省調(diào)研時(shí)表示，必須轉(zhuǎn)變管理和發(fā)展理念，大力探索創(chuàng)新，在保障發(fā)展、保護(hù)資源、維護(hù)群眾合法權(quán)益方面探索一條節(jié)約集約利用資源的新路。
4月21日至23日，國土資源部部長徐紹史在河北調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要依法依規(guī)管好用好土地，保障性住房建設(shè)用地要應(yīng)保盡保，大力做好閑置土地處置工作，堅(jiān)持節(jié)約集約用地，積極開展執(zhí)法檢查。
6月13日，國土資源部和福建省政府在北京簽署《關(guān)于共同推進(jìn)國土資源工作促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的合作協(xié)議》。此次省部合作成果豐碩，合作領(lǐng)域涉及國土資源管理的多個(gè)方面，將有利于加快推進(jìn)海西建設(shè)，體現(xiàn)差別化的國土資源管理新模式，為全國提供示范。
推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障合理用地。按照《協(xié)議》，福建將積極編制實(shí)施《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)土地利用總體規(guī)劃》，完善國土資源規(guī)劃體系。國土資源部將福州、廈門列為城市批次用地改革試點(diǎn)，加快土地審批進(jìn)度。另外，落實(shí)國家對(duì)臺(tái)合作用地政策。國土資源部適當(dāng)增加福建對(duì)臺(tái)合作用地計(jì)劃指標(biāo)，重點(diǎn)支持平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)等的重大臺(tái)資項(xiàng)目的建設(shè)。
加大集約節(jié)約用地力度，開展土地管理綜合試點(diǎn)。根據(jù)《協(xié)議》，福建建立耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制；積極推進(jìn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田建設(shè)，開展耕地保護(hù)補(bǔ)償試點(diǎn)。國土資源部支持福建整體申報(bào)推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范，規(guī)范推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)。同時(shí)，開展土地管理綜合改革試點(diǎn)。部省共同推進(jìn)平潭土地管理制度綜合改革試點(diǎn)，探索特殊發(fā)展區(qū)域快速城鎮(zhèn)化條件下征地的新模式；部省共同指導(dǎo)廈門開展土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)；在福州、廈門和平潭開展土地統(tǒng)一登記試點(diǎn)。
加強(qiáng)地質(zhì)找礦和優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源開發(fā)。按照《協(xié)議》，福建將加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)勘察開發(fā)調(diào)控與管理；加大省級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)性地質(zhì)工作的投入，鼓勵(lì)地勘單位與礦業(yè)企業(yè)聯(lián)合。國土資源部優(yōu)先支持福建開展符合國家調(diào)控要求的優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源的勘察開發(fā)。此外，部省繼續(xù)合作開展城市地質(zhì)調(diào)查和生態(tài)地球化學(xué)調(diào)查，開展海岸帶調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查和缺水島嶼地下水庫示范建設(shè)。
[相關(guān)鏈接]
全國兩會(huì)11省區(qū)拜會(huì)國土部
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇7
[關(guān)鍵詞]改制企業(yè)；合理化建議
目前，多數(shù)國有企業(yè)按照國家的相關(guān)政策進(jìn)行了改制、重組，建立起了以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以公司制為主要形式，以有限責(zé)任制度為保證，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為標(biāo)志的新型的現(xiàn)代企業(yè)制度，更好地適應(yīng)了社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。
一、開展合理化建議活動(dòng)是改制企業(yè)自身發(fā)展的需要
人是生產(chǎn)力中最活躍最積極的因素，從某種意義上說，職工群眾決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，改制企業(yè)必須運(yùn)用好合理化建議活動(dòng)這個(gè)有效載體，凝聚起廣大職工的智慧和力量，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。開展合理化建議活動(dòng)是改制企業(yè)自身發(fā)展的需要，具體說來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.合理化建議活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)黨和國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，使改制企業(yè)在激烈的市場競爭中牢牢地抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展。黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：要繼續(xù)“深化國有企業(yè)股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。”改制以后，大多數(shù)企業(yè)跨入了非公有制經(jīng)濟(jì)的行列，即使在國有控股企業(yè)中也有大量的非公有制經(jīng)濟(jì)成分存在。十七大報(bào)告同時(shí)指出：“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”以上這些政策是我們黨從現(xiàn)階段中國國情和生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際出發(fā)所做出的重大決策。改制企業(yè)通過開展合理化建議活動(dòng)，在充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，集思廣益，群策群力，實(shí)現(xiàn)使企業(yè)發(fā)展更快，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)更大，讓職工收入更高的改制目的，本身就是貫徹落實(shí)黨和國家經(jīng)濟(jì)政策的重要體現(xiàn)。
2.合理化建議活動(dòng)有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷躍上新的臺(tái)階。市場競爭的規(guī)則是優(yōu)勝劣汰，改制企業(yè)都是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場主體，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，以適應(yīng)市場變化的要求。在這種情況下，僅僅依靠幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開展合理化建議則是促進(jìn)企業(yè)挖潛改造、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造的最佳途徑之一。改制企業(yè)開展合理化建議活動(dòng)，可以不斷革新技術(shù)方案，發(fā)揮現(xiàn)有資金、設(shè)備及人力資源優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)消耗指標(biāo)降至最低水平。要努力學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，使企業(yè)走上依靠科技進(jìn)步的可持續(xù)發(fā)展道路。
3.合理化建議活動(dòng)有利于發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改制企業(yè)職工的主人翁責(zé)任感和危機(jī)感。企業(yè)通過合理化建議活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，鼓勵(lì)職工就生產(chǎn)技術(shù)、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)提出意見和建議。一方面推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)決策的民主化和科學(xué)化，為國家創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益：另一方面通過讓職工參與企業(yè)管理，認(rèn)識(shí)到發(fā)展道路上存在的困難和問題，增強(qiáng)其憂患意識(shí)：再就是體現(xiàn)了對(duì)職工主人翁地位的尊重，對(duì)于加強(qiáng)基層政治文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)基層社會(huì)主義民主具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。職工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、危機(jī)感增強(qiáng)了，就會(huì)更加關(guān)心企業(yè)的生存狀況和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)積極主動(dòng)地投身到企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中去。
4.合理化建議活動(dòng)有利于貫徹以人為本的先進(jìn)管理理念，促進(jìn)職工利益、企業(yè)利益和國家利益三者的和諧統(tǒng)。合理化建議大多數(shù)來自職工群眾，其中有很多內(nèi)容是涉及到職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。開展合理化建議活動(dòng)可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地傾聽職工的呼聲，大力推行親情式管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際及時(shí)地為職工做好事、辦實(shí)業(yè)、解難事，在維護(hù)好國家、企業(yè)利益的同時(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，使三者的利益關(guān)系相輔相成、相互促進(jìn)。
二、改制企業(yè)開展合理化建議活動(dòng)應(yīng)注意的幾個(gè)問題
1.搞好改制企業(yè)工會(huì)的組建工作。工會(huì)是合理化建議活動(dòng)的具體組織者和管理者，企業(yè)在改制以后，很多人在思想上存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為企業(yè)改制了，所有制性質(zhì)發(fā)生了變化，工會(huì)組織可有可無，出現(xiàn)了削弱工會(huì)職能的現(xiàn)象。為此，各級(jí)工會(huì)組織要正確處理好各方面的關(guān)系，堅(jiān)定不移地貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，使工會(huì)組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng)，會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一，工會(huì)組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)，力求使改制企業(yè)工會(huì)組建工作取得新進(jìn)展。此外，改制企業(yè)中已經(jīng)建立的工會(huì)組織要有所作為，積極地開展工作，切實(shí)履行職能，配合企業(yè)行政，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)有效地把征集合理化建議活動(dòng)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)深入廣泛地開展起來。
2.突出維護(hù)職能，認(rèn)真搞好兩個(gè)維護(hù)。要激發(fā)職工參與合理化建議活動(dòng)的熱情，工會(huì)就必須突出維護(hù)職能，認(rèn)真搞好“兩個(gè)維護(hù)”?！皟蓚€(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在改制企業(yè)中就是工會(huì)應(yīng)努力維護(hù)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，只有企業(yè)發(fā)展了，才能對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，為維護(hù)職工合法權(quán)益提供可靠的物質(zhì)保障。另一方面要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心職工生活，注重安全生產(chǎn)，隨著企業(yè)的發(fā)展，使職工群眾的生活條件、勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等不斷得到改善，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真做好本職工作，積極參加勞動(dòng)競賽、合理化建議和技術(shù)革新等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。只有搞好“兩個(gè)維護(hù)”，才能形成企業(yè)、職工之間良好的互動(dòng)關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)雙贏共贏。
3.發(fā)揮教育職能，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。合理化建議活動(dòng)是一種創(chuàng)造性活動(dòng)，它根植于職工群眾，需要以較高的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)做基礎(chǔ)，職工素質(zhì)的高低直接決定著合理化建議的“含金量”，要搞好改制企業(yè)的合理化建議活動(dòng)，就必須抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。企業(yè)工會(huì)組織要通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)載體，建立起學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，組織職工群眾加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。要培養(yǎng)他們的大局意識(shí)、自立意識(shí)、維權(quán)意識(shí)，提升他們的工人階級(jí)主人翁責(zé)任感，逐步形成工人階級(jí)的良好品德、新的價(jià)值觀念和健康的心理；要鼓勵(lì)他們要以自強(qiáng)不息、拼搏創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰、寬容堅(jiān)韌的心理，去克服保守、嫉妒、攀比、依附等消極情緒；要以勞動(dòng)創(chuàng)造一切的觀念、勞動(dòng)者獨(dú)立人格的意識(shí)，去克服散漫保守等不良心態(tài)，成長為新型的工薪勞動(dòng)者。改制企業(yè)的工會(huì)組織要主動(dòng)參與企業(yè)職工教育方案的制定、職工教育的管理，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的文化和技術(shù)教育工作，開展好思想政治工作、讀書活動(dòng)和群眾性的文體活動(dòng)，用職工群眾喜聞樂見的方式吸引職工自我教育、自學(xué)成才、自覺成才，爭做知識(shí)型職工。同時(shí)要依法維護(hù)職工受教育的權(quán)利、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)利，為新型“四有”職工隊(duì)伍的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4.發(fā)揮建設(shè)職能，利用組織優(yōu)勢(shì)搞好合理化建議活動(dòng)。工會(huì)是群眾組織，它具有其他部門所無法比擬的群眾組織優(yōu)勢(shì)，在合理化建議活動(dòng)組織過程中，要充分發(fā)群眾，保證絕大多數(shù)職工參與到活動(dòng)中來。要?jiǎng)?wù)必協(xié)調(diào)好與企業(yè)行政的關(guān)系，得到企業(yè)經(jīng)營管理者的參與和支持，共同組成合理化建議活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)開展合理化建議活動(dòng)的指導(dǎo)和管理。要認(rèn)真細(xì)致地做好活動(dòng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，選準(zhǔn)合理化建議與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)。要大力總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，鼓舞職工士氣，凝聚職工力量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理建議篇8
一、在加快醫(yī)院發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。
（一）提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量效率。
不斷深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，通過落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、病歷書寫基本規(guī)范制度，大力開展病案質(zhì)量展評(píng)、示范工程試點(diǎn)病房活動(dòng)，全面啟動(dòng)臨床路徑監(jiān)測、實(shí)時(shí)監(jiān)控診療、護(hù)理、醫(yī)囑變異，推行責(zé)任包干整體護(hù)理模式、臨床護(hù)理電子病歷，制作“高敏體質(zhì)”警示牌、常用藥物配伍禁忌表，杜絕了醫(yī)療安全隱患，實(shí)現(xiàn)了全程無縫護(hù)理，提高了診斷護(hù)理工作質(zhì)量和效率。
（二）提升員工素質(zhì)能力。
采取“送出去和請(qǐng)進(jìn)來”的方法，先后舉辦提高病歷內(nèi)涵建設(shè)、臨床路徑管理、醫(yī)院高級(jí)管理等培訓(xùn)班期，邀請(qǐng)30余名專家教授來院臨床指導(dǎo)，外派3位專家前往德國培訓(xùn)。圍繞公開承諾，結(jié)合五好黨支部、先進(jìn)科室、示范窗口、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀醫(yī)師、星級(jí)護(hù)士等系列爭創(chuàng)活動(dòng)，黨員帶頭鉆研業(yè)務(wù)、現(xiàn)身說法，帶動(dòng)身邊醫(yī)護(hù)人員比學(xué)趕超，全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力得到大幅提高，醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
（三）優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象。
院黨委從加強(qiáng)硬件建設(shè)入手，完成了醫(yī)院加層改造、區(qū)黨委門診部維修等工程150余項(xiàng)。組織專家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新、優(yōu)化整改，消除了不穩(wěn)定隱患。投入資金8475萬元，購置320排CT、心內(nèi)科心血管造影機(jī)等大型醫(yī)療設(shè)備13臺(tái)，為醫(yī)務(wù)人員提高診治水平提供了保障，給患者提供了舒適的就診環(huán)境。
二、在改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
（一）抓好警示教育，增強(qiáng)自律意識(shí)。
針對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件、通報(bào)典型案例、觀看警示片、崗前教育、邀請(qǐng)法律專家授課等多種形式進(jìn)行誠信教育、職業(yè)道德教育和法制教育，廣大黨員干部職工廉潔從醫(yī)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，年全院30名醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”2.72萬元。
（二）拓寬監(jiān)督渠道，規(guī)范。
從醫(yī)行為。專門設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱、投訴電話、意見本，定期開展病人滿意度問卷調(diào)查和醫(yī)德考評(píng)，隨時(shí)接受患者的監(jiān)督。聘請(qǐng)34名來自社會(huì)各界的義務(wù)監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見和建議，有效推動(dòng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）堅(jiān)持典型帶動(dòng)，弘揚(yáng)行業(yè)正氣。
大力開展“我是黨員，向我看齊”、黨員佩徽上崗、“行風(fēng)示范窗口”等活動(dòng)。以“醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正”為主題，在全院大張旗鼓地表彰、宣傳先進(jìn)典型311個(gè)。與此同時(shí)，采取勉勵(lì)談話、整改承諾、監(jiān)測預(yù)警、不當(dāng)處方公示等方式，加大對(duì)違規(guī)人員的懲誡力度，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。年，全院接到患者投訴165起，對(duì)2人給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)35人給予告誡。
三、在便民惠民服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
（一）創(chuàng)新服務(wù)舉措，讓群眾便捷就醫(yī)。
立足人性化服務(wù)，根據(jù)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供便捷、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)。設(shè)立預(yù)約掛號(hào)專項(xiàng)服務(wù)窗口，推行實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)服務(wù)；成立外地患者服務(wù)中心和國際醫(yī)療服務(wù)部，為外地和外籍患者提供優(yōu)先安排床位、優(yōu)先安排專家診治、優(yōu)先安排預(yù)約大型檢查的“三優(yōu)先”服務(wù)；成立全疆首家“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”，建立遠(yuǎn)程會(huì)診專家?guī)?，提供遠(yuǎn)程會(huì)診查房、出院患者健康管理及延伸服務(wù)；設(shè)置扶貧病床，為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)。
（二）探索新農(nóng)合支付方式，讓患者得到實(shí)惠。
為緩解部分患者短期無能力支付治療費(fèi)用的問題，啟動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用墊付制度試點(diǎn)工作，與和區(qū)七縣一市簽訂新農(nóng)合結(jié)算墊付協(xié)議，實(shí)施以新農(nóng)合為基礎(chǔ)，與民政部門大病救助相結(jié)合的“先治療、后結(jié)算”救治模式。對(duì)疑難、危重癥患者由醫(yī)院墊付部分醫(yī)療費(fèi)用，患者出院后醫(yī)院再與新農(nóng)合機(jī)構(gòu)結(jié)算，改變了以往“先舉債、再就醫(yī)”、“補(bǔ)償后、再還債”的支付模式，充分發(fā)揮了合作醫(yī)療作用。年我院共為和區(qū)1560名新農(nóng)合患者墊付醫(yī)療費(fèi)用2222萬元。
（三）開展志愿活動(dòng)，搭建一線服務(wù)平臺(tái)。
黨員干部在“黨員示范窗口”、“黨員工作崗”上率先垂范，以身作則，帶動(dòng)全院干部職工自覺加入到“志愿者服務(wù)活動(dòng)”中。各黨支部根據(jù)自身實(shí)際，以志愿服務(wù)為載體，深化主題實(shí)踐活動(dòng)，紛紛組織黨員醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、SOS兒童村、福利院等單位進(jìn)行醫(yī)療檢查、保健咨詢宣傳、送醫(yī)送藥送溫暖等系列志愿服務(wù)。年以黨員為骨干組成的救援隊(duì)，在地震、電廠化學(xué)物質(zhì)中毒事件、校園踩踏事件等救援工作中，以快捷、有效、通暢的急救能力受到社會(huì)群眾的好評(píng)。
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