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學(xué)會(huì)放下作文600字初三

時(shí)間:2024-07-23 10:15:35 156

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對(duì)作文都不陌生吧,作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說明文、應(yīng)用文、議論文。那么,怎么去寫作文呢?以下是小編精心整理的學(xué)會(huì)放下作文600字初三,僅供參考,歡迎大家閱讀。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三1

      摘要:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生制度的不斷深入性改革,我國醫(yī)院會(huì)計(jì)制度現(xiàn)已難以滿足現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展需求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。故本文主要結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革及醫(yī)院會(huì)計(jì)理念對(duì)其相關(guān)問題進(jìn)行探究,不斷促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)的完善性建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院的有效管理及發(fā)展。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院;會(huì)計(jì)制度;改革;新理念Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是反映醫(yī)院運(yùn)行情況的重要手段,會(huì)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行及管理。目前,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及醫(yī)療制度的深入改革,我國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化形式發(fā)展,目前各醫(yī)院現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)發(fā)展理念已相對(duì)滯后,故于現(xiàn)階段加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革及新理念研究尤為重要。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革及醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念的必要性Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度性質(zhì)不明確Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前,我國會(huì)計(jì)制度以單位性質(zhì)可劃分為企業(yè)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算會(huì)計(jì)制度兩種基本類型。就以醫(yī)院事業(yè)單位角度而言,其在會(huì)計(jì)制度選擇時(shí)多采用預(yù)算會(huì)計(jì)形式[1],但現(xiàn)階段,我國醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作具體操作中,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)形式所采用的記賬處理方式是建立在企業(yè)會(huì)計(jì)制度權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上,故在具體應(yīng)用時(shí)與預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)定收付實(shí)現(xiàn)制相互沖突,影響醫(yī)院會(huì)計(jì)的有效管理。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部核算缺乏科學(xué)性Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我國現(xiàn)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)醫(yī)院內(nèi)部成本核算相關(guān)內(nèi)容及操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)定,但隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷深入發(fā)展,該規(guī)定中對(duì)于醫(yī)院相關(guān)會(huì)計(jì)制度等的部分要求已難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)。同時(shí)各醫(yī)院在內(nèi)部成本具體核算時(shí)多缺乏科學(xué)性,與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件會(huì)計(jì)管理體系及操作規(guī)定缺乏統(tǒng)一性[2],在醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部具體核算時(shí)資產(chǎn)不計(jì)提折舊導(dǎo)致醫(yī)院虛增資產(chǎn)及專用基金賬戶現(xiàn)負(fù)數(shù)凈資產(chǎn)情況時(shí)常產(chǎn)生,影響醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)有效管理,難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本合理控制。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)會(huì)計(jì)制度缺乏公益性Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      現(xiàn)階段,我國各醫(yī)院會(huì)計(jì)制度缺乏一定的公益特征。醫(yī)院在會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中,缺乏對(duì)公益類會(huì)計(jì)科目基本內(nèi)容的體現(xiàn),在具體操作中現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度難以向任何醫(yī)院提供公益性質(zhì)會(huì)計(jì)信息,故此類性質(zhì)的缺陷導(dǎo)致醫(yī)院難以有效發(fā)揮自身公益功能。對(duì)于我國非營利醫(yī)院而言,此類醫(yī)院在運(yùn)營中承擔(dān)對(duì)于需要醫(yī)療援助的患者的救助,同時(shí)也承擔(dān)社會(huì)公共事故搶救及國家自然災(zāi)害搶救的職責(zé),但此類社會(huì)責(zé)任目前尚未形成合理的公益補(bǔ)償機(jī)制,在會(huì)計(jì)制度中缺少對(duì)社會(huì)公益資金的資本化處理,對(duì)于社會(huì)公益資金應(yīng)用及處理僅以一般費(fèi)用形式進(jìn)行記錄開展。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革及醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)實(shí)施Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      綠色會(huì)計(jì)是企業(yè)社會(huì)資源成本核算的重要形式及手段之一,指相關(guān)單位在會(huì)計(jì)管理中采用合理方法對(duì)自身所持有的貨幣進(jìn)行計(jì)量并結(jié)合貨幣數(shù)量及性質(zhì)進(jìn)行綜合性管理判斷及應(yīng)用。此類形式在具體應(yīng)用中,各會(huì)計(jì)管理人員需結(jié)合不同資源消耗情況以資產(chǎn)形式追加補(bǔ)償財(cái)務(wù)信息,應(yīng)用于醫(yī)院會(huì)計(jì)管理中可有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前,我國現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中規(guī)定,固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊多采用計(jì)提修購基金方式,故此類管理方式在具體應(yīng)用中無法對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)凈值進(jìn)行合理反映及管理。對(duì)于醫(yī)院而言,所有醫(yī)院固定資產(chǎn)在購入及報(bào)廢階段所需的時(shí)間較為漫長,在應(yīng)用期間會(huì)產(chǎn)生一定資產(chǎn)耗損故其可帶來的相關(guān)效益會(huì)逐漸降低[3],但醫(yī)院固定資產(chǎn)多以原值形式反映于具體社會(huì)現(xiàn)實(shí)中,在固定資產(chǎn)評(píng)估中無法得知其新舊程度,導(dǎo)致資產(chǎn)虛增,故加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,可在會(huì)計(jì)制度改革中加入折舊及累計(jì)折舊項(xiàng)目,采用此項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)耗損情況進(jìn)行衡量并將其耗損體現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表累計(jì)折舊中,取消現(xiàn)有固定設(shè)置基金,增加固定資產(chǎn)清理等科目,避免因制度問題所造成的資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念改革措施Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)加強(qiáng)無形資產(chǎn)具體改革Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以醫(yī)院性質(zhì)而言,醫(yī)院作為服務(wù)行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)及高技術(shù)特征。因此對(duì)于醫(yī)院自身而言,其無形資產(chǎn)主要包含醫(yī)院聲譽(yù)、形象及專利、非專利技術(shù)等。故在現(xiàn)代醫(yī)療體制及經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展下,各醫(yī)院必須加強(qiáng)與自身經(jīng)濟(jì)收益相關(guān)的`科研項(xiàng)目研究管理,此類無形資產(chǎn)在醫(yī)院運(yùn)行中資產(chǎn)數(shù)額較大,若無法實(shí)現(xiàn)資本化并將其在當(dāng)期支出中反映[4],則在很大程度上會(huì)造成收支與結(jié)余信息失真現(xiàn)象出現(xiàn),難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的有效考核及管理。目前,隨著現(xiàn)代醫(yī)療業(yè)的不斷發(fā)展,更多合資醫(yī)院出現(xiàn),在此類醫(yī)院形式中,除可對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)等合作外,各自良好的信譽(yù)也是合作的基礎(chǔ),因此加強(qiáng)醫(yī)院無形資產(chǎn)的管理及改革,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算及醫(yī)院發(fā)展具有重要意義。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)管理費(fèi)用改革Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      醫(yī)院管理費(fèi)用主要體現(xiàn)于行政部門及后勤部門中,在各醫(yī)院業(yè)務(wù)支出中所占比例較高。目前,各醫(yī)院現(xiàn)行的醫(yī)院費(fèi)用管理形式大多采用分?jǐn)偡绞?,即將各管理費(fèi)用按人員分配至藥品及醫(yī)療支出中,此類費(fèi)用管理方式在具體操作及應(yīng)用中無法對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)及藥品成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,故在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中,各醫(yī)院可在會(huì)計(jì)管理中增設(shè)財(cái)務(wù)費(fèi)用科目形式[5],將醫(yī)院籌資及結(jié)算費(fèi)用與管理費(fèi)用進(jìn)行劃分,取消分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用,從而在具體醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療及藥品等結(jié)余情況的真實(shí)反映。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前,我國各醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍及種類逐漸增多,財(cái)務(wù)活動(dòng)日益頻繁,在此期間由于醫(yī)院管理問題導(dǎo)致資金安排出現(xiàn)較大缺陷,影響醫(yī)院經(jīng)營?,F(xiàn)金流量管理主要是指以現(xiàn)金角度為基礎(chǔ)反映醫(yī)院實(shí)際收支情況,對(duì)目前資產(chǎn)負(fù)債表及損益表在權(quán)責(zé)發(fā)生制下無法有效反映的內(nèi)容進(jìn)行反映及管理,故各醫(yī)院可通過加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,及時(shí)了解醫(yī)院現(xiàn)金收支情況,實(shí)現(xiàn)資金合理安排,提升現(xiàn)金應(yīng)用效果及應(yīng)用質(zhì)量。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (四)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中,除需加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目管理外,還需注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)管理。在具體財(cái)務(wù)管理中,各管理人員不僅需具備良好的專業(yè)素養(yǎng)、掌握完善的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)及實(shí)踐技能,還需具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),在具體工作中根據(jù)自身崗位需求,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理,從而為醫(yī)院提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)醫(yī)院的高效發(fā)展。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (五)醫(yī)藥分開Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前,隨著我國醫(yī)療體制的不斷深入性改革,我國國家相關(guān)制度明確規(guī)定逐漸取消藥品加成現(xiàn)象,實(shí)行醫(yī)藥分開,但就目前而言,我國國內(nèi)各醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算中仍存在嚴(yán)重藥補(bǔ)醫(yī)情況及藥品收支核算不合理現(xiàn)象,不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,故基于此,各醫(yī)院應(yīng)逐漸取消現(xiàn)有藥品進(jìn)銷差價(jià)項(xiàng)目,增強(qiáng)與藥品費(fèi)用相關(guān)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目并對(duì)其進(jìn)行合理核算,改變藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及真實(shí)性,為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、結(jié)束語Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      綜上所述,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度作為醫(yī)院管理體制重要組成部分在醫(yī)院發(fā)展及管理中具有非常重要的作用。目前,我國各醫(yī)院會(huì)計(jì)制度仍存在制度性質(zhì)不明確、內(nèi)部核算缺乏科學(xué)性及制度缺乏公益性等問題,故基于此,在綠色會(huì)計(jì)及固定資產(chǎn)管理等新理念基礎(chǔ)上,應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院無形資產(chǎn)、管理費(fèi)用改革,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)建設(shè),實(shí)行醫(yī)藥分開,不斷促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的完善性建設(shè)。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參考文獻(xiàn):Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [1]閻力.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(8):129-129.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [2]徐文芳.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念[J].科技致富向?qū)В?0xx(7Z):253-253.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [3]陸玲.探討醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(22):155-155.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [4]樊嶸.淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(16):181-181.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [5]李麗.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與醫(yī)院會(huì)計(jì)新理念探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20xx(3):13-14.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三2

      摘要:本文將分析新會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位內(nèi)部控制措施中的狀況以及存在的問題,并結(jié)合對(duì)過去會(huì)計(jì)制度的對(duì)比,整理出對(duì)應(yīng)的解決措施,從而讓事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理工作在新會(huì)計(jì)制度下順利進(jìn)行。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;內(nèi)控措施Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      從財(cái)政部20xx年1月1日起實(shí)施的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》到20xx年制定《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕1號(hào))。我們事業(yè)單位的內(nèi)部控制如初生嬰兒般,跌跌撞撞一路走來。但是從制度的制定到執(zhí)行還是存在有如重要性認(rèn)識(shí)不足、制度建設(shè)不健全、控制措施不足、人員配置及人員素質(zhì)不齊等等問題仍然存在,相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。因此如何完善事業(yè)單位內(nèi)部控制問題成為目前亟待解決的重要問題。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)運(yùn)轉(zhuǎn)體制問題Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      框架上的缺失帶來是對(duì)內(nèi)控管理效果的限制,如果事業(yè)單位沒有明確具體的授權(quán)內(nèi)容,沒有在審計(jì)部門和執(zhí)行部門間建立溝通和協(xié)作渠道,財(cái)務(wù)審批權(quán)限也不夠明確,框架內(nèi)缺乏大額支出集中審批規(guī)定,這些內(nèi)容的缺失所帶來的就是實(shí)際執(zhí)行流程的混亂。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)人員素質(zhì)問題Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在不少人的認(rèn)知中,對(duì)于事業(yè)單位員工的概念還局限在“鐵飯碗”中,這種觀念讓職工自身無法意識(shí)到內(nèi)部控制工作的重要性及其價(jià)值。對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠造成他們對(duì)于制度中的問題和流程出現(xiàn)的不當(dāng)之處都存在一定的漠視性,而最終帶來的影響就是內(nèi)部管理制度在權(quán)威性的進(jìn)一步衰弱化。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)監(jiān)督體制和責(zé)任規(guī)劃問題Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      另一種情況是,事業(yè)單位有建立完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏執(zhí)行力和監(jiān)督力度,操作者也缺少熟練開展工作事宜的能力,考慮問題的不全面,在內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行過程沒有理解并按照內(nèi)部控制的理念和要求展開工作內(nèi)容,所造成的便是對(duì)制度權(quán)威性和執(zhí)行力的損害,且監(jiān)督力度的削弱又讓這種問題進(jìn)一步提升。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (四)預(yù)算制度的不健全Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然新會(huì)計(jì)制度已經(jīng)提出事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)具備的預(yù)算編制條件,但不少單位依然沒有引入“零基預(yù)算”和“績(jī)效考核預(yù)算”等準(zhǔn)確性更高的資金預(yù)算管理方式,大部分事業(yè)單位都沒有對(duì)自己的資金管理體系和運(yùn)轉(zhuǎn)模式進(jìn)行相應(yīng)的更新,仍然采用傳統(tǒng)的預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展單位資金的預(yù)算編制工作,這種方法沒有將未來發(fā)生的可能情況以及事業(yè)單位的實(shí)際技術(shù)狀況考慮其中,即脫離現(xiàn)實(shí)的背景,最終的資金方案也可能和單位的實(shí)際需求相差太多。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、事業(yè)單位內(nèi)部控制問題的解決措施Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬┕_化、透明化的管理方式Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      當(dāng)下是信息時(shí)代,信息數(shù)據(jù)對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)而言具有非比尋常的重要性,事業(yè)單位需要在自身內(nèi)部建立一個(gè)良好、健全的信息系統(tǒng),為內(nèi)部制約提供有力的支持,單位當(dāng)以信息公示的方式加強(qiáng)監(jiān)督及管理的力度。對(duì)于單位中發(fā)現(xiàn)的不足和問題要及時(shí)指出并盡快改正,許多不被人重視的環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)的公開公示也需要重新提起重視,事業(yè)單位要通過信息渠道建立一個(gè)詳備的數(shù)據(jù)圖表,并在內(nèi)部控制體系中建立一張調(diào)查網(wǎng),對(duì)單位中的每一個(gè)崗位進(jìn)行全面的調(diào)查,將調(diào)查范圍擴(kuò)展到機(jī)構(gòu)上下,不放過每個(gè)細(xì)節(jié)工作。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘ┤藛T素質(zhì)的提升Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      要配合新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)轉(zhuǎn),事業(yè)單位就需要建立一支專業(yè)能力和素養(yǎng)都能和其相匹配的工作隊(duì)伍,如果工作人員的水平不能滿足要求,就會(huì)在實(shí)際的執(zhí)行過程中發(fā)生很多問題。因此單位需要通過如定期考核、組織培訓(xùn)活動(dòng)、專業(yè)人才招募的方式來確保把優(yōu)秀人才選拔到內(nèi)控崗位上來,從而提升工作人員素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)控工作的質(zhì)量。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄈ┘?xì)化工作職責(zé)Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一是推行民主化的重大事項(xiàng)商議決策準(zhǔn)則。單位要按照事項(xiàng)對(duì)自身的影響程度,對(duì)其展開分類,加強(qiáng)決算管理,確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),加強(qiáng)決算分析工作,強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用,建立健全單位預(yù)算與決算相互反映、相互促進(jìn)的機(jī)制。二是在崗位上的分割,對(duì)于不相容的崗位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分離處理,讓彼此間不會(huì)造成干擾和影響,對(duì)應(yīng)的崗位應(yīng)當(dāng)有對(duì)應(yīng)的內(nèi)部審批和授權(quán)制度。三是完善的協(xié)調(diào)制度,各崗位之間,崗位與政府部門間,崗位與財(cái)務(wù)部門間都要有對(duì)應(yīng)的交流要求,保證彼此形成默契度,不會(huì)因?yàn)闇贤ㄗ璧K影響工作效率和質(zhì)量。四是關(guān)鍵崗位的輪崗制。對(duì)于崗位的輪崗制度事業(yè)單位要做到公平合理,確保上崗人員的'專業(yè)性人員以及交接班時(shí)間段的準(zhǔn)確性,做到責(zé)任細(xì)分。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄋ模╊A(yù)算管理及風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)評(píng)估的完善Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      單位內(nèi)要建立完善的審批制度,以對(duì)單位的收支、采購、合同簽訂、建設(shè)項(xiàng)目投入、存余資產(chǎn)等和資金相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)于其中如收支、采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照流程,是否及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提供的相關(guān)的憑據(jù),采購等行為是不是控制在預(yù)算內(nèi),建設(shè)項(xiàng)目等有沒有按照審批流程,決算編報(bào)和實(shí)際的資金流出能否匹配都應(yīng)當(dāng)作出嚴(yán)格的監(jiān)察。單位應(yīng)當(dāng)建立一套經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制,對(duì)單位內(nèi)部的建設(shè)項(xiàng)目、工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面化的評(píng)估。單位最好能將相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道整理成一個(gè)數(shù)據(jù)模型,根據(jù)數(shù)據(jù)模型來判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于其中的風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)因素能提前做好預(yù)防措施。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、結(jié)語Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      新會(huì)計(jì)制度的推行,是為了幫助事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化、合理化、公正化。因此,加強(qiáng)和完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作及制度,對(duì)于新會(huì)計(jì)制度與單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作之間的融合能起到更起到良好的促進(jìn)作用。因此事業(yè)單位也要為內(nèi)控工作的開展搭配嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,建立事業(yè)單位的內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,讓內(nèi)控工作開展得更加順利。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參考文獻(xiàn)Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?]蘇斌斌.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),20xx(2).Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?]李小清.淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),20xx(6).Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三3

      摘要:棚戶區(qū)改造是我國民生工程的重要組成部分,棚戶區(qū)改造的主要目的是為了解決我國低收入人群的住房環(huán)境,棚戶區(qū)的住房條件較為惡劣,具有人口集中化,治安問題突出的缺陷,嚴(yán)重影響了社會(huì)的穩(wěn)定和城市建設(shè)的形象。所以說棚戶區(qū)改造政策的出臺(tái)是國家勢(shì)在必行一項(xiàng)民生工程。同時(shí)棚戶區(qū)在改造的過程中涉及了眾多的財(cái)務(wù)問題,也是我國建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度的革新為棚戶區(qū)改造的財(cái)務(wù)管理問題提供了必要的制度保障。本文通過對(duì)棚戶區(qū)改造的概述,探討基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度在棚戶區(qū)改造中的靈活運(yùn)用,為我國棚戶區(qū)改造的順利開展提供良好的理論依據(jù)。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      關(guān)鍵詞:建設(shè)會(huì)計(jì)制度棚戶區(qū)改造靈活運(yùn)用Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      棚戶區(qū)改造是國家城市建設(shè)的一項(xiàng)大工程。在改造的過程中既存在房地產(chǎn)開發(fā)的作用,又具有明顯的行政改造作用;既具有市場(chǎng)化運(yùn)作的趨勢(shì),又存在明顯的行政干預(yù)特質(zhì);改造資金一部分來源于銀行貸款,一部分又來自國家的財(cái)政支持。因此在這種復(fù)雜的背景下,棚戶區(qū)改造必須要有強(qiáng)大的制度支持才能順利的展開。而基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度則為其提供了重要的制度支撐?;緯?huì)計(jì)制度的運(yùn)用,將拆遷的成本和新建筑開發(fā)生產(chǎn)成本同時(shí)納入到會(huì)計(jì)核算中,同時(shí)還能有效的計(jì)算財(cái)政補(bǔ)貼費(fèi)用和銀行貸款費(fèi)用??梢杂行Ы鉀Q棚戶區(qū)改造過程中出現(xiàn)的惡劣的財(cái)務(wù)問題,避免棚戶區(qū)改造的財(cái)務(wù)實(shí)踐與理論出現(xiàn)脫離。但是當(dāng)前基本會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,存在不完善的缺陷,這就需要我們根據(jù)棚戶區(qū)改造的實(shí)際,靈活的運(yùn)用基本會(huì)計(jì)制度,擴(kuò)展棚戶區(qū)財(cái)務(wù)的內(nèi)涵和外延,從根本上保障棚戶區(qū)改造的順利實(shí)施。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、棚戶區(qū)改造概述Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.棚戶區(qū)改造的基本內(nèi)涵。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      國內(nèi)棚戶區(qū)改造與國外的貧民窟建設(shè)有所不同,雖然兩者都屬于居住區(qū)域的貧困狀態(tài),但我國棚戶區(qū)通常是指坐落在城市邊緣區(qū)域或者老城區(qū)的一部分具有環(huán)境差、歷史悠久的特點(diǎn)并與主城區(qū)的整體發(fā)展呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的建筑群。另外棚戶區(qū)的另一個(gè)重要的特點(diǎn)就是其在政府的行政控制范圍之內(nèi),受到國家的管理和控制。通常情況下棚戶區(qū)的建筑面積大且集中,因?yàn)槟昃檬薹课荽蠖噍^破舊,另外居住區(qū)域的環(huán)境也呈現(xiàn)臟亂差的特點(diǎn)。所以在城市化建設(shè)的推動(dòng)下,國家對(duì)棚戶區(qū)的改造勢(shì)在必行。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.國家對(duì)棚戶區(qū)改造的專項(xiàng)資金管理。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在深入研究棚戶區(qū)改造中如何靈活運(yùn)用基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度之前,我們必須充分的掌握國家對(duì)棚戶區(qū)改造的專項(xiàng)資金管理辦法。具體的內(nèi)容有:首先強(qiáng)調(diào)棚戶區(qū)改造的資金補(bǔ)助應(yīng)該遵照公開、透明的原則,專項(xiàng)基金不能用于棚戶區(qū)改造之外的配套建設(shè)或其它商業(yè)建設(shè)支出等。再者,地區(qū)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該遵照分賬核算、專門管理、??顚S玫脑瓌t,確保資金的合理運(yùn)用。其次各地區(qū)棚戶區(qū)改造的政策性補(bǔ)助資金應(yīng)該根據(jù)棚戶區(qū)改造的實(shí)際運(yùn)行采用適當(dāng)調(diào)整的策略。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度在棚戶區(qū)改造中的靈活運(yùn)用Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.在“待攤投資”上的運(yùn)用。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度中規(guī)定,在對(duì)建設(shè)單位的實(shí)際支出費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí),應(yīng)該根據(jù)規(guī)定的要求采用分?jǐn)傆?jì)入的方法對(duì)各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用支出的成本進(jìn)行核算。在整個(gè)項(xiàng)目之下應(yīng)該設(shè)立具體的明細(xì)賬目,稱為二級(jí)的明細(xì)賬目,主要包括工程施工單位的管理成本、住戶土地征收和占用的有償使用成本、建設(shè)區(qū)域地質(zhì)勘查成本、施工時(shí)臨時(shí)設(shè)施搭建的成本、土地有償使用稅等。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度在棚戶區(qū)改造中的運(yùn)用如下所示:Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)首先因?yàn)榕飸魠^(qū)改造時(shí)需要涉及眾多的拆遷問題,例如宅基地核對(duì)、產(chǎn)權(quán)鑒定、土地有償支付等要按照地號(hào)和面積進(jìn)行核算。因此在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中應(yīng)該按照基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,把每個(gè)住戶的地號(hào)看做二級(jí)的明細(xì)賬目,將多種支付成本看做三級(jí)的明細(xì)賬目。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      例如我們可以這樣表示:土地勘測(cè)費(fèi)用,可以用待攤投資-xx地號(hào)-勘測(cè)成本表示;土地的有償使用費(fèi)用,可以用待攤投資-xx地號(hào)-土地占用成本來表示等。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)其次對(duì)下屬的三級(jí)明細(xì)賬目的設(shè)置,主要包括一些更加明細(xì)的賬目。例如可以在建設(shè)單位的管理費(fèi)用下劃分更加明細(xì)的賬目??梢园ǎ捍龜偼顿Y-管理費(fèi)用-人力成本;待攤投資-管理費(fèi)用-運(yùn)營成本;待攤投資-管理費(fèi)用-拆舊成本等。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.在基本建設(shè)收入和支出上的運(yùn)用。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1基本建設(shè)收入核算。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度表明,基本建設(shè)收入主要是指建設(shè)單位在工程施工過程中產(chǎn)生的和上交的收入費(fèi)用。但是靈活的運(yùn)用到棚戶區(qū)改造中,應(yīng)該根據(jù)棚戶區(qū)改造的實(shí)際情況合理的核算建設(shè)單位的收入。我們可以將其充分運(yùn)用到住戶回遷和房屋建設(shè)后的銷售收入核算上。通常情況下,根據(jù)有關(guān)棚戶區(qū)改造的規(guī)定,對(duì)住戶的回遷采取“拆一還一”或是“等價(jià)值交換”的策略和原則,也就是說改造過后的房屋戶型和拆遷之前的房屋面積對(duì)等。如果回遷戶想要增加房屋面積就要按照成本價(jià)交納多出面積的資金,如果再此規(guī)定的安置面積之外還要增設(shè)房屋面積,就按照商品價(jià)格計(jì)算。因此為了更好的將成本價(jià)格和商品價(jià)格區(qū)分開來,財(cái)務(wù)核算人員可以為兩部分價(jià)格設(shè)置二級(jí)明細(xì)賬目,并根據(jù)地號(hào)的不同輔助會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行。例如某一地號(hào)的住戶拆遷之前的面積為53.27平方米,回遷之后想要的戶型是65平方米,按照建設(shè)單位的設(shè)置的'最小戶型來算最接近55平方米,那么53.27與55平方米的差按照成本價(jià)格核算,之后55平方米與65平方米的差則按照商品成本價(jià)格核算。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.2基本建設(shè)支出核算。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度中闡述支出核算費(fèi)用主要包括河道清淤費(fèi)用、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用、群眾補(bǔ)助費(fèi)用等一些不能形成資產(chǎn)回報(bào)的支出費(fèi)用上。但是在棚戶區(qū)改造的建設(shè)支出,主要是指各個(gè)地號(hào)在房屋回遷上應(yīng)該上交的稅金。但是因?yàn)榕飸魠^(qū)改造的實(shí)施屬于政府建設(shè)的惠民工程,因此在支出核算的過程中會(huì)給予一定的優(yōu)惠政策。也就是說建設(shè)單位在設(shè)置的基本戶型內(nèi),住戶增加的面積可以不用繳納營業(yè)稅,因此基本建設(shè)支出費(fèi)用的核算的內(nèi)容就是在基本安置面積之外的計(jì)入商品價(jià)格的那部分面積所繳納的稅金。例如某地號(hào)房屋的拆遷之前的測(cè)量面積為53.49平方米,回遷之后選擇的戶型為65平方米,這一回遷的住房面積可能最接近建設(shè)單位設(shè)置的最基本戶型55平方米,那么53.49與55平方米的差就要按照成本價(jià)格核算,但不需要對(duì)其進(jìn)行支出核算,但是從55平方米到65平米的那10平方米就要按照商品價(jià)格進(jìn)行核算,這一部分的價(jià)格所繳納的稅金就包括在建設(shè)支出的核算中。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.專項(xiàng)收入的運(yùn)用。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      從上文中我們了解到棚戶區(qū)改造的資金主要來自三方面的投入,一是政府資金補(bǔ)助;二是銀行貸款;三是凈地拍賣資金。因此為了更好的對(duì)這些資金進(jìn)行核算,財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)基本會(huì)計(jì)建設(shè)制度靈活的設(shè)立專項(xiàng)收入賬戶。棚戶區(qū)改造采用政府和市場(chǎng)相結(jié)合的手段,也就是說政府將一定的拆遷地塊,拿到市場(chǎng)中,采用公開競(jìng)標(biāo)的方式,允許建設(shè)公司參與到建設(shè)中。通常情況下專項(xiàng)收入賬目的二級(jí)核算以競(jìng)標(biāo)成功的公司名稱命名,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立各個(gè)地塊收入的三級(jí)明細(xì)賬目,這樣就能保障核算的簡(jiǎn)單化和準(zhǔn)確性。例如可以這樣設(shè)置某房地產(chǎn)開發(fā)公司的中標(biāo)價(jià)款,專項(xiàng)收入-某房地產(chǎn)開發(fā)公司-xx地號(hào)。采用這種方式可以使某房地產(chǎn)公司競(jìng)標(biāo)的地號(hào)一目了然的顯示在賬目上,有利于提升會(huì)計(jì)核算的效率。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、結(jié)語Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      棚戶區(qū)改造的實(shí)施是我國城市化建設(shè)必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程。但棚戶區(qū)的改造時(shí)所面臨的拆遷、房屋建設(shè)、回遷安置等也是一個(gè)涉及面極廣的問題。因此棚戶區(qū)改造的會(huì)計(jì)核算的工作量和難度也是其它基本建設(shè)核算所不能比較的。在此形式下,我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,推動(dòng)棚戶區(qū)改造會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確運(yùn)行。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參考文獻(xiàn):Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [1]張明偉.基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度在棚戶區(qū)改造中的靈活運(yùn)用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20xx,(7):49-51.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      [2]歐陽衛(wèi)紅.改革基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的思考[J].教育財(cái)會(huì)研究,20xx,24(5):18-21.[3]徐智鵬.棚戶區(qū)改造的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理研究[J].金融理論與實(shí)踐,20xx,(8):15-20.Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    學(xué)會(huì)放下作文600字初三4

      【摘要】改革開放以來,隨著國門的不斷打開,與其他國家的聯(lián)系也越來越緊密,全球化進(jìn)程的不斷加速,同時(shí)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重新頒布了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。而作為醫(yī)院管理中的核心內(nèi)容即醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,伴隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革,也必然需要改變。在我國重新頒布了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的情況下,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說,其運(yùn)作模式和管理模式都需要發(fā)生改變,否則無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,這就要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,改革舊有的財(cái)務(wù)管理模式,而采取新的財(cái)務(wù)管理模式,進(jìn)而促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;影響Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我國在進(jìn)行改革開放以后,轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)濟(jì)體制而實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來,使得我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出了巨大的活力,特別是加入世貿(mào)組織,更大程度的與世界進(jìn)行聯(lián)系,更高程度的加入全球化的進(jìn)程,我國經(jīng)濟(jì)跨入了一個(gè)新的臺(tái)階,迎來了更加跨越式的發(fā)展進(jìn)程。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)院也進(jìn)入了一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,為了進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的迫切要求,特別是適應(yīng)新發(fā)布的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),很多醫(yī)院都本醫(yī)院內(nèi)部制定了詳細(xì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定措施,進(jìn)而適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程,提高醫(yī)院的管理績(jī)效和水平。那么在新時(shí)代的復(fù)雜形勢(shì)下,如何進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,成為了醫(yī)院自身和各方專家學(xué)者所密切關(guān)注的問題。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推出,這是社會(huì)必然發(fā)展的結(jié)果,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),會(huì)計(jì)制度的改革對(duì)于它的影響是很巨大的。具體表現(xiàn)在:第一,影響了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度頒布之前,與會(huì)計(jì)制度密切相關(guān)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院來說,具體有兩個(gè)目標(biāo),即為了追求醫(yī)院利益最大化和價(jià)值最大化,而在會(huì)計(jì)制度改革之后,財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)變成只有追求醫(yī)院利潤最大化。第二,就是對(duì)于財(cái)務(wù)管理觀念的影響,隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的全球化,之前進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的很多觀念必然不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,如果還是按照之前觀念來進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理必然不是醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)劑,而是會(huì)影響醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三,對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了影響,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式隨著會(huì)計(jì)制度的重新修改,必然不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,同時(shí)這也對(duì)財(cái)務(wù)管理的人員提出了更高的要求,需要財(cái)務(wù)管理的從業(yè)人員能夠具有更高的素質(zhì),能夠探索和制定更好的財(cái)務(wù)管理模式。Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度重新頒布下的財(cái)務(wù)管理模式Au3萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      前面我們已經(jīng)提到,隨著新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重新修改和頒布,必然會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生一定的影響,要求過去財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革,那么在新的會(huì)計(jì)制度的

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