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項目工程應(yīng)急預(yù)案

時間：2024-12-07 09:43:52 144

項目工程應(yīng)急預(yù)案

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？下面是小編為大家收集的項目工程應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇1

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護(hù)施工人員的身體健康和生命安全，盡可能減少或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成的損失和影響，特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。

　　成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。

　　組成成員：執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

　　一、應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)

　　1、接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故救援，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　2、在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。

　　3、迅速對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。

　　4、接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故的.初步調(diào)查，組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關(guān)注方。

　　5、組織、調(diào)動各方面的資源進(jìn)行事故人員的救治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。

　　6、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析和處理工作。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確

　　1、項目部設(shè)專項急救援經(jīng)費(fèi)保障、搶險救護(hù)人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

　　2、項目應(yīng)急救援人員疏散措施：產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛通行、人員行走通道和疏散路線，要求相應(yīng)的安全標(biāo)識和日常保護(hù)通暢的措施。

　　3、項目應(yīng)急救援現(xiàn)場醫(yī)療急救措施，包括：針對不同上傷害采取的現(xiàn)場急救措施；據(jù)可能的傷情認(rèn)定2個最快捷的相應(yīng)醫(yī)院，明確標(biāo)識相應(yīng)的路線。

　　4、項目應(yīng)急救援緊急處置措施：現(xiàn)場如有易燃易爆物品，要明確轉(zhuǎn)移場所及轉(zhuǎn)移路途中的安全保證措施。

　　5、應(yīng)急救援人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持《急救員》證上崗。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇2

　　1、基本原則

　　1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

　　1.2、本專項預(yù)案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織，為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng)，展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù)，并做出詳細(xì)的安排，使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。

　　1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。

　　2、危險源分析

　　2.1、危險源（點）

　　2.1.1、山體滑坡

　　2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型

　　2.2.1、爆破傷人事故

　　2.2.2、坍塌傷害

　　2.2.3、機(jī)械車輛碰撞翻車事故

　　3、可利用的應(yīng)急資源

　　3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

　　3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。

　　3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。

　　3.4、外部資源根據(jù)需要，可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。

　　4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系，在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上，重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立，并切實展開工作，其組織構(gòu)成如下：

　　安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注：

　　山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成

　　5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)

　　5.1.1、負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準(zhǔn)備工作，如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備，外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，預(yù)案的演練與實施、評審與改進(jìn)等；

　　5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng)，保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性，保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn)；

　　5.1.3、負(fù)責(zé)事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；

　　5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)

　　5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動；

　　5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時，或者到位之前，擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé)，積極展開應(yīng)急救援；

　　5.3、搶救組的職責(zé)

　　5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；

　　5.3.2、搶救受傷人員，確保其免遭財產(chǎn)再次傷害，并實施力所能及的搶救，減輕其傷害的結(jié)果；

　　5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對傷員的搶救行動；5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資，保護(hù)國家財產(chǎn)安全；

　　5.4、警戒組的職責(zé)

　　5.4.1、維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；

　　5.4.2、保護(hù)事故現(xiàn)場免遭破壞；

　　5.4.3、加強(qiáng)對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告，向指揮者提供安全信息，確保救援人員的行動安全；

　　5.4.4、加強(qiáng)對現(xiàn)場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的安全；

　　6、事故發(fā)生后的處理

　　6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后，要迅速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況，即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。

　　6.2、應(yīng)急啟動

　　6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示，啟動應(yīng)急救行動。

　　6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員，保持信息與通信暢通。

　　6.3、應(yīng)急指揮

　　6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動的有效性。

　　6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達(dá)前，現(xiàn)場的應(yīng)急行動由-----組織指揮，并對其實施的'指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé)；現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。

　　6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具―手機(jī)，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)，要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機(jī)建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

　　6.5、現(xiàn)場警戒

　　6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。

　　6.5.2、加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù)。

　　6.5.3、實施事故調(diào)查，或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。

　　6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生

　　6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

　　6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。

　　6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇3

　　編制目的

　　為預(yù)防或減少潛在安全事故，有效避免各類事故給項目帶來損失，使項目在面對重大突發(fā)事故危險時，對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害等重特大事故的緊急情況，能迅速反應(yīng)、快速采取有效控制措施，妥善處理，正確救護(hù)，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，將事故損失降到最低，盡快消除事故影響，確保各項工作能正常有序開展，針對土石方坍塌及高支模失穩(wěn)、坍塌編制本事故應(yīng)急預(yù)案。

　　適用范圍

　　本預(yù)案適用于深基坑施工、人工挖孔樁等土石方工程可能出現(xiàn)的坍塌事故或緊急情況的預(yù)防與應(yīng)急處理。適用于高支模失穩(wěn)與坍塌事故及可能突發(fā)的自然災(zāi)害等重特大事故的預(yù)防和緊急救援。

　　項目必須結(jié)合實際和工程特點，制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補(bǔ)充和完善預(yù)案內(nèi)容。

　　編制依據(jù)

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《中華人民共和國建筑法》

　　《中華人民共和國消防法》

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）

　　《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

　　《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》

　?。ńㄙ|(zhì)[2004]213號）

　　《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001；

　　國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)。

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006。

　　事故類型和危害程度分析

　　危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認(rèn)可能發(fā)生坍塌事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。

　　土石方坍塌：包括深基坑坍塌、人工樁孔坍塌等造成人員掩埋，物體打擊、觸電、透水、窒息等傷害；

　　高支模坍塌：支護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)致使高處墜落、人員掩埋、打擊、觸電等傷害；

　　自然災(zāi)害：臺風(fēng)、地震、雷電等造成煤氣管泄漏、供水管破壞、斷電、結(jié)構(gòu)坍塌、場地?fù)P塵等嚴(yán)重影響。

　　實踐證明，只要施工人員樹立安全意識，加強(qiáng)安全教育，做好安全技術(shù)交底，執(zhí)行正確的專項方案，完善各種安全技術(shù)措施，這些常見安全事故是完全可以預(yù)防的。

　　應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)，應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對措施正確有效，應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。

　　一旦發(fā)生坍塌事故，可能造成人員重傷，掩埋，甚至發(fā)生死亡事件。

　　應(yīng)急處置基本原則

　　按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急迅速”的基本方針，實行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。

　　組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1.應(yīng)急組織體系

　　重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工、綜合部經(jīng)理、安全部經(jīng)理任副組長，成員由項目綜合部、工程部、物資部、安全部、商務(wù)部、財務(wù)部、技術(shù)部等部門成員組成，擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。

　　2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　項目部重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。

　　2.1重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴(kuò)大和蔓延，最大限度地降低事故損失。

　　(二)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。

　　(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

　　(四)根據(jù)《預(yù)案》實施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。

　　重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全部。

　　2.2組長的主要職責(zé)

　　(一)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應(yīng)急救援；

　　(二)負(fù)責(zé)發(fā)生重、特大安全事故時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；

　　(三)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r，決定請求外部援助。

　　2.3副組長的主要職責(zé)

　　(一)協(xié)助組長，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急小組組長提出控制事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援對策和建議；

　　(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；

　　(三)負(fù)責(zé)與項目外部應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。

　　2.4各職能部門的主要職責(zé)

　　安全部：負(fù)責(zé)事故報告工作；負(fù)責(zé)向上級匯報和向有關(guān)單位通報事故情況；執(zhí)行、傳達(dá)應(yīng)急救援命令，組織、實施應(yīng)急救援行動；參與事故調(diào)查處理工作。

　　物資部：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶險救援，協(xié)調(diào)社會關(guān)系，必要時發(fā)出救援請求；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資、器材、設(shè)備的調(diào)配和項目應(yīng)急物資、器材、設(shè)備的準(zhǔn)備。

　　技術(shù)部：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶險、排險技術(shù)方案的擬定，提供技術(shù)支持；參與重特大事故技術(shù)性調(diào)查處理工作。

　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)二次傷害的防范；負(fù)責(zé)心理引導(dǎo)及安撫慰問工作，負(fù)責(zé)善后及恢復(fù)工作；參與重特大事故調(diào)查處理工作。

　　財務(wù)部：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急資金的儲備和落實工作。

　　工程部：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場傷員的搶救和醫(yī)療救治工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒與治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場拍攝、采訪。

　　綜合部：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)信息發(fā)布及接待工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮車輛的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)及調(diào)度工作。

　　預(yù)防與預(yù)警

　　1.危險源監(jiān)控

　　1.1安全部負(fù)責(zé)重大危險源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結(jié)和報告，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等資料信息。

　　1.2各部門應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好本部門事故預(yù)防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報公司安全保障部備案。

　　2.預(yù)警行動

　　針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實際情況，進(jìn)行風(fēng)險分析和安全評價工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞危險預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改，對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失的目的。

　　信息報告程序

　　1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項目負(fù)責(zé)人報告；項目負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，實施現(xiàn)場處置。如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報告，指揮中心或事故責(zé)任單位應(yīng)于接到事故報告1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

　　事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱；

　　(二)事故發(fā)生的時間、地點；

　　(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

　　(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　　(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

　　(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。

　　2.事故發(fā)生后，事故單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)識、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報；

　　3.當(dāng)自有應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。

　　4.為保證信息傳遞及時準(zhǔn)確，應(yīng)急小組須保持通訊通暢。保衛(wèi)實行24小時值班制度。

　　應(yīng)急響應(yīng)

　　1.響應(yīng)分級

　　按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急分級響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)程序，啟動相應(yīng)響應(yīng)，開展應(yīng)急行動，并根據(jù)事故等級及時上報。

　　1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

　　出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

　　①造成3人及以上死亡（含失蹤）、遇險事故；

　?、谠斐?0人及以上重傷（含中毒）事故；

　　③特大火災(zāi)、爆炸事故；

　?、苤苯咏?jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故；

　?、菪枰獑英窦墤?yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。

　　1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

　　出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：

　　①造成1―2人死亡（含失蹤）、遇險事故；

　?、谠斐?人以上、10人以下重傷（含中毒）事故；

　?、壑卮蠡馂?zāi)、爆炸事故；

　　④直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、1000萬元以下的事故；

　　⑤發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣社會影響的事件；

　?、扌枰獑英蚣墤?yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。

　　1.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

　　發(fā)生Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件以下的安全事故啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。

　　2.響應(yīng)程序

　　2.1響應(yīng)程序

　　應(yīng)急響應(yīng)程序一般為：接警與通報、指揮與控制、現(xiàn)場救援、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。

　　2.2應(yīng)急響應(yīng)行動

　?、窦夗憫?yīng)行動

　?、侔l(fā)生Ⅰ級事故及險情應(yīng)由事故單位立即上報公司。

　?、诠窘拥绞鹿蕡蟾婧?，立即召開緊急會議，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，通知指揮中心有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)情況向局里匯報。

　?、凼鹿蕬?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。

　?、芨鶕?jù)事故的類別和特點，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組通報、尋求地方主管部門應(yīng)急救援指揮中心對現(xiàn)場救援提供支持。

　?、莞鶕?jù)地方政府主管部門、應(yīng)急救援指揮中心和局里的建議，確定事故救援方案。

　　⑥事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的應(yīng)急救援方案指揮應(yīng)急隊伍實施應(yīng)急救援。

　?、弋?dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令；當(dāng)初始救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大、蔓延等緊急情況出現(xiàn)時，應(yīng)立即決定擴(kuò)大應(yīng)急程序，請求外部支援。

　?、蚣夗憫?yīng)行動

　　①Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由各項目負(fù)責(zé)啟動，項目接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，通知本項目指揮中心有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司匯報。

　　②事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故具體情況通報地方政府主管部門應(yīng)急指揮中心指導(dǎo)救援行動。

　?、鄹鶕?jù)地方政府主管部門和公司應(yīng)急指揮中心的建議，確定事故救援方案。

　　④依據(jù)確定的事故救援方案，組織應(yīng)急救援隊伍迅速控制事故擴(kuò)大、蔓延，展開醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。

　?、莓?dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，宣布應(yīng)急避險命令；當(dāng)救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時，向公司申請實施Ⅰ級響應(yīng)行動。

　?、揠S時向公司報告有關(guān)事故進(jìn)展情況。

　　Ⅲ級響應(yīng)行動

　　發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故項目按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動，采取相應(yīng)措施，消除社會影響。

　　當(dāng)救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時，啟動Ⅱ級響應(yīng)行動。

　　3.處置措施

　　3.1坍塌事故應(yīng)急

　　當(dāng)事人：當(dāng)施工人員發(fā)生坍塌事故，導(dǎo)致塌方、流砂、透水或中毒及窒息等意外情況時，除了高聲呼救外，應(yīng)及時逃離，或能及時扣上安全帶由井上人員提出井外為首選；當(dāng)邊坡失穩(wěn)、坍塌或高支模坍塌時能及時逃到安全地帶，同時高聲進(jìn)行呼救。

　　目擊者：第一時間進(jìn)行高聲呼救，并在安全狀態(tài)下進(jìn)行救援，同時撥打或要求其它人員撥打應(yīng)急電話，報告事故情況，尋求應(yīng)急救援。

　　3.2深基坑潛在事故應(yīng)急

　　1、邊坡失穩(wěn)、基坑支護(hù)位移應(yīng)急措施

　　基坑開挖時，應(yīng)按基坑變形觀測的方案進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、地面沉降速度達(dá)到5mm/d時、附近建筑物傾斜超過警戒值1％時、基坑底面隆起達(dá)到150mm以上時、錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛、錨桿拉力超過設(shè)計拉力時、突降大雨或暴雨時應(yīng)基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時，應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案，采取如下應(yīng)急措施：

　?、儇?fù)責(zé)觀測的技術(shù)員馬上把結(jié)果報告給項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，立即停止正在基坑進(jìn)行土方平整和在同一區(qū)域施工的其他作業(yè)，人員撤離出基坑；

　?、陧椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人組織在施工現(xiàn)場的專職安全員、施工員馬上趕到現(xiàn)場，檢查基坑外圍的電訊和供水等管線；

　　③基坑四周用警戒線圍起來，專門安排人員進(jìn)行看護(hù)，無關(guān)人員不得進(jìn)入；

　?、馨才湃藛T，采用1:2的水泥砂漿對基坑頂面的所有裂縫進(jìn)行封閉處理；

　?、萏幚磉^程中繼續(xù)觀測基坑的變形，每4小時觀測一次，直到變形穩(wěn)定為止；處理完畢，支護(hù)樁變形穩(wěn)定后，經(jīng)總監(jiān)、支護(hù)設(shè)計負(fù)責(zé)人驗收確認(rèn)后方可恢復(fù)施工。

　　2、基坑邊坡坍塌應(yīng)急措施

　　1）根據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)的特性，當(dāng)發(fā)生支護(hù)坍塌時，會有錨桿發(fā)生斷裂、支護(hù)樁傾斜的過程。所以當(dāng)事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即高聲呼叫，基坑內(nèi)施工人員往基坑中部集中，任何人不得搶道亂跑；

　　2）人員集中后，要求大家不要亂跑亂動，要安靜，不要喧嘩；要求各個班組長負(fù)責(zé)集中自已所管班組的人員并清點人數(shù)，安撫自己班組的人員的情緒，如有人員失蹤，要責(zé)成其詢問知情人員，確定出失蹤人員的大概位置；

　　3）基坑內(nèi)負(fù)責(zé)人臨時從施工人員中抽出一部分人員對出事部位進(jìn)行警戒，每20米安排一個人，在坍塌部位的10米以內(nèi)范圍不準(zhǔn)人員進(jìn)入；

　　4）項目經(jīng)理或授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，確認(rèn)有人被埋壓，應(yīng)馬上召集各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人開會，在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

　?。?）技術(shù)部應(yīng)急

　　基坑坍塌時有可能危及鄰近住宅樓的安全，由技術(shù)負(fù)責(zé)人派員對民房進(jìn)行察看，并派變形監(jiān)測員進(jìn)行變形觀測。

　　由技術(shù)負(fù)責(zé)人派技術(shù)員在基坑支護(hù)設(shè)計人的指導(dǎo)下對基坑進(jìn)行不間斷的觀測，主要是觀測已經(jīng)坍塌的'部分的變形情況和發(fā)展情況，以便給項目應(yīng)急救援小組領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的客觀數(shù)據(jù)；如有問題，應(yīng)馬上向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，并執(zhí)行既定措施：排打型鋼支柱，灌注砂石或混凝土，緊急加固維護(hù)。

　?。?）綜合部應(yīng)急

　　由后勤保衛(wèi)組長指派人員檢查基坑周圍的電訊、水管線路，如水管破裂，要在最短的時間內(nèi)關(guān)閉水閘，恢復(fù)通訊；

　　指派項目的保安隊長或其它保安人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員靠近或進(jìn)入現(xiàn)場；

　?。?）工程應(yīng)急

　　由項目搶險組組長派一個10人小組把基坑周邊上的鋼筋和模板移到基坑安全處靠大門的場地臨時堆放，由塔吊配合運(yùn)輸；

　　在對坍塌部位進(jìn)行清理時，先用砂包把基坑與坍塌部分支護(hù)樁進(jìn)行反壓；砂包壓好后，再進(jìn)行清理；

　　清理時，先清理露在外面的預(yù)制樁和錨桿，預(yù)制樁采用機(jī)械切割，塔吊吊運(yùn)的辦法；為了防止樁切斷后擺動傷人，樁頭上必須綁上繩子，至少由2人拉住繩子，掌握切斷后的樁頭的擺動方向，避免傷人；

　　當(dāng)接到有人被掩埋的電話時，應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，進(jìn)行救治；

　　如果坍塌穩(wěn)定后，由項目安全主管、施工員組織搶救隊投入搶險救治，先移除壓在上面的大宗物體，扒開覆在其身上的土石方等雜物，解救出被困人員，或送醫(yī)院進(jìn)行治療。

　　3.3人工挖孔樁事故應(yīng)急

　　防范措施與應(yīng)急原則

　　1）人工挖孔樁施工前應(yīng)配備鼓風(fēng)機(jī)、安全繩、吊籠、手搖轆轤、水泵、防毒面具和急救用品（氧氣等），配備有毒有害氣體檢測器。提土工具應(yīng)配備安全設(shè)施的防墜落千斤、防護(hù)籠。容器不能裝的過滿，孔口邊不得堆放零雜物，不得向孔內(nèi)投扔任何物料。孔內(nèi)與孔上人員應(yīng)輪換作業(yè)，必須設(shè)置專項監(jiān)護(hù)工作人員，并隨時與孔下人員保持通話聯(lián)系，不得擅自撤離崗位，注意孔壁變化。

　　2）人工挖孔（含清孔、驗孔）凡下孔作業(yè)人員必須戴安全帽、腰系安全帶、必須從專用爬梯上下，嚴(yán)禁沿孔壁乘運(yùn)土設(shè)施上下。

　　3）人工挖擴(kuò)樁孔，孔內(nèi)擴(kuò)壁應(yīng)滿足強(qiáng)度要求，砼強(qiáng)度不低于3Mpa，24小時后方可拆模。

　　4）深度超過5米或遇黑土、深灰色土層時，必須進(jìn)行強(qiáng)制性通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，保障施工人員安全。

　　5）人工挖孔內(nèi)出現(xiàn)意外情況時，由于其井內(nèi)空間小、救援存在很大困難的特點，當(dāng)事人如何進(jìn)行正確、有效的自救以及井上現(xiàn)場人員如何第一時間展開有效的救援是非常關(guān)鍵的；

　　A、井內(nèi)人員中毒或窒息時的應(yīng)急措施

　　1）在項目經(jīng)理或其它應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場以前，在現(xiàn)場的項目管理人員應(yīng)按以下程序進(jìn)行救援活動：

　?、俑愫镁洌謇黹e雜人員。

　?、隈R上用鼓風(fēng)機(jī)向井內(nèi)送入新鮮空氣，送風(fēng)管應(yīng)足夠長，以便能到達(dá)中毒或窒息者的位置，以便中毒或窒息者能及時吸到新鮮空氣；

　?、壅偌?、安排人做好必要的準(zhǔn)備，包括戴好防毒面具、系好安全帶；救援器材、用具等；

　?、芡▓髴?yīng)急小組組長，主要說明中毒或窒息者在幾號孔、目前孔深是多少、井下人數(shù)、采取了何種應(yīng)急措施、是否需要外部支援；

　　⑤如緊急需要，應(yīng)急負(fù)責(zé)人可直接撥打120等求救電話；

　　2）應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，與相關(guān)人員商討后馬上采取進(jìn)一步的救援措施，避免盲目施救。

　　①在向井內(nèi)送入足夠的新鮮空氣，確保救援人員不會發(fā)生中毒或窒息事故時，地面救援人員系好安全帶，戴好防毒面具，由卷揚(yáng)機(jī)快速送入井下進(jìn)行救援；

　?、诰仍藛T到達(dá)井下時，首先要觀測中毒或窒息者情況，如果發(fā)現(xiàn)中毒或窒息者倒下后姿勢影響其呼吸時，應(yīng)首先調(diào)整中毒或窒息者姿勢，讓其順暢的呼吸送風(fēng)機(jī)送進(jìn)來的新鮮空氣；

　?、劬仍藛T到達(dá)井下時，及時與井上人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)送風(fēng)量不夠，應(yīng)通知井上人員加大送風(fēng)量，以確保本人在實施救援時的安全。

　?、茉诖_認(rèn)不會產(chǎn)生二次傷害后，救援者把鋼絲繩扣到中毒或窒息者的安全帶上，由地面人員用卷揚(yáng)機(jī)拉上地面；如中毒或窒息者沒按規(guī)定系有安全帶，則應(yīng)采用救援麻繩綁住中毒或窒息者，再用手動轆轤或人工拉出地面，在捆綁時應(yīng)要牢靠、正確，避免捆綁不牢或不正確引起中毒或窒息者的二次傷害；

　?、葜卸净蛑舷⒄呔瘸龅孛婧螅涩F(xiàn)場醫(yī)生初步檢查中毒或窒息者的身體狀況，如神志清醒，則簡單處理后送到室內(nèi)進(jìn)行休養(yǎng)；如處于昏迷狀態(tài)，要迅速送入醫(yī)院進(jìn)行搶救；如出現(xiàn)呼吸停止?fàn)顩r，要及時進(jìn)行人工呼吸，同時迅速送往醫(yī)院搶救。

　　B、井內(nèi)人員遇到流砂或透水時的應(yīng)急措施

　　1）人工挖孔樁發(fā)生流沙或透水緊急情況時，工人自救很關(guān)鍵，在現(xiàn)場項目部最高負(fù)責(zé)人趕到以前，要盡量按以下步驟進(jìn)行自救或互救：

　?、佼?dāng)事人除了大聲告知井上人員發(fā)生緊急情況外，本人要鎮(zhèn)定，千萬不要驚慌失措，要迅速從埋在護(hù)壁中的爬梯或抓住放在井壁上的安全繩往上爬出地面或往上爬幾節(jié)在確定安全后，等待地面人員救援；

　?、谌缌魃巴蝗挥砍雎褡×松碜?，要迅速抓住井內(nèi)護(hù)壁上的預(yù)埋爬梯、安全繩、或其它能抓住的牢固的東西，當(dāng)雙手來不及抓住固定東西時或夠不著固定物體時也可以用手中鋤頭等工具勾住護(hù)壁或抱住在井下裝土的桶等大件物體，千萬不要胡亂掙扎，避免加快人體的下沉；

　　③當(dāng)大直徑樁井下有兩人以上施工時，流砂涌出時要互相照應(yīng)，但不能抱在一起，在本人抓住了牢固的物體后才能對另外一人施救；萬一同伴被埋，要迅速把自己綁在安全繩上第一時間進(jìn)行挖掘；

　　2）工程施工過程中的流砂或透水部位可能會發(fā)生在井下十米左右，井上人員可以很清楚看到井下的情況，所以在井下人員進(jìn)行自救的同時，井上監(jiān)護(hù)人員一定要迅速按以下步驟進(jìn)行救援：

　　①大聲提醒井下人員不要慌張，指揮其抓住牢固的東西或把井邊的安全繩拋到其手邊讓其抓住，井上人員往上拉；

　?、诰弦杆倥缮韽?qiáng)體壯的且有救援經(jīng)驗的人迅速系好安全帶后，快速由卷揚(yáng)機(jī)送入井內(nèi)進(jìn)行救援；

　?、凼┚日哌M(jìn)入井下后，要憑經(jīng)驗迅速判斷流砂情況，在確保自己不被傷害的情況下迅速采取救援措施。

　　④大直徑挖孔樁井內(nèi)有多人被埋時，在安全的情況下要派出多個救援者進(jìn)行救援，避免井下人手不夠延誤時間。

　?、菥氯藛T救出地面后，由現(xiàn)場醫(yī)生初步檢查當(dāng)事者的身體狀況，如神志清醒，則簡單處理后送到室內(nèi)進(jìn)行休養(yǎng)；如處于昏迷狀態(tài)，要迅速送入醫(yī)院進(jìn)行搶救；如出現(xiàn)呼吸停止?fàn)顩r，要及時進(jìn)行人工呼吸，同時迅速送往醫(yī)院進(jìn)行急救。

　　C、其它情況的應(yīng)急措施

　　人工挖孔樁作業(yè)時，容易發(fā)生地面物體掉下井、吊桶裝載過滿桶中土石滑入井中或吊桶鋼絲繩斷裂吊桶墜入井中等物體打擊；容易出現(xiàn)施工人員上下井時失手或鋼絲繩斷裂，或在井中綁扎鋼筋時發(fā)生墜落事故。應(yīng)有以下應(yīng)急措施：

　　1）當(dāng)發(fā)生井下人員被墜物擊中或發(fā)生墜落等事故時，地面人員應(yīng)高聲呼救，及時了解或察看井下人員受傷害情況，并通知在現(xiàn)場的項目部負(fù)責(zé)人；應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)；

　　2）井上人員要與井下人員保持聯(lián)系，如果傷者神志清醒，自己能夠行動，則由地面人員放下卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩或吊籠，由傷者自己扣住自己的安全帶或爬入吊籠中再由地面人員拉出地面；

　　3）當(dāng)井下人員自己不能行動或呼喊不應(yīng)時，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)第一時間派有經(jīng)驗的且身體強(qiáng)壯的人員系好安全帶后迅速進(jìn)入井下實施救援；

　　4）傷者救出地面后，應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)生馬上組織搶救傷者，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

　　3.4高支模意外事故應(yīng)急

　　3.4.1高支模失穩(wěn)的應(yīng)急措施

　　高支模在澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)有專門的管理人員對架體進(jìn)行觀測，觀測的內(nèi)容有架體的變形和板面混凝土的沉降。當(dāng)觀測數(shù)據(jù)超過警戒嚴(yán)值時或目測架體變形有可能導(dǎo)致失穩(wěn)破壞時，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：

　　1）立即停止混凝土的澆灌，立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面疏散到安全地帶部位或從安全通道疏散到地面上；

　　2）立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人員靠近；

　　3）現(xiàn)場值班的項目最高級別的負(fù)責(zé)人馬上報告給應(yīng)急小組組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人，主要說明有可能失穩(wěn)的部位、目前混凝土澆灌量、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施；

　　4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；

　　5）一般來說，高支模變形過大有可能失穩(wěn)時，只要采取了以上措施，如果變形沒有進(jìn)一步擴(kuò)大，在混凝土初凝后，隨著時間的推移，架體會越來越來安全，這時經(jīng)過對現(xiàn)場進(jìn)行察看，判斷架體不可能坍塌時，則可以對架體進(jìn)行加固后，然后對已澆混凝土進(jìn)行處理。

　　3.4.2高支模坍塌的應(yīng)急措施

　　1）發(fā)生坍塌事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場混凝土澆灌值班最高級別管理人員應(yīng)立即按以下程序進(jìn)行應(yīng)急處理：

　?、倭⒓赐Ｖ够炷恋臐补啵⒓窗咽┕と藛T從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上；

　?、诹⒓窗鸭荏w有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人員靠近；

　?、墼谔蟮陌踩珔^(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；

　?、芰⒓粗笓]通訊組人員通知應(yīng)急小組組長，主要說明坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、目前采取的應(yīng)急措施、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救；

　　⑤立即通知現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，如需要可直接撥打120等求救電話。

　?、耷妩c現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

　　2）應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場則應(yīng)給報告者下一步的應(yīng)急指示，并當(dāng)即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮；否則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)；

　　3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否向上一級主管部門報告；

　　4）技術(shù)支持組根據(jù)事故情況盡快確定搶險技術(shù)措施，搶險組及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，后勤保障組立即組織將救援物資設(shè)備調(diào)往事故現(xiàn)場。

　　技術(shù)支持組將搶險技術(shù)措施準(zhǔn)確無誤地向搶險人員進(jìn)行交底，搶險組根據(jù)技術(shù)措施組織搶險人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救。

　　5）如果存在繼續(xù)坍塌的可能，由組長決定是否撤離救援現(xiàn)場，如果坍塌有不斷發(fā)生擴(kuò)大的情況，組長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。

　　6）在確定坍塌沒有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：

　?、偈紫茸陨隙虑謇肀宦駢赫呱戏降乃缮⒌哪０?、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體；

　?、谌缓蟀驯粔夯虮宦袢藛T扒出；

　　7）人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護(hù)組送外搶救。

　　8）高支模坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。

　　9）其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，控制事故影響。

　　10）警戒保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

　　4.應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施

　　1）當(dāng)發(fā)生土石方坍塌初始階段，無法判定其坍塌的范圍和程度，所以在坍塌沒有穩(wěn)定前，人員不得從通道或其它地方通過，要等坍塌事故基本穩(wěn)定不再擴(kuò)展時方可組織施救和人員疏散，避免在施救和疏散過程中造成對人員的二次傷害事故；

　　2）井下發(fā)生中毒或窒息事故時，首先應(yīng)往里送風(fēng)，戴防毒面具下井，尤其嚴(yán)防硫化氫逸散，防止救援人員下井后窒息引起二次事故的發(fā)生；井中發(fā)生流砂或透水事故時，井上救援人員不能貿(mào)然下井施救，必須有可靠的措施才能下井，避免二次傷害。

　　3）坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場保衛(wèi)組必須要做好警戒工作，凡是坍塌所影響的范圍均要有專人看護(hù)，除了經(jīng)允許的救援人員能進(jìn)出外，所有非經(jīng)允許的閑雜人員均不得靠近或進(jìn)入；

　　4）組織救援時，要采取以人為本的方針，要不惜一切代價先救人；要注意動作幅度不能太大，避免傷及受害者的身體；在救援被重物壓住的人員時，采取一次成功的辦法，避免在搬運(yùn)過程中重物斷裂、或綁捆不牢滑落等情形造成二次傷害的發(fā)生；受傷人員身體內(nèi)如穿有鋼筋等異物，救援人員不能擅自撥出，要在醫(yī)生指導(dǎo)下處理，避免擅自處理引起大出血等導(dǎo)致二次傷害的發(fā)生；

　　5）在割除變形的鋼筋或鋼管時，要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在割開時會反彈，人員不能站在反彈的方向進(jìn)行切割，避免鋼筋或鋼管斷開時突然的反彈力傷人引起二次傷害；

　　6）要對搶救出來的受傷人員進(jìn)行及時的救治，并且要根據(jù)不同的受傷情況采用正確的方法進(jìn)行救護(hù)，避免由于方法不正確或拖延時間造成受傷人員的二次傷害；

　　5.應(yīng)急心理輔導(dǎo)

　　1）在基坑坍塌時，基坑內(nèi)的管理人員要不停的高聲喊話，快速往基坑中間集中人員，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，勸其集中后能平靜的等待救援；

　　2）在基坑坍塌穩(wěn)定后，對基坑內(nèi)人員往外疏散時，管理人員要先對坑內(nèi)人員進(jìn)行心理上的安慰，向被困者說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢；

　　3）當(dāng)井下人員被困，而井上人員又不能及時到達(dá)井底進(jìn)行救援時，井上人員要對井下被困人員進(jìn)行安慰，勸其不要慌張，告訴其救援人員馬上下來，并根據(jù)井下情況由井上有經(jīng)驗的人員指導(dǎo)其做力所能及的自救；由管理人員對被壓人員的親友進(jìn)行心理引導(dǎo)，告訴其在可能有二次坍塌前不能馬上救援的理由，既要說服其本人不能冒險救援，還要說服其配合救援工作；

　　4）如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出，對被埋、壓者進(jìn)行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。

　　5）對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療；

　　6）對有親友在項目傷亡的人員，要調(diào)動其工作，由公司安排在其它項目工作或勸其休息一段時間，避免其在同一項目上工作有心理陰影，從而情緒低落引發(fā)意外事故。

　　應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。

　　社會應(yīng)急資源：

　　挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、切割器具、頂升機(jī)具、發(fā)電機(jī)設(shè)備等。

　　應(yīng)急結(jié)束

　　當(dāng)事故已得到控制，不再擴(kuò)大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護(hù)，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。

　　事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報告，擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。

　　應(yīng)急恢復(fù)

　　應(yīng)急結(jié)束后，經(jīng)批準(zhǔn)，事故責(zé)任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并做好善后處理工作。

　　檢驗與更新

　　應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性，以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演，計算機(jī)模擬，功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試后，應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準(zhǔn)確性和有效性進(jìn)行評審，找出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題，對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)之處采取予以補(bǔ)充、修復(fù)，更新，改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程，使之完善。

　　發(fā)布與實施

　　本《預(yù)案》自公布之日起實施。

　　附錄：

　　項目部應(yīng)急響應(yīng)管理流程

　　應(yīng)急電話：火警-119；匪警-110；交通事故-122；急救-120

　　發(fā)現(xiàn)人：發(fā)現(xiàn)后立即向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告

　　項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

　　迅速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急指令；根據(jù)嚴(yán)重程度決定是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告

　　項目經(jīng)理：段元慶

　　迅速判定項目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適應(yīng)性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理，并向公司安全與環(huán)境管理部報告

　　項目安全環(huán)境主管部門

　　公司安全環(huán)境主管部門

　　跟蹤應(yīng)急處理情況，必要時趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。收集公司的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告。

　　公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境管理部

　　評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，包括程序文件和應(yīng)急預(yù)案以及響應(yīng)過程的適應(yīng)性，必要時修訂文件。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇4

　　2范圍

　　本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

　　3應(yīng)急預(yù)案的編制

　　3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

　　3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

　　3.1.2結(jié)合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

　　3.1.3結(jié)合本公司、本單位的危險性分析情況；

　　3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；

　　3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

　　3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應(yīng)急工作要求；

　　3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

　　3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.2公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx）(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　3.3公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

　　3.3.1針對公司存在的各種風(fēng)險、事故類型的，由董事長組織編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

　　3.3..2對于某一種類的風(fēng)險，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。

　　①公司專項預(yù)案包括：危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案。

　?、趯ｍ棏?yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

　　3.3..3對于危險性較大的重點崗位――關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在車間主任組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

　　3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

　　4應(yīng)急預(yù)案的評審

　　4.1評審方法

　　應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

　　4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。為細(xì)化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

　?、訇P(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。

　　②一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

　　4.2評審程序

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。

　　4.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

　　4.2.2組織評審。評審工作由董事長或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見?，F(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

　　4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由董事長簽發(fā)，現(xiàn)場處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。

　　5應(yīng)急預(yù)案的備案

　　5.1公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

　　5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

　　5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

　　5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

　　5.2公司應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。

　　6應(yīng)急預(yù)案的實施

　　6.1公司采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。

　　6.2各單位定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

　　6.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的`標(biāo)志。

　　6.4公司在制定年度安全工作計劃時，同時應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

　　6.6應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

　　6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：

　　6.7.1公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

　　6.7.2公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

　　6.7.3周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

　　6.7.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

　　6.7.5依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

　　6.7.6應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；

　　6.7.7應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　　6.8公司及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇5

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　(1)項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

　　值班電話：

　　(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。

　　2、培訓(xùn)和演練

　　(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

　　(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

　　3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

　　(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

　　(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。

　　2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的.應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

　　3、事故后處理工作

　　1)查明事故原因及責(zé)任人。

　　2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

　　3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

　　4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

　　5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

　　6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

　　項目工程應(yīng)急預(yù)案篇6

　　為使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間工地安全形勢穩(wěn)定，保證工地人、財、物的安全，我項目部特制定關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全管理實施方案。

　　一、工程概況

　　本工程為xx項目，位于xx。

　　1#、2#為31層，建筑高度為99.000m，總面積38307.86

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項目工程應(yīng)急預(yù)案

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